業(yè)內(nèi)人士透露,國(guó)美麗影廣場(chǎng)店將在明年撤出。
紅商網(wǎng)訊:購(gòu)物中心轉(zhuǎn)變業(yè)態(tài)去百貨化、砍掉電器大賣場(chǎng)引入快時(shí)尚、餐飲、娛樂項(xiàng)目
昔日被認(rèn)為是人氣磁鐵的電器大賣場(chǎng),如今被購(gòu)物中心紛紛嫌棄。業(yè)內(nèi)人士指出,電商沖擊之下,購(gòu)物中心紛紛在砍電器大賣場(chǎng)、去百貨化,增加能提升客流的業(yè)態(tài),成為眾多購(gòu)物中心的共識(shí)。
近期,購(gòu)物中心去百貨化受到行業(yè)關(guān)注,但實(shí)際上,去電器大賣場(chǎng)化更是提上了議程,多個(gè)購(gòu)物中心紛紛在砍電器大賣場(chǎng)。
消息人士告訴記者,維多利廣場(chǎng)的國(guó)美原先經(jīng)營(yíng)樓層是負(fù)一層至四層,但上個(gè)月1~4層的區(qū)域被騰出來,準(zhǔn)備引進(jìn)優(yōu)衣庫(kù),而國(guó)美退縮至負(fù)一層。
無獨(dú)有偶,中華廣場(chǎng)富一城西南區(qū)的國(guó)美電器也于上個(gè)月撤出,5000平方米的場(chǎng)地轉(zhuǎn)為中華百貨經(jīng)營(yíng),將打造為皮鞋皮具館。
電器大賣場(chǎng):
租金貢獻(xiàn)低吸客力降
而有消息人士透露,麗影廣場(chǎng)B區(qū)的國(guó)美電器也將撤走。據(jù)了解,該店是國(guó)美電器廣州銷售前十名的店鋪。昨日,記者致電麗影廣場(chǎng)總經(jīng)理吳澤丹,其表示,國(guó)美電器將在明年2月份撤出,屆時(shí)麗影廣場(chǎng)整個(gè)B區(qū)將重新裝修升級(jí),引入快時(shí)尚品牌、國(guó)內(nèi)外知名服飾品牌以及時(shí)尚個(gè)性化餐飲。
對(duì)此,國(guó)美電器廣州區(qū)總經(jīng)理韓寶湘昨日接受記者采訪時(shí)表示,這是正常調(diào)整,國(guó)美正在做網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,未來,會(huì)繼續(xù)關(guān)掉虧損門店,在新興區(qū)域繼續(xù)開設(shè)新店。
有業(yè)內(nèi)人士告訴記者,電器作為標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,受到電商沖擊很厲害,其風(fēng)光日子已經(jīng)不能和幾年前同日而語了。昔日,電器銷售大鱷開到哪旺到哪,成為購(gòu)物中心爭(zhēng)相引進(jìn)的“人氣磁鐵”,而且還紛紛為其降租。而如今,已淪落至產(chǎn)生坪效(即單位面積上產(chǎn)生的銷售額)低,吸客能力低的窘境,而且其裝修檔次不高,難以達(dá)到購(gòu)物中心的要求。
廣東流通業(yè)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)黃文杰指出,當(dāng)前,電器大賣場(chǎng)必須從搶地盤轉(zhuǎn)向守陣地,做大做強(qiáng)優(yōu)質(zhì)門店。目前,國(guó)美蘇寧都已在做。
去百貨化:
多家百貨去留打問號(hào)
而去百貨化正成為趨勢(shì)。中華百貨總經(jīng)理竇懷山指出,如果百貨公司和購(gòu)物中心是租賃關(guān)系,已經(jīng)旺場(chǎng)的購(gòu)物中心更愿意選擇品牌店,因?yàn)樽饨鸶。而租給百貨公司,不僅占據(jù)最好的位置,而且租金貢獻(xiàn)率不高,一般百貨公司都會(huì)壓低租金的。特別是當(dāng)前實(shí)體零售業(yè)備受電商沖擊的環(huán)境下,百貨的吸客能力也逐漸下降,購(gòu)物中心會(huì)選擇更能旺場(chǎng)的業(yè)態(tài)代替。
廣州某百貨連鎖企業(yè)負(fù)責(zé)人昨日也向記者嘆道:“如今百貨拓展也遇到難題,看好的場(chǎng)人家未必租給你,人家熱情邀請(qǐng)你去的場(chǎng)我們又看不上。”
有知情人士透露,正佳廣場(chǎng)的友誼商店、百信廣場(chǎng)的廣百百貨,租約到期后能否續(xù)簽、能否保留原有面積都還打個(gè)問號(hào)。
但是,記者發(fā)現(xiàn),在中華廣場(chǎng),借著國(guó)美撤出騰出來的面積,中華百貨逆勢(shì)擴(kuò)容。竇懷山對(duì)此表示,購(gòu)物中心去百貨化確實(shí)是趨勢(shì),但是并非絕對(duì),視乎百貨商場(chǎng)和業(yè)主的關(guān)系。如果是同一家,那么業(yè)主更愿意租給自己的百貨公司。
“雖然目前多家百貨商場(chǎng)增長(zhǎng)乏力、利潤(rùn)在下降,但是利潤(rùn)還是很高。”竇懷山分析稱:“就拿一個(gè)2萬平方米的百貨公司為例,一年銷售額達(dá)到3個(gè)億就可以不虧不賺,而超過3個(gè)億以后,人工、水電費(fèi)用等其他成本的增加不會(huì)超過2%,但是每增加1個(gè)億,毛利可占到20%左右。目前,很多百貨公司每年銷售額動(dòng)輒十幾個(gè)億。”
購(gòu)物中心新寵:
體驗(yàn)式業(yè)態(tài)吸引客流
廣東流通業(yè)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)黃文杰指出,購(gòu)物中心選擇租戶的原則,要么能帶來豐厚租金,要么能帶來客流,要么能帶動(dòng)其他商戶進(jìn)駐。而目前,受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響以及電商的沖擊,實(shí)體零售出現(xiàn)客流下降趨勢(shì),因此,增加能提升客流的業(yè)態(tài)成為購(gòu)物中心的共識(shí)。
“以前百貨公司是被認(rèn)為最能吸引客流和帶動(dòng)其他商戶進(jìn)駐的。而如今,包括餐飲、娛樂、休閑等體驗(yàn)式業(yè)態(tài)最能吸引客流。”黃文杰介紹說。此外,銀行、郵局、海洋館等也將成為受寵的業(yè)態(tài)。對(duì)于快時(shí)尚、OUTLET業(yè)態(tài),黃文杰認(rèn)為,要看區(qū)域消費(fèi)能力而定。
來源:廣州日?qǐng)?bào)
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