很多小姑娘現(xiàn)在身價(jià)超過5個(gè)億，千萬富翁一大堆
“我們很多小姑娘現(xiàn)在身價(jià)超過5個(gè)億，千萬富翁一大堆。要講實(shí)際的，講虛的沒有用。既然股權(quán)激勵(lì)大家都看到帶來的好處，擁抱資本、擁抱人才、開放股權(quán)，股權(quán)不要只拿到一個(gè)人手里。”
如此富有感染力、讓人心動的講話，來自于名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人、CEO葉國富。
“不僅僅老板要享受資本的紅利，能不能讓員工也享受一下資本的紅利。這是衡量未來一個(gè)企業(yè)能不能做大做強(qiáng)，能不能時(shí)刻保持競爭力最關(guān)鍵的一個(gè)指標(biāo)和因素。”
以后一個(gè)企業(yè)的核心骨干要想財(cái)富增值，靠拿工資不行的。“一個(gè)副總裁給他年薪200萬、300萬，10年才3000萬、100年才3個(gè)億，現(xiàn)在一下子5個(gè)億、10個(gè)億，這就是擁抱資本的價(jià)值。”
企業(yè)需要擁抱資本，開放股權(quán)激勵(lì)。作為上市公司優(yōu)先選擇的股權(quán)激勵(lì)（ESOP）合作伙伴，讓老虎證券ESOP團(tuán)隊(duì)帶你一探究竟。
股權(quán)激勵(lì)造富
為了吸引和留住合格的員工，為董事和員工提供激勵(lì)措施，名創(chuàng)優(yōu)品于2020年9月通過了一項(xiàng)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。
圖片來源于名創(chuàng)優(yōu)品招股書
其實(shí)，名創(chuàng)優(yōu)品為了更好地吸引和留住人才，公開資料顯示，在IPO前，就已經(jīng)在內(nèi)部進(jìn)行了三輪次的員工股權(quán)激勵(lì)，涉及員工總?cè)藬?shù)超過300人。獲得股權(quán)激勵(lì)的員工職級覆蓋專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)、VP各個(gè)級別。
在名創(chuàng)優(yōu)品所有獲得股權(quán)激勵(lì)的員工中，執(zhí)行副總裁竇娜的經(jīng)歷最為突出。大學(xué)畢業(yè)的竇娜在葉國富初創(chuàng)的飾品公司從買手做起，之后升任產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)，再到名創(chuàng)優(yōu)品執(zhí)行副總裁。
名創(chuàng)優(yōu)品成功上市后，這位85后女生以超5億元的身家實(shí)現(xiàn)了財(cái)富自由。
截至招股說明書發(fā)布之日，根據(jù)2020年股票激勵(lì)計(jì)劃，名創(chuàng)優(yōu)品已授予并發(fā)行了購買總計(jì)1400多萬股A類普通股和7700多萬股限制性股票的期權(quán)。
名創(chuàng)優(yōu)品對股權(quán)激勵(lì)進(jìn)行了一系列制度設(shè)計(jì)。
回購安排。在授予日后的一定時(shí)期內(nèi)，授予的限制性股票中的某些部分將由公司的實(shí)際控制人或?qū)嶓w進(jìn)行回購。
倘若被授予人與公司的雇用因某種原因而終止，除非董事會另有決定，否則授予該被授予人的期權(quán)中未歸屬的部分將在終止雇用后被沒收。對于已歸屬但尚未行使的部分以及已歸屬和已行使的部分，公司的實(shí)際控制人或?qū)嶓w有權(quán)以董事會確定的價(jià)格回購這部分期權(quán)/普通股。
轉(zhuǎn)移限制。除非公司董事會另行批準(zhǔn)，或者根據(jù)遺囑或無遺囑繼承法律，否則，在公司首次公開發(fā)行之前和之后的一定時(shí)期內(nèi)，不得允許承授人轉(zhuǎn)讓所授予的任何限制性股票。
公司首次公開發(fā)行后的五年內(nèi)，每位承授人每年可轉(zhuǎn)讓的股份數(shù)量不得高于授予該承授人的限制性股票總數(shù)的20％。
名創(chuàng)優(yōu)品認(rèn)為，授予基于股份的獎勵(lì)對于吸引和留住關(guān)鍵人員和員工的能力至關(guān)重要，并且將來將繼續(xù)向員工授予基于股份的獎勵(lì)。
十元店的輝煌時(shí)刻
北京時(shí)間2020年10月15日晚間，名創(chuàng)優(yōu)品正式登陸紐交所。
葉國富在敲鐘前的演講中提到，創(chuàng)辦名創(chuàng)優(yōu)品的初心就是讓全世界的人都能不畏價(jià)格的壓力去過上幸福的生活。
價(jià)格低或者性價(jià)比，是名創(chuàng)優(yōu)品的一直堅(jiān)守的價(jià)值觀，盡管面臨各種抄襲或低劣產(chǎn)品的爭論，但無礙名創(chuàng)優(yōu)品在一波三折之后，走向資本市場。
2013年11月15日，一家紅白色LOGO的“十元店”在廣州中華廣場開業(yè)。名創(chuàng)優(yōu)品在成立當(dāng)年就開了27家店。
2014年，新開店面達(dá)到373家；到了2015年，開店數(shù)量突破1000家。同時(shí)，名創(chuàng)優(yōu)品從2015年開始進(jìn)軍海外市場。
根據(jù)招股書披露，截止2020年6月30日，名創(chuàng)優(yōu)品在中國市場門店超過2500家，海外門店超過1680家，在全球80多個(gè)國家和地區(qū)開店超過4200家。
名創(chuàng)優(yōu)品以生活用品和雜貨銷售為主，商品單價(jià)一般都在10-99元之間，面向18到35歲的白領(lǐng)、小資等主流消費(fèi)人群。
較低的定價(jià)策略加上年輕的消費(fèi)群體，吸引著更多的顧客走入名創(chuàng)優(yōu)品。
數(shù)據(jù)顯示，2019年，在中國市場，名創(chuàng)優(yōu)品進(jìn)店客流量超過4.16億人次，進(jìn)店購買率達(dá)30%以上；超過80%的進(jìn)店消費(fèi)者年齡在40歲以下，超過60%在30歲以下。
但是疫情也在挑戰(zhàn)著名創(chuàng)優(yōu)品的業(yè)績。受到疫情的影響，名創(chuàng)優(yōu)品的線下銷售遭到重創(chuàng)。據(jù)招股書顯示，名創(chuàng)優(yōu)品2020財(cái)年（2019年7月至2020年6月）營業(yè)利潤同比降低24.6%。
總結(jié)
名創(chuàng)優(yōu)品的成功離不開優(yōu)秀的人才，優(yōu)秀的人才也離不開激勵(lì)。企業(yè)需要擁抱資本，開放股權(quán)激勵(lì)。
老虎證券ESOP業(yè)務(wù)提供從前期方案設(shè)計(jì)到授予、歸屬、行政審核及數(shù)據(jù)管理等一站式解決方案。作為新經(jīng)濟(jì)公司，老虎證券經(jīng)歷過從激勵(lì)到上市的全過程，其專業(yè)團(tuán)隊(duì)能綜合人力、法務(wù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)四大核心因素，量體裁衣設(shè)計(jì)更適合中國公司的激勵(lì)方案，大大提升企業(yè)管理效率。極佳的系統(tǒng)穩(wěn)定性和安全性，以及依托于強(qiáng)大技術(shù)的快速響應(yīng)及定制化能力讓老虎證券ESOP成為上市公司優(yōu)先選擇的ESOP服務(wù)伙伴。
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