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蒙牛并購(gòu)“后遺癥”:兩公司巨虧 凈利不足伊利一半

  業(yè)內(nèi)人士分析表示,接連收購(gòu)失敗,讓蒙牛背上了“沉重的負(fù)擔(dān)”。從最早收購(gòu)的現(xiàn)代牧業(yè),到最近入股圣牧,蒙牛雖然有可能通過(guò)收購(gòu)增強(qiáng)自身業(yè)務(wù),但也可能重蹈覆轍,再次拖累業(yè)績(jī)。

  不過(guò),也有專家持樂(lè)觀態(tài)度。

  乳業(yè)分析師宋亮認(rèn)為,目前收購(gòu)的企業(yè)在慢慢扭虧為盈,對(duì)于圣牧,上游龐大的固定資產(chǎn)整合,下游靈活一點(diǎn),盈利并不困難。“蒙牛頻繁收購(gòu)主要為了迅速打造屬于自己的產(chǎn)業(yè)鏈體系,完成2020千億目標(biāo)的計(jì)劃,加快推動(dòng)市場(chǎng)國(guó)際化發(fā)展。”

  中國(guó)品牌研究院研究員朱丹蓬表示,蒙牛收購(gòu)非常有目的性,從雅士利收購(gòu)增加?jì)胗變耗谭鄄季郑w量方面考慮,現(xiàn)代牧業(yè)產(chǎn)業(yè)端夯實(shí),圣牧有機(jī)奶粉的資源,中長(zhǎng)期戰(zhàn)略來(lái)說(shuō),收購(gòu)虧損企業(yè)性價(jià)比較高,依托蒙牛綜合實(shí)力、體量扭轉(zhuǎn)并不難。

  蒙牛與伊利營(yíng)收逐漸拉大 頻頻收購(gòu)沖刺“雙千億”目標(biāo)

  蒙牛不斷收購(gòu)的背后,同樣面臨伊利的市場(chǎng)擠壓。近年來(lái),蒙牛與伊利的營(yíng)收逐漸拉大。2017年,伊利、蒙牛營(yíng)收分別為680億元和601億元。2018年上半年,伊利營(yíng)收再次超過(guò)蒙牛54.73億元。

  而8年前的2010年,蒙牛以302億的營(yíng)收反超伊利。“曾經(jīng)的輝煌”造就了中國(guó)乳業(yè)目前雙寡頭的格局。

  分析二者,除了收購(gòu)企業(yè)虧損帶來(lái)的業(yè)績(jī)壓力,蒙牛與伊利的差距,主要在于營(yíng)收和成本控制方面。

  根據(jù)2018年上半年的數(shù)據(jù),目前液態(tài)奶和奶粉是蒙牛最大的兩項(xiàng)業(yè)務(wù),營(yíng)收分別為289.32億元和29.47億元,同比上升14%和65%,占到全部產(chǎn)品營(yíng)收的84%和8.5%。

  液態(tài)奶同樣是伊利的營(yíng)收主力。2018年上半年,伊利液態(tài)奶銷售額319.2億元,奶粉及奶制品收入38.67億元,分別占到總營(yíng)收的81%和9.8%。兩項(xiàng)業(yè)務(wù),伊利分別超過(guò)蒙牛約30億元和9億元。

  這也是蒙牛寄希望通過(guò)收購(gòu),不斷增強(qiáng)兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的原因所在。蒙牛2018年上半年報(bào)顯示,由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化及原奶價(jià)格維持相對(duì)較低水平,毛利率較去年同期上升3.6個(gè)百分點(diǎn)至39.2%。伊利同期的綜合毛利率為38.67%,蒙牛在毛利率方面已經(jīng)和伊利同一水平。

  而從成本控制方面,除了加強(qiáng)奶源布局降低成本外,銷售費(fèi)用也成為乳業(yè)支出中的大額成本。

  2018年上半年,伊利和蒙牛凈利潤(rùn)率(凈利潤(rùn)/營(yíng)收)分別為8.7%和4.5%,伊利約為蒙牛的2倍。

  渠道和廣告宣傳成為蒙牛拉升業(yè)績(jī)的重要方式,盡管業(yè)績(jī)?nèi)杂休^大差距,廣告費(fèi)用方面蒙牛與伊利的投入幾乎持平。

  2018年上半年,伊利銷售費(fèi)用達(dá)到101.7億元,同比上升32.98%;蒙牛不相上下,銷售及經(jīng)銷費(fèi)用上升39.6%至99.75億元。

  單對(duì)比廣告費(fèi)一項(xiàng),伊利廣告營(yíng)銷費(fèi)為59.62億元,同比上升38.9%,占營(yíng)收比例為14.9%;蒙牛公布的廣告及宣傳費(fèi)用為44.8億元,同比大幅上升66.9%,占到營(yíng)收的13.0%。

  從未來(lái)的布局方面,伊利正在加快國(guó)際化進(jìn)程及拓展多元化業(yè)務(wù)。

  除了在新西蘭等地建立乳業(yè)基地外,伊利于2018年11月29日正式收購(gòu)泰國(guó)本土最大冰淇淋企業(yè)Chomthana,同全球34個(gè)國(guó)家和地區(qū)與覆蓋原輔材料、產(chǎn)品包裝、智能設(shè)備等多個(gè)行業(yè)的700多家供應(yīng)商建立合作關(guān)系等。

  同時(shí),伊利于2018年12月對(duì)外公布將投資7.43億元,新建伊利長(zhǎng)白山天然礦泉水飲品項(xiàng)目。

  而蒙牛對(duì)外擴(kuò)張動(dòng)作頻頻,這一切都指向蒙牛的“雙千億”目標(biāo)。自盧敏放在2016年接任蒙牛乳業(yè)總裁一職以來(lái),提出在2020年完成“雙千億”目標(biāo)。

  對(duì)于2019年的發(fā)展規(guī)劃,盧敏放在集團(tuán)客戶年會(huì)上表示,2019年要重點(diǎn)圍繞華東、華北、華南、華中四大區(qū)域市場(chǎng)提升銷量,建設(shè)專屬冷鏈物流渠道;蒙牛的常溫、低溫等業(yè)務(wù)板塊2019年將繼續(xù)下沉渠道;并繼續(xù)在產(chǎn)品創(chuàng)新與升級(jí)方面加大投入等。

  朱丹蓬對(duì)搜狐財(cái)經(jīng)表示,從競(jìng)爭(zhēng)角度,伊利、蒙牛兩者都有很大空間。低溫、嬰幼兒奶粉、巴氏都是雙方的增長(zhǎng)點(diǎn)。

  “在蒙牛橫向并購(gòu)擴(kuò)張的過(guò)程中,需要中糧集團(tuán)的大力支持。”宋亮表示,如蒙牛在收購(gòu)現(xiàn)代牧業(yè)之后,把部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓給中糧集團(tuán),相當(dāng)于中糧為蒙牛分擔(dān)了部分風(fēng)險(xiǎn),這體現(xiàn)了中糧全力支持蒙牛的投資并購(gòu)戰(zhàn)略,并愿意為其分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。如此一來(lái),蒙牛就可以輕裝上陣,實(shí)現(xiàn)資源的有效整合,從而提升蒙牛的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

  來(lái)源:中國(guó)網(wǎng) 出處:新浪財(cái)經(jīng)

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