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易鑫“新鑫人”:從高校實習(xí)生到技術(shù)“新星”

  技術(shù)進(jìn)步的天花板是人才,而核心技術(shù)人才更多要依靠自主培養(yǎng)。這是以“Tech+Fin”為核心發(fā)展動力的易鑫集團(tuán),始終堅持的人才觀。

  2021年,易鑫正式開啟“源泉”計劃,招募數(shù)十位來自國內(nèi)985、211高校、以及國際排名前80位的海外知名院校的實習(xí)生,加入集團(tuán)旗下各核心研發(fā)團(tuán)隊。這些“新鑫人”,在與易鑫團(tuán)隊共同學(xué)習(xí)工作的過程中,逐步成長、進(jìn)步,積累起踏入社會的寶貴經(jīng)驗;他們的朝氣與激情,也在不斷感染著作為職場前輩的易鑫團(tuán)隊,共同迸發(fā)出新的技術(shù)火花。

  涂若欣 :從“玩”數(shù)據(jù)到“挖”數(shù)據(jù)

  因疫情關(guān)系,悉尼大學(xué)的涂若欣只能在國內(nèi)完成學(xué)業(yè),這讓她剛好有機(jī)會繼續(xù)在易鑫實習(xí)。在國外時,她的兩份實習(xí)經(jīng)歷都和財務(wù)相關(guān),每天同錢和數(shù)字打交道,對數(shù)字的敏感讓她對數(shù)據(jù)分析產(chǎn)生了濃厚的興趣。來到易鑫數(shù)據(jù)模型部門實習(xí)后,她更真切感受到了數(shù)據(jù)挖掘的魅力。

  “我主要管理一些已經(jīng)上線的風(fēng)控模型,需要對線上模型進(jìn)行跟蹤,統(tǒng)計,測試并添加新特征,參數(shù)調(diào)優(yōu)等工作,給業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)如何使用模型。”在數(shù)據(jù)模型組,涂若欣的工作重心從“玩”數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;挖”數(shù)據(jù),涂若欣的感觸也越來越深:數(shù)據(jù)工作的核心不是展示,而是管理。入門級的數(shù)據(jù)工作是整理數(shù)據(jù)、反映經(jīng)營;中級別的是提取數(shù)據(jù)、監(jiān)控運(yùn)營;高級別的,則可以構(gòu)建模型、測試結(jié)果,發(fā)掘新的業(yè)務(wù)機(jī)會。在易鑫的這段日子,她仿若一個懵懂的小女孩看到數(shù)據(jù)世界的大幕在自己眼前徐徐展開,壓力倍增又興奮異常。

  更令她欣喜的,是團(tuán)隊的學(xué)習(xí)和分享氛圍:“‘小師兄’波姐經(jīng)常分享最新的數(shù)據(jù)技術(shù),讓我們內(nèi)部討論嘗試,最終應(yīng)用到工作中,這讓我覺得每天都在學(xué)習(xí)新的知識。”

上圖:易鑫實習(xí)生涂若欣在跟同事講解自己的模型

  丁智勇:團(tuán)隊給我足夠的信任和肯定

  同樣是數(shù)據(jù)工作,來自北京工業(yè)大學(xué)信息學(xué)部的丁智勇接觸的是更為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)倉庫模塊,這跟他的研究生課題相關(guān),也讓他在工作中得以發(fā)揮優(yōu)勢。

  在大數(shù)據(jù)與人工智能的框架內(nèi),易鑫數(shù)據(jù)倉庫匯集了全公司的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、日志數(shù)據(jù)、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)等,通過對全公司數(shù)據(jù)的統(tǒng)一、整理、分析,能更好地支持風(fēng)控、金融、財務(wù)、運(yùn)營等核心的業(yè)務(wù)。

