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紅商網(wǎng)訊：半月前，成都太平洋百貨春熙店停業(yè)事件引起社會各界的關(guān)注。作為最早進(jìn)入成都的外資百貨店，它承載著成都人20年的記憶。
目前，茂業(yè)百貨在原址保持原太平洋百貨經(jīng)營模式和定位重新開業(yè)，而易名為“遠(yuǎn)東百貨”的原太平洋百貨則轉(zhuǎn)址城北龍湖·北城天街。但無論是遷走的太平洋百貨（現(xiàn)遠(yuǎn)東百貨），還是才進(jìn)駐的茂業(yè)百貨，作為當(dāng)前在成都具有代表性的兩大零售百貨商業(yè)，在剛剛結(jié)束的“雙11”電商大戰(zhàn)背景下，其未來各自發(fā)展命運(yùn)都牽動著業(yè)內(nèi)和消費(fèi)者的神經(jīng)。
引人關(guān)注的是，RET睿意德執(zhí)行董事張家鵬關(guān)于“春熙路將逐漸發(fā)展成為低端消費(fèi)場所”的判斷，使零售商業(yè)在成都未來的發(fā)展命運(yùn)再一次出現(xiàn)了重重懸念。
茂業(yè)百貨入駐春熙路業(yè)內(nèi)建議注重體驗(yàn)式消費(fèi)
11月4日，成商集團(tuán)旗下茂業(yè)百貨春熙店開業(yè)，且在原太平洋百貨的253個品牌供應(yīng)商中，有176個在當(dāng)日實(shí)現(xiàn)不停業(yè)交接。
根據(jù)成商集團(tuán)公告顯示，茂業(yè)百貨春熙店同原太平洋百貨一樣，仍定位于時尚百貨，以世界頂級化妝品、奢侈品、珠寶為龍頭，以服裝、電子等各品類相匹配，服務(wù)于高端時尚消費(fèi)者。
中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者于當(dāng)日從開業(yè)現(xiàn)場了解到，多數(shù)品牌已恢復(fù)正常營業(yè)，保持了原太平洋百貨經(jīng)營定位。茂業(yè)百貨相關(guān)工作人員告訴記者，他們將采取邊營業(yè)、邊整改的方式對商場硬件進(jìn)行調(diào)整。
戴德梁行房地產(chǎn)咨詢（成都）有限公司董事總經(jīng)理巫保民說，他比較看好茂業(yè)百貨春熙店未來的發(fā)展，“春熙路商圈在成都商業(yè)中占據(jù)著重要位置，茂業(yè)百貨所處位置屬人氣旺盛之地。這樣一家坐落于商家必爭的核心位置，又有著豐富經(jīng)驗(yàn)的百貨店，發(fā)展前景值得期待。”
業(yè)內(nèi)也有不同的聲音出現(xiàn)。第一太平戴維斯項(xiàng)目及開發(fā)顧問部主管羅元均就表達(dá)了自己的擔(dān)憂和顧慮，“長遠(yuǎn)來看，電商的興起已明顯分流了一部分傳統(tǒng)百貨客戶，加之春熙路商圈優(yōu)質(zhì)綜合體不斷崛起，競爭日趨激烈，經(jīng)營模式和定位的一成不變，將嚴(yán)重影響茂業(yè)百貨的發(fā)展?jié)摿�，出現(xiàn)生存危機(jī)。”
“傳統(tǒng)百貨業(yè)在不斷提升中應(yīng)避免同質(zhì)化問題。”羅元均告訴中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者，經(jīng)營模式需探索出一條符合自身發(fā)展的道路，比如“去百貨化”，向購物中心發(fā)展?jié)M足消費(fèi)者一站式消費(fèi)需求；也可以多元化經(jīng)營，增加餐飲、娛樂休閑配套比例以及提供批發(fā)、配送、網(wǎng)絡(luò)購物等平臺，以此來對抗電商所帶來的競爭壓力。
而國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)全程服務(wù)商RET睿意德執(zhí)行董事張家鵬認(rèn)為：“從商業(yè)發(fā)展趨勢來看，購物中心必將取代百貨，國內(nèi)的很多老商圈已經(jīng)被拋棄。春熙路目前已經(jīng)不是偏高檔品牌的首選地址，而且會逐漸發(fā)展成為一個低端場所。”該公司總經(jīng)理張建華則補(bǔ)充說，“茂業(yè)百貨如若能完成餐飲和娛樂方面的升級，更加注重體驗(yàn)式消費(fèi)才能突圍獲得發(fā)展。” 共2頁 [1] [2] 下一頁 楊軍艇解讀廣州商業(yè)：百貨少幾乎無成功購物中心 中國游客的花費(fèi)減少了 巴黎百貨業(yè)“受傷” 廣州傳統(tǒng)百貨違規(guī)暗打折 被電商所逼沖業(yè)績 武商轉(zhuǎn)型不再涉及百貨業(yè)態(tài) 全面開發(fā)購物中心 浙江中都百貨項(xiàng)目貸“連環(huán)套”三家信托 搜索更多: 百貨 |
