紅商網(wǎng)訊:近日,中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心主任郭增利稱,目前國(guó)內(nèi)有大小3100家購(gòu)物中心,2025年將有7000家購(gòu)物中心建成開業(yè)。中國(guó)零售渠道深刻變革期,購(gòu)物中心作為新的主導(dǎo)力正快速崛起,就鄭州商業(yè)而言,目前在建和規(guī)劃中的購(gòu)物中心已達(dá)到50多家。
然而,同質(zhì)化嚴(yán)重、空置率上升、布局不均衡、規(guī)劃不合理等問題已“不足為奇”,購(gòu)物中心熱潮襲來之時(shí)商家卻需冷思考,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在供應(yīng)或?qū)?yán)重過剩的“預(yù)言”面前,差異化發(fā)展成為當(dāng)下最關(guān)鍵的突破口。
購(gòu)物中心熱是必然現(xiàn)象
近年來,購(gòu)物中心在鄭遍地開花,現(xiàn)已進(jìn)入快速發(fā)展期。除了即將面市的丹尼斯大衛(wèi)城、華潤(rùn)萬(wàn)象城,鄭東新區(qū)未來幾年也要迎來多家購(gòu)物中心,另?yè)?jù)中原萬(wàn)達(dá)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)袁建透露,鄭州將會(huì)有五座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),位于林科路附近的第三座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目已在籌備當(dāng)中。
“購(gòu)物中心熱與大環(huán)境有關(guān)。” 河南省商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)宋向清認(rèn)為,受樓市限購(gòu)政策影響,資本找不到出路,于是轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn),以實(shí)現(xiàn)商品住宅的開發(fā)。
雖有成功案例,但地產(chǎn)商并無太多商業(yè)開發(fā)經(jīng)驗(yàn),并非為購(gòu)物中心而來,宋向清說,除了地產(chǎn)商的推動(dòng),像丹尼斯、大商等知名商業(yè)品牌,根據(jù)商業(yè)發(fā)展規(guī)律對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行判斷,開始大規(guī)模、有針對(duì)性地開發(fā)購(gòu)物中心。
隨著人們生活節(jié)奏的加快,時(shí)間觀、效率感加強(qiáng),購(gòu)物中心一站式服務(wù)的方式也正迎合了消費(fèi)者需求?擅鎸(duì)“一哄而上”的購(gòu)物中心,消費(fèi)者能否招架得住?
業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,購(gòu)物中心雖給地產(chǎn)商業(yè)注入了活力,也豐富了零售業(yè)態(tài),發(fā)展勢(shì)頭良好,但未來幾年供應(yīng)過剩的悲劇恐將難以避免。
“相比一線城市,鄭州購(gòu)物中心發(fā)展起步晚了近3年時(shí)間,目前市場(chǎng)雖未飽和,但5年后或?qū)⒊霈F(xiàn)供應(yīng)過剩的情況。”丹尼斯七天地總經(jīng)理趙華告訴記者。
“購(gòu)物中心旺勢(shì)也給未來的經(jīng)營(yíng)帶來了壓力,未來有可能會(huì)出現(xiàn)供過于求的情況。”國(guó)貿(mào)360廣場(chǎng)總經(jīng)理司小偉表示。
鄭州購(gòu)物中心不夠成熟
不少消費(fèi)者對(duì)鄭州部分購(gòu)物中心有這樣的印象:雖然體量挺大,品牌也多,卻沒“逛頭”。
有分析人士認(rèn)為,整體來看,鄭州的購(gòu)物中心做得“精”的不多,大家都在模仿、復(fù)制,個(gè)性不突出,業(yè)態(tài)雷同,同質(zhì)化問題稍顯嚴(yán)重。一般都是“主題百貨+大賣場(chǎng)+專賣店+餐飲店”,娛樂休閑的比例不大。
“鄭州的購(gòu)物中心業(yè)態(tài)不豐富,相對(duì)偏少,比較典型的購(gòu)物中心業(yè)態(tài)一般上千個(gè),銷售品種有20萬(wàn)以上,而現(xiàn)在鄭州的購(gòu)物中心多數(shù)是幾十個(gè)業(yè)態(tài),上百個(gè)的比較少,商品品種超過10萬(wàn)的已經(jīng)算了不起的了。”宋向清告訴記者。
他表示,鄭州購(gòu)物中心現(xiàn)階段發(fā)展不夠成熟,具有一定的試探性,商家在選址上大都集中在繁華地段,偏重商圈,喜歡扎堆,雖然凝聚人氣,但表明商家不自信,購(gòu)物中心沒有足夠的號(hào)召力,在國(guó)外,購(gòu)物中心大都開在市郊。
此外,資深商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)專家王永君認(rèn)為,鄭州購(gòu)物中心空置率居高不下,目前,整個(gè)鄭州商業(yè)體量過大,由于內(nèi)城改造、拆遷增容,很多商業(yè)項(xiàng)目或建成了沒營(yíng)業(yè),或經(jīng)營(yíng)不下去關(guān)門歇業(yè),招商難,經(jīng)營(yíng)差;而外圍城區(qū)動(dòng)輒十幾萬(wàn)平方米的商業(yè)體招商更難,經(jīng)營(yíng)更差。
差異化發(fā)展成“當(dāng)務(wù)之急”
據(jù)了解,一線城市的購(gòu)物中心發(fā)展已經(jīng)由開發(fā)轉(zhuǎn)向運(yùn)營(yíng),出現(xiàn)了以時(shí)尚、家庭、兒童、藝術(shù)等不同主題定位的購(gòu)物中心。購(gòu)物中心在空間設(shè)計(jì)、業(yè)態(tài)布局和品牌選擇等方面都在試圖突出主題特色。
而在鄭州,差距還很遠(yuǎn)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,鄭州大多購(gòu)物中心在營(yíng)銷模式和經(jīng)營(yíng)技巧上千篇一律,比較滯后,沒有專業(yè)團(tuán)隊(duì)的支撐,缺乏自身的理念、文化與創(chuàng)意。
趙華表示,購(gòu)物中心一定要考慮定位問題,要著眼區(qū)域客層,而非千篇一律的模式,“要有別人沒有的東西”。
“同一個(gè)招商案子,交給不同的商家來做,效果一定不同。”司小偉稱,品牌也可以體現(xiàn)差異化,還是要看定位,商家必須注重同質(zhì)化這個(gè)問題。
采訪中,司小偉還一再?gòu)?qiáng)調(diào),在對(duì)行業(yè)背景做了解的前提下,關(guān)注自己,做出自己的特色,尊重消費(fèi)者,做讓消費(fèi)者覺得舒服的東西就有生存空間,就能增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
鄭州購(gòu)物中心的密集度會(huì)越來越高,差異化發(fā)展則是正確的出路。在宋向清看來,除了設(shè)置品牌、供貨優(yōu)勢(shì),營(yíng)銷方式實(shí)現(xiàn)差異化,在區(qū)域選擇上同樣要差異化。
“比如在高新區(qū)開了一家,航空港區(qū)也開一家,這兩個(gè)購(gòu)物中心就不能類似,要匹配所落戶區(qū)域的消費(fèi)層次、消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)理念,從而營(yíng)造出不同的購(gòu)物、體驗(yàn)氛圍。”宋向清說。
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