2018年2月，當(dāng)GUCCI的手術(shù)室秀場走紅網(wǎng)絡(luò)時，或許很少有人會想到，關(guān)于GUCCI的下一個熱點，竟然是一個月后，其設(shè)計總監(jiān)與中國互聯(lián)網(wǎng)服飾品牌傳出的一則緋聞。

　　近日，來自中國服裝網(wǎng)的消息稱，韓都衣舍有可能已經(jīng)與GUCCI的某意大利籍設(shè)計總監(jiān)簽約。該時尚大咖，曾作為GUCCI Dionysus（酒神）、GUCCI Sylvie系列等諸多爆款的核心創(chuàng)作人員，被業(yè)內(nèi)稱為GUCCI近些年品牌年輕化的重要推動者。

　　那么，GUCCI設(shè)計總監(jiān)，名門大咖，怎么會選擇定位快時尚的互聯(lián)網(wǎng)品牌韓都衣舍合作？

　　歸根究底，韓都衣舍充分體現(xiàn)了一家植根于中國互聯(lián)網(wǎng)的快時尚品牌的特點。尤其是你用“快、狠、準(zhǔn)”的快時尚三大硬指標(biāo)去衡量他們的時候。

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　　快：在年初他們簽約了17次登上紐約時裝周的設(shè)計師崔范錫，在這位“亞洲時尚王”的帶領(lǐng)下，開發(fā)速度大大提升。

　　狠：“性價比高”是快時尚品牌的特點之一，但是也往往容易因為質(zhì)量問題被消費者詬病，但是在2017年，韓都衣舍在面料和工藝大幅提升的情況下，產(chǎn)品的銷售價格卻幾乎維持不變。

　　準(zhǔn)：據(jù)說韓都衣舍已經(jīng)開發(fā)了全套的商務(wù)智能系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)從設(shè)計到生產(chǎn)到銷售的全流程的自動化管理，依靠大數(shù)據(jù)系統(tǒng)進(jìn)一步優(yōu)化了產(chǎn)品的精準(zhǔn)度和上新效率。

　　并且，在世界時尚的發(fā)展歷程中，快時尚品牌與奢侈大牌/設(shè)計師跨界的案例并不在少數(shù)：H&M與Kenzo、Versace、川久保玲、老佛爺，優(yōu)衣庫與Hermès設(shè)計師、Loewe創(chuàng)意總監(jiān)、亞歷山大王……

　　所以，這次GUCCI設(shè)計總監(jiān)如果最終真的選擇跟韓都衣舍簽約，筆者認(rèn)為也并不是一件非常驚奇的事情。韓都衣舍作為中國本土的快時尚服裝品牌，在多年的運營經(jīng)驗中已經(jīng)積累了5000萬的粉絲基礎(chǔ)，粉絲構(gòu)成也基本以90后為主。

　　考慮到Gucci前文所說的年輕化的線上銷售策略，在中國市場中，選擇與韓都衣舍合作，也未嘗不失為一個不錯的選擇。

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