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雅高CEO Bazin認(rèn)為Airbnb已變成“規(guī)模驅(qū)動，而非情感驅(qū)動”。
雅高集團近年來積極擁抱分享住宿，與Airbnb展開競爭。
去年，雅高將其收購的2個度假租賃平臺Travel Keys、Squarebreak整合到于2016年以1.48億歐元收購的Onefinestay平臺，使Onefinestay的短租房源一夜之間翻了4倍，從原先13個地區(qū)2，000多個房源，增至200多個目的地的10，000多個房源。今年1月，Onefinestay又搶先Airbnb推出短租領(lǐng)域的忠誠度計劃“Higher Living”，為旅行者提供度假后為期一年的禮賓服務(wù)。
據(jù)Business Traveller報道稱，雅高CEO Sebastien Bazin雖然對Airbnb不乏贊許，但也坦言Airbnb正面臨不少嚴(yán)峻問題。
在Airbnb躊躇滿志進軍酒店領(lǐng)域的時候，Bazin卻表示，Airbnb將業(yè)務(wù)擴張到其他領(lǐng)域（如“體驗”平臺），是因為其對于是否尋求上市的問題，處于兩難的境地。
Business Traveller的報道稱，Bazin認(rèn)為Airbnb探索新的業(yè)務(wù)是為了在核心民宿業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，進一步爭取多元化發(fā)展。
“他們（Airbnb）融了很多錢，公司估值很高，并計劃進行大規(guī)模的IPO。但他們在全球各大都會城市擁有大量的市場份額，恰恰這些城市都遭到嚴(yán)厲的法律監(jiān)管。”
Bazin指出，法律監(jiān)管給Airbnb的擴張帶來了不確定性和多變性等挑戰(zhàn)。
2016年10月，紐約市長Andrew Cuomo簽訂了一項法案，規(guī)定出租閑置公寓少于30天的房東將被罰款。
2017年12月，巴黎政府規(guī)定，在線短租平臺上所展示的出租公寓必須向巴黎市政府登記，巴黎市長辦公室已責(zé)令A(yù)irbnb下架1000套未登記的公寓的出租信息。
“在巴塞羅那，住宅每年短租天數(shù)超過31天將被罰60萬歐元；在巴黎，住宅每年短租天數(shù)不得超過120天，否則將被罰款2.5萬歐元。監(jiān)管壓力重重，風(fēng)險未知，使Airbnb的上市之路非常艱難。”
Bazin說：“因此Airbnb需要不斷將業(yè)務(wù)擴張到新領(lǐng)域——Experiences、Trips，以及試圖避開短租業(yè)務(wù)遭受的嚴(yán)格監(jiān)管，其和澳洲酒店分銷技術(shù)商SiteMinder簽署了其首個全球酒店技術(shù)合作協(xié)議，幫助精品酒店和民宿展示房源。他們這樣做是正確的，但不會對雅高造成顛覆性的影響，他們顛覆的是OTA。2015年，Google在美國推出即時預(yù)訂酒店功能，用戶無需跳轉(zhuǎn)頁面就能完成酒店預(yù)訂，給TripAdvisor帶來了很大的沖擊。目前，Google是全球最大的旅游推薦網(wǎng)站，而TripAdvisor的市值則從130億下滑到70億。”
不過，Bazin對Airbnb效應(yīng)并不擔(dān)心，他將其類比成Uber在巴黎的發(fā)展。他說，Uber“摧毀”了巴黎的傳統(tǒng)出租車市場之后，“在過去的12個月里，巴黎的傳統(tǒng)出租車市場不斷恢復(fù)，因為他們的價格降低了、服務(wù)變好了，所以市場有所回歸”。
同樣，Bazin表示Airbnb在2016年給雅高帶來了“影響”，但到2017年和2018年，影響越來越小。Bazin認(rèn)為Airbnb“已經(jīng)失去了靈魂”，變成了“規(guī)模驅(qū)動，而不是情感驅(qū)動”。
“這是新興時髦品牌常見的現(xiàn)象，他們在創(chuàng)立初的4到6年表現(xiàn)很好，但接著就面臨商業(yè)模式轉(zhuǎn)型。”
“Airbnb之前一直堅持類似的商業(yè)情懷：‘你將遇到一個本地人，他會為你留下一瓶葡萄酒，建議你去隔壁的一家餐廳，他的名字叫Patrick，他做了一個很棒的披薩。’現(xiàn)在Airbnb三分之二的房源號稱是有房東（host）的房子，但實際上房子不是房東的，更不存在房東，而是一個服務(wù)式公寓。沒有酒，也沒有房東。他們失去了靈魂。他們變得規(guī)模驅(qū)動，而不是情感驅(qū)動。”（Nic編譯）
來源：環(huán)球旅訊 出處：界面
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