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三年研發(fā)費(fèi)用僅占格力的25%
相對(duì)于格力在一二線城市的霸主地位，以及美的要做全家電的市場(chǎng)策略，奧克斯避開了龍頭布局，崛起于三四線市場(chǎng)，一定程度上避免了擠壓和競(jìng)爭(zhēng)。
那么，憑借銷量數(shù)據(jù)，奧克斯空調(diào)會(huì)如市場(chǎng)所言超越美的、成為格力的威脅嗎？
香頌資本執(zhí)行董事長(zhǎng)沈萌認(rèn)為：“有不少聲音缺乏嚴(yán)肅的市場(chǎng)分析，就像股市上漲就敢喊出5000點(diǎn)不是夢(mèng)。誰能超越誰、誰會(huì)對(duì)標(biāo)誰，對(duì)企業(yè)來說不應(yīng)該成為自己的目標(biāo)，每一個(gè)企業(yè)應(yīng)該都更注重自身產(chǎn)品質(zhì)量和滿足不斷變化的消費(fèi)需求。”
畢竟，白色家電講究實(shí)用性和壽命，質(zhì)量尤為關(guān)鍵。同時(shí)，在研發(fā)實(shí)力上，可見企業(yè)后勁。然而，長(zhǎng)江商報(bào)記者梳理發(fā)現(xiàn)，奧克斯企業(yè)整體實(shí)力也比較雄厚，近3年以來，奧克斯累計(jì)研發(fā)投入超過30億元，其中包括奧克斯研發(fā)中心6億多、日本研發(fā)中心頂級(jí)專家50多人的資金投入、實(shí)驗(yàn)室的建立、模具中心投入、新產(chǎn)品的推出等。
但是對(duì)比來看，奧克斯的研發(fā)費(fèi)用則相對(duì)薄弱。從研發(fā)投入來看，格力空調(diào)近年來研發(fā)投入均超過40億元，三年累計(jì)超過120億。也就是說，奧克斯三年研發(fā)費(fèi)用僅占格力的25%。
更糟糕的是，奧克斯曾因?yàn)閷＠麊栴}多次和格力美的吃上官司，而公開資料顯示多是以敗訴結(jié)局。
沈萌也指出：“空調(diào)行業(yè)紅海競(jìng)爭(zhēng)，缺乏更新?lián)Q代的根本性變化。奧克斯通過廣告可以形成品牌形象，但難以找出與其他品牌的差異化優(yōu)勢(shì)。”
來源：長(zhǎng)江商報(bào) 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 奧克斯 |
