9月20日，54歲的阿里巴巴董事局主席馬云現(xiàn)身達(dá)沃斯論壇。
近期，圍繞著馬云退休以及因此衍生的一系列猜測接連不斷。十天前，在他宣布退休宣布當(dāng)天，阿里巴巴的股價(jià)最高曾經(jīng)跌幅達(dá)到3.7%。
人們關(guān)心的是，為何馬云會(huì)在54歲選擇退休？為何接班人是張勇？他將如何回應(yīng)“對向外轉(zhuǎn)移1200億資產(chǎn)”的傳聞？未來的馬云又將扮演什么角色？
馬云并不覺得自己是在“退”，他認(rèn)為這是一種“激流勇進(jìn)”。在名為“洞察力、新觀點(diǎn)——與馬云的對話”的論壇上，這位今年宣布退休的企業(yè)家回答了主持人陳偉鴻提出的十個(gè)問題。他說：“公司，我是退了，但我的人生進(jìn)了一大步。”
問題一：為何選擇54歲這天宣布退休？
馬云：我三十歲離開大學(xué)，跟校長和領(lǐng)導(dǎo)說十年后就回到學(xué)校。最早很幼稚地認(rèn)為，我40歲就可以回去。到了40歲，我認(rèn)為不太可能，公司連方向都沒找到，然后我從45歲開始計(jì)劃，我希望在50歲可以退休。但是到了50歲還做不到，我覺得我55歲之前一定要做到。所以我花了十年時(shí)間。今年的9月10號(hào)宣布不當(dāng)董事長、離開阿里巴巴的運(yùn)營管理，我是三年前就做了計(jì)劃。所以一步一步走到今天，不是腦子突然一想，說我今天就退休了。我認(rèn)為這是對公司不負(fù)責(zé)任，對自己不負(fù)責(zé)任，我是做了一個(gè)長期的準(zhǔn)備過程。
我今年54歲，應(yīng)該說做互聯(lián)網(wǎng)我算年紀(jì)大了點(diǎn)，但做其他行業(yè)我認(rèn)為還很年輕，我自己覺得再有個(gè)十五六年也許我還能夠做些其他事情。我們每個(gè)人要有自知之明，你什么能做，什么不能做，你到底這輩子想干什么，把這些問題想明白。所謂五十知天命，我們過了五十歲，一定要明白自己這一輩子到底要什么，要放棄什么什么是你有的。這些問題想明白以后，做這些決定其實(shí)并不痛苦。
我自己覺得我這樣挺好的。我也相信很多人心里也想。如果他們到了54歲的話，他們也會(huì)這么考慮。我這幾年講過很多遍我不愿意死在辦公室里，年紀(jì)大的時(shí)候如果躺著死在沙灘上，我覺得蠻高興的。人生到這個(gè)世界不只是來做事業(yè)的，人生到這個(gè)世界，來享受、來經(jīng)歷各種各樣的事情，并且我們這些人也要明白，像我當(dāng)老師出身，能夠走到今天已經(jīng)很不容易了，畢竟從來沒經(jīng)過商業(yè)訓(xùn)練，在整個(gè)社會(huì)的趨勢下、團(tuán)隊(duì)的幫助下，運(yùn)氣不錯(cuò)走到今天。運(yùn)氣不可能永遠(yuǎn)伴隨著你，所以我們也必須要把運(yùn)氣不斷延續(xù)下去，最好的辦法是把機(jī)會(huì)給別人多一點(diǎn)。我自己覺得呢，給年輕人多一點(diǎn)機(jī)會(huì)就是給自己多一點(diǎn)機(jī)會(huì)，更何況，未來的時(shí)間還挺好，我可以做更多我感興趣的。過去的二十幾年，很多事情我想做沒時(shí)間做，沒有機(jī)會(huì)做，也沒有能力做，但我今天我覺得我有時(shí)間，我有機(jī)會(huì)，我也有能力。
問題二：是否轉(zhuǎn)移了1200億資產(chǎn)到國外？