  技術(shù)能力是丁智勇自己最為自信的地方,真正進(jìn)入職場后,他更體會到,單兵作戰(zhàn)能力固然重要,但任何一個成熟的產(chǎn)品都是團(tuán)隊合作結(jié)果;能夠互相學(xué)習(xí)的團(tuán)隊作戰(zhàn)才是磨煉個人技術(shù)的最好機(jī)會,團(tuán)隊之間信任和相互肯定更是成就彼此的關(guān)鍵。

  在易鑫,活潑的團(tuán)隊氣氛和平等的溝通方式讓丁智勇有機(jī)會展示自己的能力。在數(shù)據(jù)加密項目開發(fā)中,對于數(shù)據(jù)的導(dǎo)入方式,他提出了自己的想法,團(tuán)隊聽取并接受了他的建議,小師兄“月餅哥”甚至給了他一個小范圍測試的機(jī)會。當(dāng)展示結(jié)果確實有助于提高程序效率時,他得到了團(tuán)隊成員的一致肯定。

  這一次積極而友好的經(jīng)歷,讓丁智勇對實習(xí)生活有了更多的期待。他發(fā)揮自己學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的優(yōu)勢,主動要求承擔(dān)學(xué)習(xí)新技術(shù)的任務(wù):由他在學(xué)習(xí)后組織分享會,為其他同事做講解,為團(tuán)隊節(jié)約了大量的時間成本。

  “我在這里,真正有團(tuán)隊的感覺。”丁智勇說。

  王馨茹:不想作個工具化人

  早上九點(diǎn),北京理工大學(xué)計算機(jī)技術(shù)專業(yè)的研究生王馨茹就準(zhǔn)點(diǎn)出現(xiàn)在了易鑫的辦公室,為一場產(chǎn)品溝通會做準(zhǔn)備。她今年5月開始,進(jìn)入易鑫智能數(shù)據(jù)中心財務(wù)模塊部門實習(xí),協(xié)助“小師兄”Adrain進(jìn)行資金流管理系統(tǒng)的升級項目。

  在易鑫這樣一家專業(yè)的汽車金融交易平臺,資金流管理系統(tǒng)處于所有管理系統(tǒng)的“心臟”地位。系統(tǒng)通過對資金流動性的管理實現(xiàn)資金控制,將資金變動及時反應(yīng)在系統(tǒng)中,監(jiān)測資金財務(wù)數(shù)據(jù)和實際數(shù)據(jù)變動、匹配資金需求及時效性、識別潛在的資金錯配風(fēng)險;除此之外,這個系統(tǒng)還能通過各類口徑、向不同的使用者提供實時圖表展示,為管理者提供一手資料。 

  從未有過產(chǎn)品經(jīng)驗的王馨茹,很珍惜這個學(xué)習(xí)機(jī)會。她總是努力從“小師兄”派給的工作中提取思考痕跡,一點(diǎn)一點(diǎn)地吸收思維火花,還原最初的產(chǎn)品邏輯。

  迷戀武俠的她,把工作生動地歸類為“劍宗”和“氣宗”。學(xué)校學(xué)到的知識和技術(shù),就像劍宗的各種運(yùn)劍技巧;實習(xí)中學(xué)到的思維方式 、分析處理能力,則是氣宗范疇。有了“劍術(shù)”這個敲門磚,要想在職場上有所發(fā)揮,更重要的是“練氣”的過程。王馨茹很明確,自己并不想做一個“工具化”的人。她把產(chǎn)品經(jīng)理作為自己當(dāng)下的職業(yè)發(fā)展方向,了解事物本質(zhì)和背后邏輯,理清全貌是她需要努力奮斗的目標(biāo)。

上圖:易鑫實習(xí)生王馨茹和丁志勇在工作中

  王晨曦:敲代碼也能敲出美感

  如果說,產(chǎn)品經(jīng)理的工作是通過設(shè)計精妙的系統(tǒng)來聯(lián)結(jié)人和工作,那程序員就是搭建這個系統(tǒng)的巧手。研究生就讀軟件工程專業(yè)的王晨曦就希望成為一個卓越的程序員。

