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偏安一隅的曼卡龍，能否借注冊(cè)制東風(fēng)登陸A股？
近日，曼卡龍珠寶股份有限公司（下稱“曼卡龍”）第三次遞交了招股書(shū)，再向A股發(fā)起沖刺。公開(kāi)資料顯示，曼卡龍第一次遞交招股書(shū)后被終止審查，2019年第二次遞交招股書(shū)后一直沒(méi)有更新，這次遞交招股書(shū)是欲試水創(chuàng)業(yè)板注冊(cè)制。
對(duì)比三個(gè)版本的招股書(shū)可以發(fā)現(xiàn)，曼卡龍大客戶的數(shù)據(jù)總有前后不一的情形，最高相差千萬(wàn)元以上。并且，公司披露客戶的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)而為公司法人名稱，時(shí)而為客戶實(shí)控人名稱，這種障眼之法及紛繁復(fù)雜的數(shù)字令人眼花繚亂，也令財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性蒙上陰影。
大客戶數(shù)據(jù)“打架”
招股書(shū)顯示，曼卡龍是一家珠寶首飾零售連鎖企業(yè)，主營(yíng)業(yè)務(wù)是珠寶首飾零售連鎖銷售業(yè)務(wù)，主要產(chǎn)品為“愛(ài)尚金”、“愛(ài)尚炫”、“愛(ài)尚彩”以及鉆石飾品，擁有“MCLON曼卡龍”、“今古傳奇”等珠寶首飾品牌。
目前的曼卡龍還只是一家區(qū)域性珠寶公司，報(bào)告期內(nèi)來(lái)自浙江地區(qū)的收入占到9成左右，其中來(lái)自杭州和寧波地區(qū)的收入合計(jì)占到6成左右，全國(guó)化之路任重道遠(yuǎn)。
招股書(shū)顯示，曼卡龍的銷售模式主要有專柜模式、加盟模式、直營(yíng)店模式、電商模式、委托代銷等。其中，公司專柜模式、加盟模式和直營(yíng)店模式收入最高，2019年的收入分別為4.15億元、2.33億元和2.17億元，分別占當(dāng)期總營(yíng)收的46.47%、26.13%和24.34%。
在最新版的招股書(shū)中，曼卡龍按照銷售模式披露了前五大客戶，但有意思的是，多家大客戶的數(shù)據(jù)與2019年招股書(shū)披露的數(shù)據(jù)差異較大。
根據(jù)最新版的招股書(shū)，吳興天家飾品商行及其關(guān)聯(lián)方（下稱“吳興天家”，吳興天家及關(guān)聯(lián)方等系由趙洪及其關(guān)聯(lián)方共同出資經(jīng)營(yíng)，合并披露營(yíng)業(yè)收入）是公司2018年度第一大加盟商，貢獻(xiàn)收入3967.48萬(wàn)元。然而在2019年版本的招股書(shū)中，收入在2100萬(wàn)元以上的客戶中卻沒(méi)有吳興天家的身影，這是曼卡龍披露客戶設(shè)立“雙重標(biāo)準(zhǔn)”造成的。
在2019年版的招股書(shū)中，曼卡龍以部分客戶的實(shí)控人作為披露主體，而在最新版的招股書(shū)中，則以客戶的公司名稱作為披露主體。
但值得關(guān)注的是，即使將曼卡龍披露客戶的標(biāo)準(zhǔn)“統(tǒng)一”，大客戶數(shù)據(jù)仍“打架”。2019年版的招股書(shū)中，趙洪2018年為曼卡龍貢獻(xiàn)銷售收入4126.59萬(wàn)元，比最新版本的3967.48萬(wàn)元多159.11萬(wàn)元。
披露主體不一致，披露數(shù)據(jù)有所差異在所難免。按照正常的邏輯，趙洪為曼卡龍貢獻(xiàn)的收入應(yīng)該小于或等于趙洪及其關(guān)聯(lián)方共同出資的吳興天家等公司，但實(shí)際上卻多出159.11萬(wàn)元，原因不明。
無(wú)獨(dú)有偶，另一家大客戶也有數(shù)據(jù)“打架”的情況。據(jù)最新的招股書(shū)，慈溪市觀海衛(wèi)萊蒂雅珠寶店及其關(guān)聯(lián)方（下稱“萊蒂雅珠寶”）2018年的銷售收入為2497.58萬(wàn)元，萊蒂雅珠寶及其關(guān)聯(lián)方等系由沈冰冰、郭黎明、徐雪君三人共同出資經(jīng)營(yíng)。在2019版的招股書(shū)中，2100萬(wàn)元收入以上的客戶中同樣沒(méi)有萊蒂雅珠寶的身影，沈冰冰、郭黎明、徐雪君的收入為2506.90萬(wàn)元，比新版招股書(shū)多9萬(wàn)元。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 搜索更多: 曼卡龍 |