馬云：猜測其實(shí)一直伴隨著我們。我在阿里巴巴十九年來，每天都有猜測。作為一個(gè)做企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，一個(gè)希望在人生過程中不斷有嘗試的人、不斷對未來有夢想的人，猜測、謠言、苦難、挫折一定伴隨著你。所以像我們這樣的人，要學(xué)會(huì)在謠言的口水里面游泳。各種各樣的聲音都有。
當(dāng)時(shí)幾個(gè)企業(yè)家朋友說馬云，網(wǎng)上到處在傳你退休的原因，因?yàn)槟阋呀?jīng)轉(zhuǎn)移出去1200億人民幣到國外了，所以你準(zhǔn)備跑了。怎么說呢，每個(gè)人的看問題的角度、深度、廣度不一樣，如果你每天應(yīng)付這些，你會(huì)很累，是朋友你不解釋他們也理解，不是朋友你越描越黑，所以我自己覺得需要學(xué)會(huì)在口水中游泳。
問題三：為何接班人是張勇？
馬云：我不懂marketing，我不懂技術(shù)，甚至財(cái)務(wù)也搞不清楚，唯一讓我成為企業(yè)人的重要要素是因?yàn)槲耶?dāng)過老師，當(dāng)老師你最主要是選擇學(xué)生、訓(xùn)練學(xué)生和培養(yǎng)學(xué)生，過去的19年我花的最多的時(shí)間是發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、訓(xùn)練人才。
張勇今天也不是一個(gè)人，他有一個(gè)班子和團(tuán)隊(duì)。我為了說服他出任董事長，這兩年我是幾乎一有空就給他“下藥”，而且他答應(yīng)的那一天我是非常的感動(dòng)，我非常感動(dòng)，因?yàn)槲抑喇?dāng)阿里巴巴董事長CEO是非常不容易的。
問題四：宣布退休當(dāng)天，阿里股價(jià)大跌3%，您怎么看？
馬云：就像孩子斷奶一樣，媽媽斷奶，奶水已經(jīng)不多了，其實(shí)對誰都不好，斷了會(huì)不會(huì)哭？會(huì)不會(huì)鬧？會(huì)哭會(huì)鬧，但會(huì)適應(yīng)的。我并不覺得這有什么問題。市場也會(huì)適應(yīng)過去，公司也會(huì)適應(yīng)過去，我也會(huì)適應(yīng)過去，不能因?yàn)楹⒆涌蘖四惆涯填^再塞給他，這個(gè)不行的。
問題五：當(dāng)企業(yè)再次遇到困境時(shí)，你會(huì)回來么？
馬云：首先第一點(diǎn)，我們這些人都在這個(gè)公司在這個(gè)社會(huì)里面，我們防止重大災(zāi)難出現(xiàn)，平時(shí)經(jīng)常溝通，出現(xiàn)重大問題重大困難的時(shí)候，我相信張勇也好，井賢棟也好，這幫年輕人時(shí)不時(shí)會(huì)跟我們交流交流，我們會(huì)像顧問委員會(huì)一樣談?wù)勎覀兊挠^點(diǎn)，但是不能回去做這個(gè)決定，因?yàn)槲乙呀?jīng)安排好自己未來15年要生的幾個(gè)“孩子”（慈善、教育等事宜）的決定，我有很多事情要做，那些“孩子”可能更需要我，阿里這么大的體系，這么好的組織，他應(yīng)該要有自己的方法，所以我最怕的是我要回來，所以我覺得我設(shè)計(jì)了一個(gè)不回來的想法，原因是我從來沒有離開過，我依然會(huì)關(guān)注阿里巴巴，我依然會(huì)看它的新聞，依然會(huì)關(guān)心它的一切，依然碰上問題，我依然會(huì)給他們?nèi)ソ涣�，這是我絕對要去做，但最后的決定是他們做。
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