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武漢傳統(tǒng)商業(yè)艱難轉(zhuǎn)身電商:“不轉(zhuǎn)型沒未來”
http://ssvihum.com 2013-07-18 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:數(shù)據(jù)顯示,去年我市的電商成交額,只有杭州的1/10;國(guó)際研究機(jī)構(gòu)麥肯錫預(yù)測(cè),到2020年,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)可能增長(zhǎng)至4.2萬億元,大約10%-16%的總消費(fèi)將通過網(wǎng)絡(luò)零售實(shí)現(xiàn)。馬云的預(yù)測(cè)更加大膽,“10年內(nèi)中國(guó)的電商交易額將達(dá)到10萬億。”

  6000余商家“觸網(wǎng)”

  曾在漢陽(yáng)做家電經(jīng)銷商的程歡歡,前兩年開始在淘寶開店,仍賣空調(diào)、電視、微波爐等。“一個(gè)10多個(gè)人的小團(tuán)隊(duì),每年銷售額能達(dá)到2000萬。”而原先通過傳統(tǒng)渠道覆蓋襄陽(yáng)等地,每年的銷售只有200萬。“這就是電商的力量。”程歡歡告訴記者。

  與程歡歡持同樣想法的武漢商家越來越多。市發(fā)改委的一份材料顯示,目前武漢市登記從事電子商務(wù)的企業(yè)共490余戶,從事網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)的企業(yè)6600余戶,去年成交總額1230億元。

  “觸網(wǎng)”企業(yè)不乏零售巨頭。資料顯示,武商集團(tuán)今年在各子公司電子商務(wù)的基礎(chǔ)上,成立集團(tuán)層面的電子商務(wù)平臺(tái),統(tǒng)一集團(tuán)資源,力爭(zhēng)在網(wǎng)上“再造一個(gè)武商”。 中商集團(tuán)也正在著手做大做強(qiáng)中商網(wǎng)。中百集團(tuán)董事長(zhǎng)汪愛群在年度股東大會(huì)上稱,要打造自己的綜合電商平臺(tái),將其電商團(tuán)隊(duì)從20人增加到50人。

  觸網(wǎng)企業(yè)五花八門,既有百貨業(yè),也有藥品、保健、印刷等行業(yè),如九州通旗下的“好藥師網(wǎng)”、紅桃K、改圖網(wǎng)等,甚至連賣菜的也來湊熱鬧,本地的“家事易”、“七號(hào)生活館”等,也把菜市場(chǎng)“搬”到了網(wǎng)上。

  觸網(wǎng)似乎成了一種商業(yè)時(shí)尚,而電商的高速增長(zhǎng)更讓傳統(tǒng)商業(yè)艷羨。去年“光棍節(jié)”,淘寶和天貓一天的銷售量就將近200億元,而去年武漢最大的零售集團(tuán)一年的銷售額也不到300億。 國(guó)際研究機(jī)構(gòu)麥肯錫預(yù)測(cè),到2020年,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)可能增長(zhǎng)至4.2萬億元,大約10%-16%的總消費(fèi)將通過網(wǎng)絡(luò)零售實(shí)現(xiàn)。馬云的預(yù)測(cè)更加大膽,他曾表示,10年內(nèi)中國(guó)的電商交易額將達(dá)到10萬億。

  武漢的電商還遠(yuǎn)談不上“大”――去年全市的電商成交額,只有杭州的1/10。省統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2012年,武商集團(tuán)、中百控股兩大“航母”級(jí)連鎖企業(yè)的電子商務(wù)銷售額只有0.2億元。而同樣做百貨出身的銀泰百貨,旗下的銀泰網(wǎng)經(jīng)過兩年多的發(fā)展,銷售達(dá)到6億元。

  武漢郵政EMS總經(jīng)理助理廖立軍介紹,武漢“觸網(wǎng)”家數(shù)眾多,但不少是“散戶”,比如專職網(wǎng)店1000家、兼職網(wǎng)店賣家5萬家,“這些都只是小打小鬧,規(guī)模并不大。”據(jù)其披露,2012年,武漢本地電商中,只有6家年銷售額過億元,年銷售額在千萬元以上的只有20家。

  進(jìn)軍電商,武漢傳統(tǒng)零售企業(yè)心癢難撓,但為何裹足不前? 中百方面曾對(duì)媒體坦言,因電商配送完全免費(fèi),成本壓力很大,短期內(nèi)難與成熟電商抗衡,轉(zhuǎn)型成敗還有待觀察。 “轉(zhuǎn)型電商要‘燒錢’,本地企業(yè)缺乏經(jīng)驗(yàn),也缺乏相應(yīng)人才,很多企業(yè)把握不大,仍在試探中。”武漢市電子商務(wù)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)熊振邦表示。 也有業(yè)內(nèi)人士直言,有些企業(yè)目前在傳統(tǒng)業(yè)態(tài)上仍有較好的盈利和增長(zhǎng),因此缺乏足夠的轉(zhuǎn)型的動(dòng)力和緊迫感。

  事實(shí)上,電商正在蠶食著傳統(tǒng)商業(yè)的生存空間。 有數(shù)據(jù)顯示,阿里巴巴在武漢有1000萬用戶,而武漢人口也才1200萬。每個(gè)武漢的支付寶用戶每年在淘寶和天貓上要花9214元,這一數(shù)字還在增長(zhǎng)。而與之相對(duì)的是,去年中百的利潤(rùn)比上年下降二成。這意味著,武漢人在商場(chǎng)里花錢越來越少,在網(wǎng)上花錢越來越多。“傳統(tǒng)商業(yè)盡管仍在增長(zhǎng),但已經(jīng)見頂。不轉(zhuǎn)型,就沒有未來。”一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士表示。
  (來源:長(zhǎng)江日?qǐng)?bào) 作者:康鵬 馮欣楠 吳昊)

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