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再比如因調(diào)味品屬于傳統(tǒng)的零售型企業(yè)，所以天味食品嚴(yán)重依賴渠道經(jīng)銷商。
根據(jù)資料，在營業(yè)收入的構(gòu)成上，天味食品88.17%的營業(yè)收入來自于經(jīng)銷商的貢獻(xiàn)，電商和直營商超的貢獻(xiàn)比例加起來才3.1%，比例十分不平衡。
2017年底天味食品合作的經(jīng)銷商有769家，銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋約30.8萬個(gè)零售終端、 5.86萬個(gè)商超賣場和4.1萬家餐飲連鎖單店，覆蓋全國31個(gè)省自治區(qū)及直轄市。
雖然深耕十幾年，經(jīng)銷商數(shù)量巨大，但天味食品2017年的開始出現(xiàn)數(shù)量下滑的趨勢，根據(jù)招股書提供的資料，2017年減少經(jīng)銷商數(shù)量88家，同期增加經(jīng)銷商數(shù)量僅為76家，兩者合計(jì)全年減少12家，這是近三年來首次出現(xiàn)下滑情況。
第五次闖關(guān)IPO依然不容樂觀
這已經(jīng)是天味食品第五次沖擊IPO了，2012年、2014年、2015年和2017年天味食品曾四次向IPO發(fā)起沖擊，奈何總是運(yùn)氣差點(diǎn)，最后都失敗。
對于失敗的原因，既有政策層面的IPO中止原因，也有自身復(fù)雜的歷史原因，比如目前天味食品的商標(biāo)“大紅袍”等其實(shí)是當(dāng)?shù)卣�，而后兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)才到鄧文夫婦手中，在當(dāng)時(shí)特殊的歷史條件下，很難說清楚是鄧文占了政府的便宜，還是鄧文救活了瀕臨死亡的品牌。
那么第五次沖擊IPO的天味食品能夠成功嗎？
目前來看并不是很樂觀，除了上面列出來的幾點(diǎn)問題，天味食品還面臨著成長性不足、產(chǎn)能過剩、嚴(yán)重依賴少數(shù)產(chǎn)品、實(shí)際控制人可能控制不當(dāng)、早期產(chǎn)權(quán)不清晰各種問題。
經(jīng)過這么多年的折騰，加上現(xiàn)在整個(gè)IPO市場中，審核趨嚴(yán)、過會(huì)率低等，天味食品第五次闖關(guān)形勢依然嚴(yán)峻。（新浪財(cái)經(jīng)記者凌先靜） 共2頁 上一頁 [1] [2] 天味食品凈利潤“逆勢”下滑 募投項(xiàng)目存疑 第三次IPO也懸了？ 搜索更多: 天味食品 |
