百貨入駐區(qū)縣成趨勢

　　昨日，商報記者了解到，NOVO百貨萬州萬達(dá)廣場店將在7月5日正式營業(yè)。面積達(dá)1500平方米，共計有16個品牌集合店。該項目投資約20億元，將打造成萬州規(guī)模最大、檔次最高的城市綜合體。“萬州是重慶第二大區(qū)縣市場，有170多萬人口，消費潛力巨大。”NOVO百貨重慶市場部主管陳佳佳昨日介紹，雖然此前已有不少百貨入駐萬州，但大多是大型百貨商超的形式，并沒有形成百貨體系。陳佳佳還透露，“今后也不排除向其它做得好的區(qū)縣入駐的可能。”

　　昨日，重慶百貨大樓股份有限公司相關(guān)人員介紹，包括四川樂山等在內(nèi)，重慶百貨、新世紀(jì)目前在區(qū)縣布局商場已有30個左右，今年底，巴南商都也將開業(yè)。

　　此前，遠(yuǎn)東百貨重慶方面高層在接受商報記者采訪時也透露，除解放碑、觀音橋、楊家坪、南坪、沙坪壩之外的新興商圈及區(qū)縣商圈均會作為其開新店的參考。

　　重慶大學(xué)公共管理學(xué)院教授曾國平認(rèn)為，百貨發(fā)展有兩個方向，一是進(jìn)社區(qū)，另一個就是進(jìn)商圈，但目前主城各大商圈布局已基本完善，而區(qū)縣商圈還沒有成型，因此，區(qū)縣是未來百貨布局的重點市場。

　　“就目前百貨布局競爭情況而言，經(jīng)濟較為發(fā)達(dá)的萬州、涪陵和永川等最為激烈。”重慶市零售商協(xié)會秘書長李運楊稱，一方面是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展程度較高對消費有所帶動，另一方面，諸如重百、新世紀(jì)門店入駐，其業(yè)績的高增長也帶動了其他知名百貨、超市企業(yè)及商業(yè)體的入駐。

　　商圈經(jīng)濟成區(qū)縣新動力

　　區(qū)縣商圈市場的潛力到底有多大?從李運楊告訴商報記者的一個案例中可以窺見端倪。他說，以商社旗下重百、新世紀(jì)為例，據(jù)協(xié)會掌握的數(shù)據(jù)顯示，近兩年以來，其在區(qū)縣門店業(yè)績每年都保持兩位數(shù)的增幅，增長速度明顯高于主城門店。

　　市商委相關(guān)人士昨日接受商報記者采訪時坦言，幾年前，區(qū)縣市場對于百貨巨頭們還是“雞肋”，但現(xiàn)在區(qū)縣已成百貨巨頭們搶奪的“肥肉”。

　　為什么區(qū)縣市場成了百貨巨頭爭搶的新陣地?今年2月，市政府發(fā)布了《重慶市人民政府關(guān)于加快建設(shè)長江上游地區(qū)商貿(mào)物流中心的意見》。到2017年，全市建成50個城市核心商圈，形成城市核心商圈集群、專業(yè)大市場集群及物流產(chǎn)業(yè)集群三大集群，估計會撬動3000億元資金投入。按照規(guī)劃，除了將在主城新建10大商圈外，也將加快區(qū)域性中心城市核心商圈建設(shè)，如優(yōu)化提升萬州高筍塘、涪陵南門山、黔江老城、永川渝西廣場、合川北城、江津遺愛池商圈的業(yè)態(tài)布局和購物消費環(huán)境。加快其他23個區(qū)縣(自治縣)、萬盛經(jīng)開區(qū)城市核心商圈規(guī)劃建設(shè)。此外，根據(jù)規(guī)劃，潼南、榮昌、城口、巫溪、巫山和秀山6個邊界縣，預(yù)計到2015年將基本建成縣級核心商圈。屆時，6個邊界縣將擁有銷售額10億元以上的品牌商貿(mào)流通企業(yè)10家。

　　可見，商圈的建設(shè)，無論是對于區(qū)域發(fā)展還是全城經(jīng)濟的帶動，其影響都不可小覷。專家分析稱，商圈本身可能并不一定能產(chǎn)生多大的效用，但商圈能帶動周邊經(jīng)濟。

　　地理論見

　　區(qū)縣如何掘金商圈經(jīng)濟?

　　“每個區(qū)縣都想把消費留在本地，但商圈的形成是一個漫長的過程。”重慶市零售商協(xié)會秘書長李運楊表示，商圈是拉動區(qū)縣消費增長的新動力。但是，區(qū)縣在布局商圈時，也要有明確的前期規(guī)劃，方能發(fā)揮商圈的真正價值。

　　李運楊介紹，任何百貨落戶一個地方，首先要看的就是該區(qū)域的消費能力是否符合自己的定位需求，此外，也關(guān)心交通配套等區(qū)域環(huán)境是否符合要求。

　　李運楊建議，區(qū)縣在打造商圈時，先要有詳細(xì)的前期規(guī)劃、明確定位，根據(jù)不同的消費人群，引進(jìn)的百貨、餐飲、娛樂等檔次也不一樣，如何把這些良好地搭配在一起，產(chǎn)生集聚效應(yīng)才是關(guān)鍵。“很多商圈就是因為定位不明確，同質(zhì)化嚴(yán)重，給人"都一樣"的感覺。”李運楊說。

　　“除了能引進(jìn)來，還要留得住。”對此，曾國平也表示，要實現(xiàn)商圈價值最大化，一方面要看外部條件，包括銀行、餐飲、文化娛樂設(shè)施等完善的綜合配套，另一方面則是內(nèi)部條件，看商業(yè)經(jīng)營是否有特色，不同的區(qū)縣，有不同的消費環(huán)境，可以依托自身條件打造特色商圈。

　　而對于百貨而言，向區(qū)縣進(jìn)軍，如何快速占領(lǐng)一個新興市場，區(qū)縣與主城、區(qū)縣與區(qū)縣之間形成差異化競爭，也是擺在面前的一道難題。

　　“區(qū)縣是一個新的市場，面對的消費人群不同，銷售的內(nèi)容差別基本不大。最關(guān)鍵還是看服務(wù)。”曾國平介紹，區(qū)縣購買力雖然與主城有區(qū)別，但百貨的差異性并不大，銷售的內(nèi)容并沒有明確區(qū)分。在這種情況下，就要看商場有無特色。
　　 （重慶商報 劉渝暢 孫瓊英）

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