百貨業(yè)高增長期結(jié)束

　　中國百貨商業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長楚修齊表示，中國經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷了長達(dá)20多年8%以上的增長后，逐漸減速，這在一定程度上是政府調(diào)控甚至主動(dòng)放慢的結(jié)果。應(yīng)該說，過去十多年零售業(yè)的高速增長深深得益于中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，當(dāng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)入減速周期，行業(yè)發(fā)展相應(yīng)放緩也是必然，同時(shí)多重紅利的集中消亡，進(jìn)一步侵蝕著企業(yè)的獲利空間，多種因素疊加下，許多行業(yè)專家認(rèn)為百貨零售業(yè)的高增長時(shí)代已結(jié)束，今后面對(duì)的將是一個(gè)“微增長”時(shí)期。

　　百貨店需向綜合體“過渡”

　　面對(duì)城市綜合體、大型購物中心及網(wǎng)絡(luò)購物的巨大沖擊，中國百貨業(yè)如何“在經(jīng)營模式中尋求轉(zhuǎn)型和突破”、“品牌再帶動(dòng)價(jià)值增長”、“微增長時(shí)期的精細(xì)化零售管理”、“品牌商與商業(yè)合作共贏”、“零售業(yè)電商之路”等主題成為本屆會(huì)議的熱議話題。

　　臺(tái)灣樂購集團(tuán)前總裁、臺(tái)灣商業(yè)地產(chǎn)三劍客之一沈建國表示，中國百貨公司多數(shù)針對(duì)時(shí)尚潮流人群，沒做到細(xì)化消費(fèi)人群，同時(shí)也不能提供休閑消費(fèi)體驗(yàn)給消費(fèi)者是當(dāng)今中國百貨業(yè)存在的最大問題。百貨業(yè)還有高度同質(zhì)化、規(guī)模過小、生活重要元素缺乏、單一磁場吸引力不足等問題。百貨業(yè)必須向綜合體“過渡”，只有改造提升、引入新經(jīng)營元素，才能確保經(jīng)營能力的提高。百貨從業(yè)人員不能局限于某一個(gè)業(yè)態(tài)，要有全業(yè)態(tài)經(jīng)營的理念。沈建國說，百貨店的線上線下加速融合，將成為零售業(yè)未來發(fā)展的共同趨勢。百貨業(yè)也應(yīng)該挖掘自身優(yōu)勢，吸引更多的線下消費(fèi)者。

　　對(duì)于如何改良中國百貨業(yè)創(chuàng)新能力不足的狀況，北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)秘書長賴陽表示，企業(yè)如今的核心競爭力——整合力和營銷力都很重要，百貨業(yè)在做電商時(shí)要學(xué)會(huì)整合資源，借力發(fā)展。在整合資源時(shí)要輕資本運(yùn)行，減去大量的重復(fù)勞動(dòng)，改變新型的創(chuàng)新利潤點(diǎn)，增加更多的服務(wù)。
　�。ㄐ戮﹫�(bào) 記者裴旋）

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