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采訪中各大商場(chǎng)也表示，與上年同期相比，這次年終促銷的次數(shù)、力度及參加的品牌數(shù)量都在增加。
這種比拼折扣的方式，頗有與風(fēng)頭正勁的電商搶人氣的意味。
新年伊始，比拼更加白熱化。
烏魯木齊市各大商場(chǎng)、超市再次推出各種“巨惠”活動(dòng)攬金。1月1日凌晨時(shí)分，在友好商圈，友好商場(chǎng)、太百購(gòu)物、富成百貨這些平日早已歇業(yè)的商場(chǎng)，依舊燈火輝煌，人來人往，不少收銀臺(tái)前擠滿人群。
據(jù)市商務(wù)局統(tǒng)計(jì)：元旦期間全市29家商超銷售總額為1.9億元，友好集團(tuán)、西單商場(chǎng)、富成百貨、五一商場(chǎng)、國(guó)美電器銷售保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。其中富成百貨銷售同比增長(zhǎng)61%，西單商場(chǎng)銷售同比增長(zhǎng)42%。
近來頗為關(guān)注“1億元賭局”話題的新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授郭艷芹說，受電商沖擊的商品更多是輕感官體驗(yàn)且價(jià)格相對(duì)便宜的商品，一些重感官體驗(yàn)的商品還是主要通過傳統(tǒng)零售的方式購(gòu)買，因此“傳統(tǒng)零售有著明顯的自身優(yōu)勢(shì)”。
新疆社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)王寧也持相同的看法，認(rèn)為盡管電商崛起對(duì)實(shí)體零售形成了一定的沖擊，但是傳統(tǒng)零售企業(yè)的體驗(yàn)性和綜合性是無可取代的。這正是電商所不具備的。因此，傳統(tǒng)企業(yè)如何發(fā)揮這種優(yōu)勢(shì)，是獲取市場(chǎng)份額的關(guān)鍵。
新疆蘇寧電器有限公司總經(jīng)理石磊用數(shù)據(jù)證明傳統(tǒng)零售的興旺。2012年，新疆蘇寧新增門店雖然只有2家，但整體21家門店銷售額達(dá)到了45%的規(guī)模增長(zhǎng)，單店經(jīng)營(yíng)質(zhì)量提升顯著。
日前召開的烏魯木齊市委十屆五次全委（擴(kuò)大）會(huì)議上也明確提出，今年烏市社會(huì)消費(fèi)品零售總額力爭(zhēng)過1000億元，增長(zhǎng)20%。
鹿死誰手融合或成大趨勢(shì)
“雖然電商的發(fā)展讓傳統(tǒng)百貨業(yè)倍感壓力，甚至是摧枯拉朽的蕩滌，但也為傳統(tǒng)百貨業(yè)帶來了變革。”郭艷芹說。
而在這個(gè)變革的過程中，具有先知先覺意識(shí)的傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)抓緊機(jī)會(huì)在對(duì)自身進(jìn)行轉(zhuǎn)型和升級(jí)，并積極加入電商行業(yè)。
1月16日，記者登陸了剛剛上線不久的王府井網(wǎng)上商城，發(fā)現(xiàn)在這里，包括美妝、男女服飾、鞋包、珠寶配飾、戶外運(yùn)動(dòng)、居家生活等均已同步推出。網(wǎng)上商城還專門開辟“實(shí)體店”板塊，展示推廣全國(guó)21個(gè)城市開業(yè)運(yùn)營(yíng)的29家百貨商場(chǎng)，包括烏魯木齊王府井百貨。
蘇寧電器早在2010年就打造了網(wǎng)上商城蘇寧易購(gòu)。
總經(jīng)理石磊告訴記者，源于蘇寧線上線下融合的優(yōu)勢(shì)，新疆蘇寧易購(gòu)2012年的網(wǎng)上銷售額相比2011年增長(zhǎng)10多倍。在蘇寧新10年的發(fā)展戰(zhàn)略中，明確提出要發(fā)力線上線下兩個(gè)渠道。線上蘇寧將是線下蘇寧的變革驅(qū)動(dòng)載體，線下蘇寧將是線上蘇寧的增值服務(wù)載體，蘇寧就是要全面打造虛實(shí)結(jié)合、線上線下協(xié)同發(fā)展的未來商業(yè)模式，通過后臺(tái)物流、供應(yīng)鏈、人力資源、信息技術(shù)等資源的整合共享，“蘇寧連鎖、蘇寧易購(gòu)、樂購(gòu)仕連鎖”三個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元彼此間形成實(shí)體與線上“虛實(shí)互動(dòng)”的模式，從而實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的升級(jí)和盈利模式的優(yōu)化。
