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2022年上半年，丸美股份提交營收凈利潤雙降的成績單，其中，公司共實現(xiàn)營收8.17億元，較去年同期下降6.48%，共實現(xiàn)歸母凈利潤1.17億元，較去年同期下降38.11%。
然而，比業(yè)績雙降更可怕的或許是，公司營收貢獻率在80%以上的核心品牌丸美（MARUBI）銷售額連降，以及在公司主要銷售模式——經(jīng)銷模式中經(jīng)銷商預(yù)付款減少近4成。這兩方面信息對營收過度依賴丸美（MARUBI）品牌及經(jīng)銷模式的丸美股份而言，無疑是沉痛的打擊。
營收凈利雙降背后：主力品牌丸美銷售額驟降 其余品牌青黃不接
丸美股份主要從事各類化妝品的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)，旗下主要品牌有“丸美”、“春紀(jì)”和“戀火”。2022年上半年，公司業(yè)績頹勢延續(xù)，從增收不增利弱化至營收凈利雙降，其中，公司共實現(xiàn)營收8.17億元，較去年同期下降6.48%，共實現(xiàn)歸母凈利潤1.17億元，較去年同期下降38.11%。
除此之外，從近5年中報業(yè)績增速可以看出，2019年及之后，公司的歸母凈利潤同比增長率逐年下滑，在2021年、2022年開始出現(xiàn)負增長，歸母凈利潤分別同比減少29.46%、38.11%；2022年上半年公司的營業(yè)收入也轉(zhuǎn)向了負增長。
丸美股份整體業(yè)績大幅下滑，與公司營收過度依賴單一主打品牌——丸美（MARUBI）以及該品牌銷售額大幅下滑存在緊密聯(lián)系。
首先，我們來看一下丸美股份的品牌布局。丸美股份目前旗下?lián)碛?ldquo;丸美（MARUBI）”、“春紀(jì)”和“戀火”三個品牌：公司主品牌“丸美” 以眼部護理為突破口，定位中高端；2007 年公司推出以天然食材養(yǎng)膚為理念的“春紀(jì)”品牌，定位大眾化護膚，目標(biāo)群體為青春女性；2017 年公司投資進入彩妝市場新增“戀火”品牌， 以輕奢韓系彩妝為品牌定位，提供化妝產(chǎn)品和彩妝服務(wù)。
其次，我們來看一下公司核心品牌業(yè)績表現(xiàn)。在公司3大品牌中，丸美（MARUBI）是公司絕對核心品牌，該品牌營收貢獻率常年占據(jù)80%以上。在本報告期內(nèi)，主品牌丸美（MARUBI）實現(xiàn)營業(yè)收入6.92億元，占比84.88%，銷售額較去年同期減少1.4億元，同比下降16.83%，對公司整體業(yè)績影響較大。
核心品牌銷售額驟降，其余品牌青黃不接或才是公司業(yè)績頹勢的根本原因。
2019年及之前，春紀(jì)品牌是丸美股份的第二核心品牌，丸美股份更是將眾多營銷資源傾注于春紀(jì)，春紀(jì)更是頻繁現(xiàn)身于熱播影視劇、綜藝等，進駐屈臣氏、大潤發(fā)等熱門線下渠道，做廣泛布局。 共2頁 [1] [2] 下一頁 搜索更多: 丸美股份 |
