福建是我國(guó)服裝生產(chǎn)企業(yè)的聚集地，情況一樣不容樂(lè)觀。福建省紡織行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、海天輕紡集團(tuán)董事長(zhǎng)王啟明認(rèn)為，今年前兩個(gè)月福建省的出口紡織服裝大幅下降，總體下降了30%—40%，其中出口美國(guó)的紡織服裝下降了一半。

　　福州海關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，今年2月份福建省紡織服裝出口勢(shì)頭急轉(zhuǎn)直下，當(dāng)月出口4.21億美元，同比下降16.4%。其中，一般貿(mào)易出口增速回落明顯，前2個(gè)月，福建省以一般貿(mào)易出口紡織服裝9.43億美元，增長(zhǎng)5.7%，增速較上月末回落22.6個(gè)百分點(diǎn)。對(duì)主要市場(chǎng)出口增速也均有不同程度回落，其中，對(duì)美國(guó)出口0.86億美元，下降12.6%，跌幅較上月末加深7.4個(gè)百分點(diǎn)；對(duì)拉丁美洲出口1.14億美元，增長(zhǎng)3.2%，增速回落25.5個(gè)百分點(diǎn)，對(duì)非洲出口0.9億美元，增長(zhǎng)9.1%，增速回落57.6個(gè)百分點(diǎn)。

　　其實(shí)，廣東、山東、浙江等服裝大省也面臨同樣嚴(yán)峻的考驗(yàn)。工信部公布的數(shù)據(jù)顯示，今年1—2月，中國(guó)紡織品服裝出口312億美元，同比下降2.6%，其中紡織品出口下降2.6%、服裝出口下降2.5%。“紡織服裝企業(yè)出口已出現(xiàn)大幅萎縮，這種大面積的大倒退史無(wú)前例，令人吃驚。”一家企業(yè)負(fù)責(zé)人在接受《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者采訪時(shí)說(shuō)。

　　過(guò)去幾年，中國(guó)服裝行業(yè)風(fēng)光無(wú)限。加入世貿(mào)組織后，按照WTO規(guī)則，歐美等國(guó)從2005年起全面取消了對(duì)中國(guó)紡織服裝產(chǎn)品的配額限制，紡織服裝產(chǎn)品出口能力得到充分釋放。

　　根據(jù)中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，到2010年，中國(guó)紡織服裝業(yè)規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)值突破了4萬(wàn)億元規(guī)模，行業(yè)全年出口額則達(dá)到了2065億美元，而2000年時(shí)僅為560億美元，10年累計(jì)增長(zhǎng)了292.1%，年均增幅為16.4%。紡織服裝出口占全球出口份額也由2001年的15.6%提高到2010年的32.71%。

　　一個(gè)流行的說(shuō)法是，上世紀(jì)90年代初一件加工出口毛衣可賺30元。但在目前，利潤(rùn)只有1元左右，一些訂單甚至出現(xiàn)虧損。中國(guó)棉紡行業(yè)協(xié)會(huì)針對(duì)國(guó)內(nèi)主流服裝企業(yè)的一項(xiàng)調(diào)查顯示，受上述不利因素影響，國(guó)內(nèi)44.4%的服裝企業(yè)存在不同程度的出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷狀況，有的企業(yè)甚至完全取消了出口。

　　一家服裝企業(yè)營(yíng)銷人員對(duì)《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者說(shuō)，在這輪全球經(jīng)濟(jì)大蕭條中，我國(guó)低端產(chǎn)品的出口服裝廠尤其受到毀滅性打擊。

　　今年初廣交會(huì)舉辦的紡織服裝貿(mào)易高端論壇上，商務(wù)部副部長(zhǎng)傅自應(yīng)說(shuō)，中國(guó)出口的紡織服裝產(chǎn)品占世界市場(chǎng)1／3的份額，貿(mào)易對(duì)象遍布全球，為世界提供了大量性價(jià)比高、品質(zhì)上乘的消費(fèi)品。但是圍繞在這個(gè)總額超過(guò)2000億美元的巨大產(chǎn)業(yè)上的光環(huán)似乎正在不斷“褪色”。

　　美國(guó)、日本、中國(guó)香港等中國(guó)服裝出口的主要市場(chǎng),服裝出口貿(mào)易數(shù)量和價(jià)格在2008年均大幅下滑,2009年上半年仍未回升。有關(guān)人士擔(dān)心，紡織服裝行業(yè)這種“賺了吆喝不賺錢”的出口態(tài)勢(shì)令人擔(dān)憂。中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)數(shù)據(jù)顯示，剔除價(jià)格因素，2011年我國(guó)紡織品服裝出口數(shù)量同比僅增長(zhǎng)0.5%，其中服裝出口數(shù)量同比下降0.2%。行業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)持續(xù)減速，2011年1月—11月增速較一季度下降27個(gè)百分點(diǎn)，11月當(dāng)月利潤(rùn)增速僅有11.6%，較年初下降46個(gè)百分點(diǎn)。“目前有一部分中低檔產(chǎn)品已經(jīng)轉(zhuǎn)移到周邊國(guó)家，這個(gè)趨勢(shì)在未來(lái)幾年將更為明顯。”中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)王天凱說(shuō)，趨緊的外部環(huán)境將形成市場(chǎng)倒逼機(jī)制，帶來(lái)新一輪行業(yè)洗牌，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。