而對(duì)于新疆本土零售業(yè)的代表性企業(yè)來說，也紛紛加快了電商平臺(tái)的建設(shè)。友好（集團(tuán)）股份有限公司旗下的友好易購(gòu)網(wǎng)上商城今年也將進(jìn)入全面推廣時(shí)期，匯嘉時(shí)代百貨股份有限公司也正在籌備網(wǎng)上商城。
王寧說，對(duì)實(shí)體零售企業(yè)來說，網(wǎng)上商城也是龐大的市場(chǎng)。可以通過線上、線下的有效互動(dòng)，使得兩者融合起到事半功倍的效果，增加傳統(tǒng)零售的銷量，從而使企業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展，真正做到兩條腿走路。
當(dāng)然，面對(duì)電商的沖擊，仍有不少實(shí)體零售企業(yè)穩(wěn)如泰山。他們認(rèn)為，電商也有自己的短板、瓶頸和所面臨的威脅。從新疆目前已經(jīng)在運(yùn)行的網(wǎng)上商城來看，線上收益并不多。一些大的商超現(xiàn)在也并不適合轉(zhuǎn)型，因?yàn)橐坏┥婕熬W(wǎng)絡(luò)銷售，就需要配備足夠的物流、倉(cāng)儲(chǔ)等隊(duì)伍，投入較大，還不如用于鞏固穩(wěn)定的線下消費(fèi)人群。“尺有所短，寸有所長(zhǎng)，線上線下誰都替代不了誰，唯有融合才是大勢(shì)所趨。”石磊說，未來，誰能為消費(fèi)者更有效率地提供產(chǎn)品和服務(wù)，誰才能獲得持續(xù)發(fā)展。
他說，線下能為消費(fèi)者提供體驗(yàn)展示、安裝檢測(cè)、試用等服務(wù)，線上則能提供海量產(chǎn)品選擇、信息查詢等體驗(yàn)。從消費(fèi)需求和國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)來看，單一的實(shí)體店或網(wǎng)店都不能滿足未來消費(fèi)需求，一定是涵蓋線上、線下，售前、售中、售后的全流程服務(wù)體驗(yàn)。
正是基于上述原因，蘇寧提出要做“沃爾瑪+亞馬遜”模式，線下門店不是一成不變，而是要借助互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)手段，實(shí)現(xiàn)品類豐富、購(gòu)物體驗(yàn)、服務(wù)方式的全面升級(jí)。
如蘇寧新推出的超級(jí)旗艦店，就是原有零售業(yè)態(tài)的全面升級(jí)，尤其增強(qiáng)了產(chǎn)品、資訊、配送、服務(wù)等方面與線上的融合，設(shè)立自提點(diǎn)、售后服務(wù)中心、虛擬產(chǎn)品下載專區(qū)等，助推線上線下融合模式的發(fā)展。未來，蘇寧門店還將通過虛擬出樣的方式擴(kuò)大品類豐富度，與蘇寧易購(gòu)全面打通。線上和線下將不再有明顯的界限，真正走向交互融合發(fā)展的新階段。
郭艷芹說，消費(fèi)者是多元的，市場(chǎng)是多元的，交易方式也一定是多元的。實(shí)體體驗(yàn)永遠(yuǎn)不能被取代。尤其是在中國(guó)，農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)還將是傳統(tǒng)零售業(yè)長(zhǎng)期存在的主戰(zhàn)場(chǎng)，因此，兩種業(yè)態(tài)必將在競(jìng)爭(zhēng)中共同發(fā)展，同為擴(kuò)大內(nèi)需的主渠道。“在巨大的零售市場(chǎng)中，這兩種只是互為補(bǔ)充的不同業(yè)態(tài)，盡管有競(jìng)爭(zhēng)，但相互的作用都無法替代。”王寧說。
（新疆日?qǐng)?bào) 記者石鑫）共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 烏魯木齊百貨 |
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責(zé)編：余歌 |
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