  看著很靦腆的王晨曦,十分享受獨(dú)處和思考的過程。在學(xué)校實驗室,他常常一待就是一整天;在辦公室里,他喜歡聽的也是“啪嗒啪嗒”的鍵盤聲,手指在鍵盤上翻飛,代碼隨著韻律逐行展現(xiàn),最后成功運(yùn)行。這種旁人看來異?菰锏墓ぷ鬟^程,總帶給他飽足的成就感。

  王晨曦實習(xí)的業(yè)財項目組負(fù)責(zé)易鑫“新資管系統(tǒng)”的運(yùn)營和維護(hù)。從未有工作經(jīng)驗的他,入職初期遇到了不少困難:了解業(yè)務(wù)邏輯、熟悉系統(tǒng)架構(gòu)、記住開發(fā)規(guī)范就已經(jīng)比較吃力;學(xué)校學(xué)到的知識,跟項目中所用的技術(shù)、函數(shù)比起來,也有不小的差距;團(tuán)隊快速開發(fā)的工作模式,對自身能力甚至體力都是個大考驗。

  “團(tuán)隊合作”的工作氛圍,成為王晨曦渡過“尷尬期”最大的助力。小師兄老廖并不只讓他做些“搭把手”的活兒,而是給了他一個相對時效性要求不高的數(shù)據(jù)報表模塊開發(fā)任務(wù),讓他參考類似項目,自己摸索、獨(dú)立完成。

  這種目標(biāo)明確、沒有強(qiáng)干預(yù),但在一定范圍內(nèi)可以得到足夠支持的狀態(tài),給了王晨曦很自如的發(fā)展空間:他迅速調(diào)整工作狀態(tài),努力向周圍同事汲取營養(yǎng),迅速成長起來:一個月后,他就交出了第一份滿意的工作答卷。

  “工作是最好的練兵”老廖說:“易鑫團(tuán)隊都是自己培養(yǎng)最合適的人才,一起上才能有默契。”

上圖:易鑫實習(xí)生王晨曦在工作中

  同學(xué)們在易鑫的成長,也驗證了“源泉”實習(xí)生計劃的成功。圍繞公司“Tech+Fin”的核心發(fā)展思路,易鑫在2019年就推出“人才生態(tài)化”戰(zhàn)略,其目的是以公司戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn),從業(yè)務(wù)視角搭建最有利于企業(yè)成長的人才組織結(jié)構(gòu),構(gòu)建多層次人才梯隊;戰(zhàn)略實施以來,公司在高端人才儲備和核心人才培養(yǎng)上面投入了大量的資源。作為其中一環(huán)的“源泉”實習(xí)生計劃,從2019年就開始醞釀,歷經(jīng)一年多籌備于2021年一季度正式落地實施。根據(jù)首批參與的同學(xué)反饋,有團(tuán)隊感、有成長空間、公司文化兼容并蓄,幾乎是大家的共識。易鑫希望給予同學(xué)們的,也不僅僅是一段難忘的實習(xí)經(jīng)歷。據(jù)透露,參與“源泉”計劃的實習(xí)生,有望通過自身優(yōu)異的表現(xiàn),在未來優(yōu)先獲得易鑫的工作機(jī)會。

  “易鑫希望借‘源泉’計劃將人才觸手探及一流高校,通過實習(xí)生項目、校企交流、項目委托、合作開發(fā)等多種方式,逐步形成高校直達(dá)企業(yè)的、穩(wěn)定的人才輸送渠道,以此培養(yǎng)和儲備更多優(yōu)秀的技術(shù)人才,持續(xù)向易鑫和汽車金融行業(yè)輸入更多新鮮血液。” 易鑫副總裁丁軍說: “人才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。我們啟動‘源泉’計劃,寓意優(yōu)秀的人才能像源源不斷的泉水,持續(xù)推動易鑫的技術(shù)進(jìn)步。而吸引人才就像聯(lián)姻,‘喜歡,就加入吧’,這就是易鑫的自信。”

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