日本著名百貨業(yè)巨頭三越伊勢丹近日發(fā)表投資藍(lán)圖，將首度進(jìn)軍越南及印度尼西亞，今年底也將在新加坡再開一家分店。三越伊勢丹是日本大規(guī)模百貨公司，由老招牌三越、伊勢丹合并而成。該公司日前發(fā)表中期海外發(fā)展藍(lán)圖，5年內(nèi)也要在已有分店的新加坡、馬來西亞、泰國再增加3家分店。三越伊勢丹的首個(gè)新分店將于今年底在新加坡設(shè)立，它還決定把在新加坡原有的5家店面擴(kuò)大。三越伊勢丹的另一計(jì)劃是進(jìn)軍印尼以及越南，預(yù)訂在3年后，在這兩個(gè)國家分別建設(shè)規(guī)模3萬平方米的大型百貨公司。該公司瞄準(zhǔn)這一地區(qū)的購買力，能帶動其海外營銷額3年后上升至1000億日元。已在新加坡有著高知名度的日本百貨公司高島屋也有類似戰(zhàn)略，它表示將投下350億日元在越南、印尼以及馬來西亞擴(kuò)充業(yè)務(wù)。

　　善選開店地點(diǎn)

　　馬來西亞媒體報(bào)道指出，日本百貨公司幾年前開始進(jìn)軍中國的同時(shí)，也派人調(diào)查具有發(fā)展?jié)撃艿臇|南亞市場。

　　日本百貨公司向來嗅覺靈敏，設(shè)店地區(qū)往往是經(jīng)濟(jì)走勢好的地點(diǎn)，也是日本企業(yè)一般看好的地帶。日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)當(dāng)局出版的《通商白皮書》預(yù)估，由于面對國內(nèi)人口減少，日本零售和服務(wù)業(yè)有必要向外發(fā)展。它預(yù)估，到了2018年，到中國發(fā)展的日本服務(wù)業(yè)將超越日本國內(nèi)，規(guī)模是中國3萬億日元、日本2萬億日元。其他發(fā)展區(qū)域還包括東南亞和印度，將分別達(dá)到1萬億日元的規(guī)模。

　　國內(nèi)市場不斷萎縮

　　種種跡象表明，日本正在微調(diào)對外經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)略。同時(shí)，隨著東南亞各國投資環(huán)境的不斷改善、中產(chǎn)階層的崛起和擴(kuò)大、勞動力成本的低廉，其市場吸引力日益凸顯。

　　另外，2015年底，東盟對華出口關(guān)稅平均將降至0.1%，目前很多日本企業(yè)遷往越南、柬埔寨、緬甸，是期待以越南等東盟國家為制造基地，屆時(shí)向中國大陸市場銷售產(chǎn)品。嗅覺最為敏感的日本零售百貨業(yè)，扮演了這一波日企“孔雀東南飛”領(lǐng)頭雁。在日本國內(nèi)零售業(yè)市場不斷萎縮的背景下，日本零售業(yè)企業(yè)看好市場規(guī)模不斷擴(kuò)大的東南亞國家，改變以往開設(shè)連鎖店、小型店鋪的傳統(tǒng)方式，通過兼并收購等大規(guī)模投資，瞄準(zhǔn)中產(chǎn)階層，加快擴(kuò)展零售業(yè)事業(yè)。

　　營業(yè)額連挫十余年

　　長期以來，日本百貨店的經(jīng)營模式一直是中國乃至東南亞各國爭相學(xué)習(xí)和模仿的對象，以至于在世界上形成了以日本百貨店為中心的“亞洲模式”。但是，自上世紀(jì)90年代以后，日本百貨店開始進(jìn)入了一個(gè)長達(dá)十幾年的衰退過程。在經(jīng)歷多年持續(xù)的衰退之后，日本百貨店頭上的各種光環(huán)逐漸褪色。曾經(jīng)鼎盛一時(shí)的日本百貨公司如今難逃改朝換代的衰落命運(yùn)，由于傳統(tǒng)的家庭式購物概念在日本人眼中已嫌乏味，加上近10年來日本的消費(fèi)力未見突破，人口又逐漸減少，高盛估計(jì)，今年日本百貨業(yè)的營業(yè)額及利潤仍會繼續(xù)下跌。根據(jù)日本百貨店協(xié)會的數(shù)字，業(yè)界在1997年的營業(yè)額曾超過9萬億日元，但其后跌足9年，至2006年?duì)I業(yè)額已只剩約7萬億日元。
　�。ㄖ腥A工商時(shí)報(bào)）

日本百貨店銷售額時(shí)隔16年出現(xiàn)正增長

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