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紅商網(wǎng)訊：從2012年開始，圍繞著運動品牌的一系列話題與爭論就從未停止過。然而最近，運動品牌的市場份額正逐漸被“快時尚”、“輕奢侈”類型的商品所侵占，再一次給運動品牌商敲響了警鐘。分析人士認為，“同質化”是運動品牌的軟肋，而“快時尚”、“輕奢侈”則贏在個性。
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知名運動品牌 失寵大型商場
近日，有媒體報道稱，杭州一家正在試營業(yè)的大型商場中，并沒有出現(xiàn)耐克、阿迪達斯等運動大牌的身影。而從另一商場主力品牌的陣容來看，運動品大牌同樣不會以主力專賣店的形式出現(xiàn)。兩家購物中心的相關負責人都表示，購物中心想把好的位置讓給更賺錢的品牌。
同時，該報道還顯示，運動大牌失寵商場并不僅僅發(fā)生在杭州。在北京王府井大街，耐克在中國的首家旗艦店，將撤出北京apm購物中心，取而代之的很有可能是“快時尚”品牌H&M。
近年來，隨著商場定位的提升和國際“快時尚”品牌的強勢進入，商場也在有意無意的轉變原有的品牌設置，向著更迎合大眾消費心理的方向轉變。
“快時尚”“輕奢侈” 贏在個性 前景看好
近年來，隨著80后、90后等眾多擁有專有名詞的群體成長起來，“個性”也被越來越多次的提起。在一個集體追求個性的時代，如果沒有個性，很可能被人們遺忘。“我已經(jīng)好久沒有逛運動品牌了，在我看來，運動類服飾都歸不到時尚那一類，不需要每一季都購買新款，通常都是買一套就可以穿好多年。”市民王女士說。
本地某商場相關負責人昨日表示，在符合商場自身定位的前提下，“國內(nèi)一線品牌”、“適合北方市場”、“具有鮮明品牌特色”等成為商場取舍品牌的意向重要指標。
中商情報網(wǎng)行業(yè)研究員張英劍接受采訪時表示，由于運動品牌的同質化競爭日益嚴重，發(fā)展緩慢態(tài)勢越來越明顯，而“快時尚”、“輕奢侈”品牌在價格及個性追求上相對占有優(yōu)勢，未來發(fā)展前景看好。
在張英劍看來，市場上出現(xiàn)運動品牌逐漸沒落，時尚品牌發(fā)展勢頭強勁的局面，一方面由于運動品牌利潤下降，而“快時尚”、“輕奢侈”品牌及戶外品牌的需求旺盛，ZARA和H&M在中國已經(jīng)展現(xiàn)出了超高的人氣，部分商場“棄暗投明”實屬利益驅動;另一方面，由于電商渠道對運動品牌傳統(tǒng)渠道市場份額的擠壓，導致商場渠道市場容量及利潤空間越來越小。
戶外品牌搶風頭 運動品牌挺尷尬
與此同時，運動品牌市場被搶占已經(jīng)顯而易見。“我記得原來這家耐克專賣店特別大，東西也很全，怎么現(xiàn)在變小了?”“我記得原來安踏專賣店在那邊來著，怎么現(xiàn)在換地方?”“我記得原來這家商場有匡威品牌來著，怎么現(xiàn)在撤走了……”
事實上，長春市各大商場運動品牌的位置一直都在改變，以紅旗街商圈為例，幾家大型商場專售運動品牌的樓層儼然已經(jīng)成為戶外服飾的海洋，而之前占據(jù)大片江山的傳統(tǒng)運動品牌，則被安放在客流相對并不集中的區(qū)域，處境頗為尷尬。
雖然某商場相關工作人員表示，品牌重新裝修會使店鋪面積發(fā)生變化，這是商場的正常調(diào)整。但是，不可否認的是，傳統(tǒng)運動品牌的市場份額確實正在被有意無意的吞噬。
運動品牌應 提升單店業(yè)績
同時，也有細心的消費者發(fā)現(xiàn)，前些年盛行一時的“運動品牌城”，近年來也有收斂鋒芒之意。
張英劍表示，前幾年，運動品牌企業(yè)為追求規(guī)模效應，店面擴張迅猛，門店數(shù)量遠遠多于市場所能容納的數(shù)量，同時企業(yè)擴大產(chǎn)能，造成了行業(yè)最終陷于高庫存低利潤的尷尬境地。而如今需求環(huán)境變了，運動品牌渠道經(jīng)營利潤下降，追求單店業(yè)績的增長變成越來越重要，店數(shù)越多反而增加了運營成本，因此“抱團開店”進行規(guī)模擴張方式在越來越理性的市場參與者來看已是下策。
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百貨類商場 不應縮小品類
紅旗街某商場的一位工作人員介紹，目前該商場只有耐克、阿迪兩個國際運動品牌專賣店，而一些國內(nèi)知名運動品牌均未設立專柜。同時，她表示，現(xiàn)在商場戶外品牌專賣店的數(shù)量已經(jīng)超過了傳統(tǒng)的運動品牌。
不過，長春國商百貨企劃科楊經(jīng)理接受采訪時表示，雖然運動品牌走出了2008年奧運會帶來的快速增長時期，現(xiàn)在已經(jīng)回歸正軌，而近兩年來戶外運動品牌迅速崛起，傳統(tǒng)運動品牌市場反應已經(jīng)不如從前。但是這只能代表在不同的時期，每個品類都有其大的流行趨勢而已。
“部分城市大型購物中心出現(xiàn)舍棄運動品牌而推快時尚的現(xiàn)象，與商場自身的定位有關。作為百貨類商場，雖然不能保證所有品牌都全，但是必須要保證所有品類都要涵蓋進去。”她認為，商家并不應該因此而舍棄掉這部分固定的消費人群。同時，她介紹，以國商百貨站前店為例，共8層樓的商場內(nèi)專門有1層是賣運動裝，除去戶外品牌，運動品牌也占據(jù)著2/3的比重。“跟過去相比，除新品牌上市、店鋪裝修等必需的調(diào)整外，大的架構上并沒有變化。”
(城市晚報 張雅靜)
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