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虧本1.3億賣資產(chǎn)補(bǔ)血 貴人鳥體育產(chǎn)業(yè)藍(lán)圖夢碎

  在上述思路主導(dǎo)下,2015年,貴人鳥投資并購動作頻頻:投資虎撲體育成為后者的第二大股東,雙方還與景林資本共同合作成立了體育產(chǎn)業(yè)投資基金——動域資本;以2000萬歐元投資了西班牙足球經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)公司BOY;以近兩億元投資康湃思體育。

  2016年,貴人鳥與虎撲體育設(shè)立了第二期體育產(chǎn)業(yè)基金競動域,至2017年末已實(shí)際出資2億元;分別以3.831億元和3.825億元控股了杰之行和名鞋庫;以1510.50萬元投資享安保險,擬出資2.6億聯(lián)合設(shè)立安康保險;以2603.72萬美元收購AND1品牌在中國的授權(quán)。

  2017年,貴人鳥以3.675億元收購了名鞋庫剩余49%股權(quán);通過杰之行以1.5億元認(rèn)購湖北勝道體育45.45%股權(quán);2000萬歐元收購PRINCE在中國及韓國區(qū)域的使用權(quán);以27億元收購?fù)到∈,最終失敗。這一年,貴人鳥甚至想改名為“全能體育”。

  看似龐大的版圖,非但沒有給貴人鳥帶來預(yù)想中的業(yè)績增長,反倒是為其增添了不小的資金壓力。時代周報記者統(tǒng)計(jì),貴人鳥在這三年的累積實(shí)際投資額已經(jīng)超過20億元,而這一數(shù)字基本相當(dāng)于這家上市公司過去8年的累積凈利潤總額。

  大開大合的投資和收購使得貴人鳥壓力山大,資金周轉(zhuǎn)捉襟見肘,已不得不通過出售資產(chǎn)自保。

  除出售杰之行外,今年8月,貴人鳥將持有的虎撲體育13.66%股權(quán)作價2.73億元,轉(zhuǎn)讓給上海鼎點(diǎn)資產(chǎn)管理有限公司。此外,貴人鳥還將持有的參股公司康湃思體育、康湃思體育咨詢公司37%的股權(quán),以1.43億元的價格轉(zhuǎn)讓給晉江國家體育城市股份有限公司。

  面臨關(guān)店潮

  12月11日,貴人鳥稱公司及相關(guān)人員收到福建證監(jiān)局警示函,警示函的核心是貴人鳥未及時披露支持經(jīng)銷商的相關(guān)財務(wù)信息。

  數(shù)據(jù)顯示,在2015年、2016年、2017年三年期間,貴人鳥分別向經(jīng)銷商累計(jì)提供財務(wù)資助19.42億元、17.45億元、14.19億元,共向經(jīng)銷商累計(jì)提供財務(wù)資助51億元。

  一直以來,貴人鳥的銷售模式基本以向經(jīng)銷商批發(fā)銷售為主。數(shù)據(jù)顯示,2015–2017年,貴人鳥的批發(fā)銷售收入分別占整體營業(yè)收入的99.96%、82.93%、55.23%,批發(fā)銷售收入常年占單一貴人鳥品牌銷售收入98%以上。

  對經(jīng)銷商模式依賴嚴(yán)重,這也意味著,一旦經(jīng)銷商無法完成銷售目標(biāo),上市公司的銷售業(yè)績將受到影響。為支持經(jīng)銷商穩(wěn)定運(yùn)營,貴人鳥一直對經(jīng)銷商提供財務(wù)支持。反之,一旦貴人鳥停止對其進(jìn)行補(bǔ)助,經(jīng)銷商終端店鋪的貨品周轉(zhuǎn)率就出現(xiàn)下降,營收將下滑。

  貴人鳥2018年三季度顯示,2018年前三個季度,營業(yè)收入同比減少0.52%至23.02億元,與去年同期基本持平。但歸屬上市公司股東的凈利潤僅為1606萬元,同比暴跌89.14%。

  “主業(yè)不佳甚至萎縮,還盲目多元化布局,加速了貴人鳥的問題爆發(fā)。現(xiàn)在貴人鳥已經(jīng)被安踏和李寧遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后了。”華僑基金投行部一位人士向時代周報記者分析道。

  貴人鳥主品牌正在經(jīng)歷關(guān)店潮。2018年三季報顯示,貴人鳥在2018年開店鋪516家,關(guān)閉804家,即凈關(guān)閉288家,基本達(dá)到“日關(guān)一店”的水平。

  業(yè)績下滑和不斷關(guān)閉門店后,貴人鳥還面臨質(zhì)押風(fēng)險。截至目前,公司控股股東貴人鳥集團(tuán)共持有公司股份4.79億股,占公司總股本的76.22%,全部處于質(zhì)押狀態(tài),其中累計(jì)1.02億股股份被凍結(jié),占公司總股本的16.18%。

  時代周報記者 劉科 發(fā)自杭州

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