記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，西城都薈二三樓不少商鋪仍未曾開張，顯得非常冷清。而這種現(xiàn)象并非獨(dú)此一家，多家近年新開商場內(nèi)均出現(xiàn)商鋪空置率高，場內(nèi)靜悄悄、銷售員多過顧客的現(xiàn)象。

　　據(jù)分析，經(jīng)濟(jì)下行導(dǎo)致消費(fèi)疲軟，加上網(wǎng)購的沖擊以及過多購物中心分流客流等因素，導(dǎo)致了商場暑期客流比冬天還冷。

　　萬菱匯內(nèi)還有很多空鋪位，商場打出招商廣告。

　　記者調(diào)查

　　西城都薈：有店月入僅千幾蚊

　　每當(dāng)走出廣州地鐵一號線黃沙地鐵站，就可以看見地產(chǎn)大鱷李嘉誠旗下的大型MALL西城都薈，這個2004年就已動工，并傳2007年要開業(yè)的商場，后因?yàn)檎猩痰榷喾N原因，直到去年底才對外揭開了面紗。

　　記者上周現(xiàn)場走訪就發(fā)現(xiàn)，西城都薈除了首層以及地下一層的商戶基本開業(yè)之外，二三層的不少鋪面依然處于空置狀態(tài)。商場內(nèi)除了太興茶餐廳等餐飲區(qū)有人氣外，其他區(qū)域的人流也極為稀少，有的樓層甚至呈現(xiàn)售貨員比顧客還多的局面。中午時分，記者在商場的二樓繞行一圈，只碰到了不到5名逛商場的顧客。

　　某服裝品牌的負(fù)責(zé)人向記者嘆道：“這里賣一個月的衣服，營業(yè)額僅有1000多元。”

　　萬菱匯：商場降租招商仍難

　　萬菱匯位于天河路和體育東路交界，定位為綜合性購物中心，不設(shè)百貨，只做專賣店。萬菱匯開業(yè)至今已有兩年多時間了，但是客流至今難旺。上周下午2時多，記者在萬菱匯看到，二三樓甚至難得見到有顧客。

　　受此影響，這里的招商一直不順。記者看到，負(fù)一層有十幾個鋪位是大門緊閉，外圍被圍起來，紙板上有招商部電話。二樓靠近電腦城也有近十個鋪位是空著，甚至連二樓中庭也有鋪位沒租出去，三樓也有幾個空鋪位。

　　招商部的張小姐告訴記者，二樓月租金是250~300元/平方米。據(jù)介紹，這個價格已經(jīng)調(diào)低了一年多了，商場開業(yè)時的租金是400元/平方米。

　　花城匯：不收租金改合作扣點(diǎn)

　　位于花城廣場東北角的廣州花城匯一區(qū)，由蘭桂坊盛智文負(fù)責(zé)招商運(yùn)營，對外營業(yè)快兩年了，客流和招商同樣一直不理想。

　　下午時分，記者在花城匯看到，大部分商鋪內(nèi)都不見一個顧客。

　　記者看到，這里的商鋪空置率同樣不低，甚至連主通道、入口旁的好位置都還沒租出去，而雖然多個商鋪內(nèi)有擺賣商品，但是一看就是臨時商鋪，仔細(xì)打探，確實(shí)是暫時合作，商場不收租金，而是采取扣點(diǎn)模式，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這也是商場的無奈之舉。

　　中華廣場：個別業(yè)主降租轉(zhuǎn)手

　　地處廣州市中心商業(yè)旺地的中華廣場，是廣州商業(yè)中心的標(biāo)桿，過去鮮有出現(xiàn)商鋪空置的情況。不過，記者在中華廣場內(nèi)走訪卻發(fā)現(xiàn)，其首層和三層等位置，都出現(xiàn)了商鋪空置的情況。

