在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，部分零售商出師不利的原因在于缺乏商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)
紅商網(wǎng)訊：近日，娃哈哈第一家歐洲精品商場(chǎng)WAOW PLAZA在杭州開業(yè)，飲料巨頭正式進(jìn)軍零售業(yè)。而此舉也被業(yè)內(nèi)解讀為，其旗下商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目受阻后，曲線涉足商業(yè)地產(chǎn)。
從2010年開始，商業(yè)地產(chǎn)持續(xù)升溫，不少零售商開始試水商業(yè)地產(chǎn)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，雖然商業(yè)地產(chǎn)前景廣闊，零售商進(jìn)入自建項(xiàng)目可以掌握零售終端，提升利潤(rùn)，但目前，零售商涉足商業(yè)地產(chǎn)多數(shù)處于試水階段，尚未打造出規(guī)模化的產(chǎn)品。
零售商尚處于試水階段
除娃哈哈曲線涉足商業(yè)地產(chǎn)外，不少零售商也在轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn)。2012年9月，服裝零售商森馬集團(tuán)聯(lián)合華潤(rùn)在溫州拿地的城市綜合體項(xiàng)目“溫州萬(wàn)象城”動(dòng)工。日前，雨潤(rùn)集團(tuán)旗下城市綜合體“徐州·雨潤(rùn)城”也已在江蘇省徐州市開建。
雖然零售商進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)熱情高漲，但跨界之路卻并不順利。近期，零售商轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn)失敗的案例不斷刺激眼球。英國(guó)零售業(yè)巨頭TESCO(樂(lè)購(gòu))失利商業(yè)地產(chǎn)，其樂(lè)都匯購(gòu)物中心，一共拿到20個(gè)塊地，目前只有7個(gè)開業(yè)。甚至TESCO商業(yè)地產(chǎn)在中國(guó)的團(tuán)隊(duì)，都面臨解散的命運(yùn)。而電器巨頭蘇寧于2010年規(guī)劃在全國(guó)建設(shè)11個(gè)蘇寧廣場(chǎng)，但目前開業(yè)的只有成都蘇寧廣場(chǎng)，無(wú)錫等地的蘇寧廣場(chǎng)開業(yè)時(shí)間卻一推再推。
國(guó)美涉足商業(yè)地產(chǎn)的項(xiàng)目——國(guó)美商都至今仍是“爛尾樓”，國(guó)美電器為回流資金，將其“甩賣”給了海航。而號(hào)稱百城百M(fèi)ALL的紅星美凱龍，同樣放緩了擴(kuò)張速度。
RET睿意德執(zhí)行董事張家鵬表示，零售商涉足商業(yè)地產(chǎn)，看起來(lái)聲勢(shì)浩大，實(shí)際上多數(shù)都處于試水階段，零售商尚未打造出規(guī)�；漠a(chǎn)品。
零售商看好商業(yè)地產(chǎn)前景
中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)王永平表示，零售商涉入商業(yè)地產(chǎn)不外乎三個(gè)原因。一是目前商業(yè)地產(chǎn)受調(diào)控政策影響小，其平均利潤(rùn)高，未來(lái)發(fā)展前景廣闊;二是商業(yè)地產(chǎn)雖然競(jìng)爭(zhēng)激烈，但優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目和企業(yè)相對(duì)少，商業(yè)地產(chǎn)尚未形成格局;三是迫于租金上漲幅度太快壓力，如果自建項(xiàng)目可以利用零售本業(yè)迅速帶動(dòng)商圈，并提高其地產(chǎn)利潤(rùn)。
張家鵬也坦言，長(zhǎng)期持有商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目不僅可以從物業(yè)升值中獲利，更可以通過(guò)抵押物業(yè)獲得大量銀行貸款，這也是零售企業(yè)以及其他非地產(chǎn)行業(yè)愿意進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的重要原因。
而娃哈哈集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理宗慶后在WAOW PLAZA開業(yè)時(shí)表示，企業(yè)自己開設(shè)門店可以控制零售終端，掌握渠道話語(yǔ)權(quán)。
缺少商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)
“我從來(lái)不認(rèn)為零售商能搞定商業(yè)地產(chǎn)。”全國(guó)工商聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)主任朱凌波表示，零售業(yè)是專注將賣場(chǎng)、超市、百貨打理好，準(zhǔn)確定位消費(fèi)者喜好和市場(chǎng)需求，獲取利潤(rùn)的薄利行業(yè);商業(yè)地產(chǎn)則是講求開發(fā)投資收益，是囊括開發(fā)、運(yùn)營(yíng)、招商、物業(yè)等復(fù)合型的投資，操作規(guī)律完全不同。在朱凌波看來(lái)，商業(yè)地產(chǎn)和零售業(yè)是兩樁完全不同的生意。
王永平認(rèn)為，零售商跨界屢遭“滑鐵盧”原因在于缺乏做商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。零售商的進(jìn)入不會(huì)對(duì)商業(yè)地產(chǎn)格局產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的影響，其對(duì)行業(yè)的貢獻(xiàn)尚有待觀察。北京華聯(lián)的做法是跟開發(fā)商聯(lián)合拿地，不會(huì)專門成立開發(fā)團(tuán)隊(duì)，這種模式可供國(guó)內(nèi)零售商借鑒。
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