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紅商網(wǎng)訊：國內(nèi)服裝企業(yè)再次陷入業(yè)績夢魘。上周五，特步發(fā)布2012年度業(yè)績報告顯示，去年凈利潤下降16.18%至8.1億人民幣。這是特步上市以來的首次凈利下滑，而此前公布的美特斯邦威、森馬、安踏、361度、匹克業(yè)績均現(xiàn)下滑。
抱團、出海、甚至轉(zhuǎn)行賣化肥……在業(yè)績下滑、庫存高企的情況下，服裝企業(yè)紛紛開始謀求轉(zhuǎn)型。
超四成利潤下滑
上周五，特步國際控股有限公司發(fā)布的2012業(yè)績公告顯示，去年凈利潤下降16.18%至8.1億人民幣。這是特步上市以來出現(xiàn)的首次下滑。
來自wind資訊的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至昨日，在已發(fā)布2012年業(yè)績快報的24家服裝企業(yè)中，包括美邦服飾、森馬服飾等在內(nèi)的超四成企業(yè)凈利潤出現(xiàn)嚴重下滑。
森馬服飾在業(yè)績報告中表示，由于市場競爭日益激烈，同時公司庫存增加，相應(yīng)計提的存貨跌價準備增多，公司通過打折等手段加快庫存處理，導(dǎo)致毛利率短期下降。2012年營業(yè)利潤同比下降39.97%。美邦服飾也在業(yè)績報告中預(yù)計，公司2012年業(yè)績同比會下降30%。
在24家服裝企業(yè)中，中國服裝的虧損最大。近日，中國服裝公布年報稱，2012年歸屬于上市公司股東的凈利潤為虧損4417.48萬元，比去年同期下降1608.32%。
企業(yè)業(yè)績下滑，代理商的日子也不好過。
“品牌進商場專柜后，根本就沒賺頭。”重慶一位代理商黃先生表示，代理商從公司進貨一般是吊牌的4折，減去商場扣點以及折扣等，吊牌價1000元的衣服毛利潤只有100多元，還要除去商場管理費、員工工資。
對此，服裝營銷顧問桑偉勝表示，傳統(tǒng)的代理模式、訂貨制是高庫存的根源。一方面，通過層層代理，利潤層層分擔，推高零售價格;另一方面，企業(yè)與銷售終端脫節(jié)，店面形象、銷售情況等難以得到很好的掌控。
企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型自救
事實上，一場“轉(zhuǎn)型”提升業(yè)績的自救行動，早已在不少服裝企業(yè)中悄然展開。
3月8日，中國服裝發(fā)布重大資產(chǎn)重組方案，將通過資產(chǎn)重組的方式將主業(yè)改為磷復(fù)肥的產(chǎn)銷。
“服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型跨度如此大的，尚不多見，前景也很難預(yù)料。”卓創(chuàng)資訊紡織服裝行業(yè)分析師孫立武在接受記者采訪時表示。
同樣遭遇業(yè)績下滑的匹克，則將轉(zhuǎn)型重點放在海外市場的拓展上。
“‘國際化’將成匹克2013年的戰(zhàn)略重點。”匹克體育CEO許志華表示，目前匹克已率先進入加拿大市場，今年還會有更多海外市場發(fā)展計劃，從而帶動國內(nèi)銷售的復(fù)蘇，提升整體業(yè)績。
李寧、七匹狼等則從銷售模式上尋求改變。李寧方面表示，過去行業(yè)過分依賴批發(fā)運營的模式已經(jīng)遇到了瓶頸，未來將探索以零售為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)模式，加強終端控制。
七匹狼在日前的投資者接待會議上也表示，公司正在實施批發(fā)轉(zhuǎn)零售戰(zhàn)略。
渝企吹響“抱團”集結(jié)號
在服裝市場整體疲軟的背景下，重慶本土服裝企業(yè)則選擇了抱團突圍。 共2頁 [1] [2] 下一頁 七匹狼寶德安徽設(shè)廠 泉州織服裝生產(chǎn)內(nèi)移 西單將騰退民族大世界服裝商場 已存在25年 國內(nèi)服裝企業(yè)供應(yīng)鏈亟待優(yōu)化 青島商場服裝銷售上演“四季同堂” 服裝行業(yè)變革下的“力煉”進行時 搜索更多: 服裝 |