　　記者登錄房地產(chǎn)中介公司網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)，中華廣場近段時間以內(nèi)，無論是首層還是其他樓層，都出現(xiàn)了大量商鋪出租的信息。而這些鋪位的租金大多在每平方米每月600元以上，整體沒有明顯的租金降低現(xiàn)象，但是也有個別業(yè)主大幅降租的情況。

　　“之前一個經(jīng)營租金要每個月25000元，現(xiàn)在業(yè)主放租，只要16000元。”代理中華廣場一首層商鋪出租的中介歐陽先生向記者表示。

　　三大原因致商場“空蕩蕩”

　　一、租金太高 購物中心數(shù)量過多

　　來自第一太平戴維斯的數(shù)據(jù)顯示，在供應(yīng)量大幅增加之下，全市主要優(yōu)質(zhì)購物中心首層平均租金今年二季度雖然環(huán)比上升了0.4%，至人民幣每平方米每月704.7元，但對比去年同期卻出現(xiàn)下降1.4%的情況。“大型購物中心出現(xiàn)空置的情況，主要原因在于租金太高，經(jīng)營者無法維持下去。”滿堂紅研究部高級經(jīng)理周峰向記者分析認(rèn)為，未來這種空置的情況更可能常態(tài)化。

　　第一商業(yè)網(wǎng)總裁黃華軍指出，受經(jīng)濟(jì)不景氣、物價高漲的影響以及網(wǎng)購的沖擊，零售終端消費(fèi)疲軟。而這也使得品牌商放慢了拓展步伐。這種環(huán)境下，廣州短時間內(nèi)涌現(xiàn)這么多的新商場，加劇了客源分流，也使得租賃市場供求失衡，新場招商更難，空置率高。

　　二、廣東網(wǎng)友穩(wěn)居網(wǎng)購用戶前兩名

　　記者發(fā)現(xiàn)，如今越來越多的人都在網(wǎng)上購物，有的將實(shí)體店作為試衣間，有的干脆就和實(shí)體店脫離關(guān)系了。今年4月份，一份《解讀各大B2C電商用戶數(shù)據(jù)》顯示，根據(jù)天貓、京東、易迅、當(dāng)當(dāng)、1號店、亞馬遜等國內(nèi)主流網(wǎng)購網(wǎng)站的數(shù)據(jù)顯示，廣東網(wǎng)友穩(wěn)居所有網(wǎng)站網(wǎng)購用戶前兩名。

　　三、整體經(jīng)濟(jì)形勢下滑 收入有限

　　另外，逛街的人少了，和經(jīng)濟(jì)形勢也不無關(guān)系。市民孫小姐就告訴記者：“如今什么都貴了，就是工資不漲反降，哪里還敢去逛街，何況現(xiàn)在商場的東西都很貴。”

　　出路：犧牲租金收益增加餐飲娛樂面積

　　黃文杰認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)不景氣，服飾業(yè)態(tài)淪為購物中心“雞肋”，但是有些消費(fèi)項(xiàng)目是逆勢而上的，如吃飯、看電影等。

　　“目前保住客流的方法，除了差異化，還有就是犧牲租金收益，增加非零售業(yè)態(tài)，如特色美食、兒童樂園、影院、教育培訓(xùn)等。據(jù)介紹，傳統(tǒng)購物中心購物比非購物面積最佳占比是6：4，購物業(yè)態(tài)租戶的承租能力較強(qiáng)，而非購物業(yè)態(tài)的功能是吸客，因此傳統(tǒng)上認(rèn)為這樣的占比才能達(dá)到最佳的租金收益。

　　記者了解到，部分購物中心已著手強(qiáng)化餐飲娛樂業(yè)態(tài)的體驗(yàn)。例如即將在9月份開業(yè)的匯瓏新天地餐飲及娛樂業(yè)態(tài)比例達(dá)到六成以上，包括引進(jìn)番禺最大IMAX超級影院、名品家居廣場、堂會KTV、特色餐飲等，以求“滿員開業(yè)”搶客源。
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