　　借用外腦解品牌之困

　　中國(guó)目前是世界第一服裝制造大國(guó)和出口大國(guó)，同時(shí)還是世界上最大的服裝消費(fèi)國(guó)。20世紀(jì)末期，我國(guó)最大的服裝企業(yè)產(chǎn)品銷售收入不足50億元，而2007年，我國(guó)最大的服裝企業(yè)銷售收入已近200億元。2005年紡織服裝的總產(chǎn)值約占全國(guó)總產(chǎn)值的1/10，并已連續(xù)五年出口創(chuàng)匯順差第一。全世界每三件服裝，其中一件來(lái)自于中國(guó)生產(chǎn)。

　　深圳市服裝行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)沈永芳認(rèn)為，正是這種野蠻生長(zhǎng)的發(fā)展方式，使深圳市服裝業(yè)能夠擁有今天的成就。“經(jīng)歷了20多年的發(fā)展，從一開始100%的加工出口到如今擁有60%—70%的自主品牌，不僅使深圳成為世界品牌的加工基地，同時(shí)也使我們?cè)趪?guó)內(nèi)一線城市非常強(qiáng)勢(shì)地賺取了60%的市場(chǎng)。”沈永芳說(shuō)。

　　但在深圳市政協(xié)副主席王學(xué)為看來(lái)，盡管我們已經(jīng)擁有了“中國(guó)制造”的相當(dāng)雄厚的基礎(chǔ)，但“中國(guó)制造”并不會(huì)直接的、自然的生產(chǎn)出世界品質(zhì)。兩者的轉(zhuǎn)變需要企業(yè)家、服裝行業(yè)及政府部門繼續(xù)為之付出艱苦的努力。
　　
　　傅自應(yīng)指出，當(dāng)前中國(guó)紡織服裝行業(yè)出口仍以貼牌為主，自主品牌、自主設(shè)計(jì)不到出口總量的10%，出口價(jià)格優(yōu)勢(shì)在削弱。

　　“我們非常看重影響力這三個(gè)字，幾年來(lái)最專注的，就是不斷塑造影響力”，波司登服裝發(fā)展有限公司總經(jīng)理甘利明在接受《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者采訪時(shí)說(shuō)：2005年，以自有品牌進(jìn)軍英國(guó)市場(chǎng)，取得了中國(guó)男裝走向世界的新突破，2012年，位于倫敦繁華的牛津街、集商務(wù)辦公與品牌旗艦店為一體的“波司登旗艦店”正在建設(shè)中，并將于倫敦奧運(yùn)會(huì)期間正式開業(yè)。

　　但他同時(shí)坦言，這樣的海外挺進(jìn)，短期內(nèi)并不能讓波司登賺多少錢。

　　對(duì)此，中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)范君表示，國(guó)內(nèi)外服裝品牌競(jìng)爭(zhēng)已在中國(guó)全面展開，中國(guó)市場(chǎng)正在成為造就全球贏家的基地，傳統(tǒng)意義上的國(guó)際化往往被狹隘界定為在海外市場(chǎng)落地。

　　中國(guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)陳大鵬認(rèn)為：盡管服裝品牌在高端奢侈品領(lǐng)域暫時(shí)空缺，但已經(jīng)開始在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)上與國(guó)外二三線品牌展開競(jìng)爭(zhēng)�，F(xiàn)在，很多國(guó)內(nèi)的大型商場(chǎng)、購(gòu)物中心也一改過(guò)去盲目引進(jìn)國(guó)外品牌的做法，開始重點(diǎn)引進(jìn)國(guó)內(nèi)品牌，打造自身特色。在國(guó)外，也經(jīng)常可以看到國(guó)內(nèi)紡織服裝品牌的身影。許多品牌在海外設(shè)立專賣店，如Lily、Vigoss、李寧等在歐美市場(chǎng)開店，或者實(shí)施收購(gòu)戰(zhàn)略，如波司登、雅戈?duì)�、如意等，以多種方式進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。

　　圣得西時(shí)尚商務(wù)男裝市場(chǎng)部劉羿君表示，國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)與國(guó)外設(shè)計(jì)師合作要做到張弛有度，注重中西方文化的結(jié)合。國(guó)外設(shè)計(jì)師帶來(lái)最新的潮流資訊和設(shè)計(jì)概念，中國(guó)設(shè)計(jì)師結(jié)合中國(guó)消費(fèi)者的喜好和穿著習(xí)慣，對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行改良，制作出“好看又好穿”的服裝產(chǎn)品。“國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)不能陷入只要是國(guó)外的就都是好的怪圈。這種盲目的行為會(huì)讓企業(yè)徹底迷失。”他說(shuō)。

　　“卡爾丹頓成立之初就想做國(guó)際品牌，我覺(jué)得現(xiàn)有的這個(gè)階段可以和國(guó)際先進(jìn)的成熟的品牌合作，而且只有站在巨人的肩膀上，才能看得更遠(yuǎn)。”卡爾丹頓總經(jīng)理助理劉丹說(shuō)，“我認(rèn)為，優(yōu)良的品質(zhì)是我們通行世界的通行證。”

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