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與此同時(shí)，景區(qū)的配套服務(wù)設(shè)施也由于建設(shè)年代久遠(yuǎn)、硬件偏舊，在周邊酒店建設(shè)完善后，景區(qū)酒店、賓館的接待人數(shù)和收益都有所下降。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，2017年1月至6月，井岡山賓館接待10577人，同比下降11.45%；營(yíng)收153萬元，虧損137.5萬元。在井岡山旅游此前的募投項(xiàng)目中，就包括井岡山賓館和井岡山大酒店的改造。
雖然隨著消費(fèi)升級(jí)，旅游景區(qū)能夠通過餐飲、住宿、交通以及IP運(yùn)營(yíng)等方面開發(fā)二次盈利，但井岡山旅游作為傳統(tǒng)旅游景區(qū)企業(yè)，轉(zhuǎn)型之路并不好走，IPO的時(shí)機(jī)暫時(shí)也還未到。
挑戰(zhàn)：發(fā)掘景區(qū)二次消費(fèi)
2017年，旅游企業(yè)A股IPO比起2016年熱鬧了很多。中國(guó)社科院旅游研究中心特約研究員楊彥鋒稱，隨著消費(fèi)升級(jí)，景區(qū)不再是單一的靠門票、索道之類的收入，而是有了更多二次消費(fèi)的挖掘空間。易觀研究院發(fā)布的《2017年中國(guó)景區(qū)經(jīng)濟(jì)分析》也指出，A級(jí)景區(qū)毋庸置疑是旅游市場(chǎng)最重要的流量入口，但收入增長(zhǎng)慢又反映出景區(qū)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化程度低的問題，大流量給A級(jí)景區(qū)經(jīng)濟(jì)未來的開發(fā)潛力提供了巨大的想象空間。
2017年同樣IPO但成功過會(huì)的江蘇天目湖，二次消費(fèi)收入就達(dá)到了總營(yíng)收的一半以上，其中水世界、溫泉、酒店、旅行社等非景區(qū)業(yè)務(wù)合計(jì)占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比重約39%，散客占比超過70%。但因前期投資大，長(zhǎng)期的還款壓力也較重。
對(duì)于很多傳統(tǒng)旅企而言，做二次消費(fèi)的運(yùn)營(yíng)，更是面臨著不小的挑戰(zhàn)，單一性、同質(zhì)化仍是諸多景區(qū)的“瓶頸”。業(yè)內(nèi)人士指出，比如目前井岡山旅游的營(yíng)收很大程度上仍依賴于觀光旅游，對(duì)“井岡山”這一IP的開發(fā)也還處于初期。北京第二外國(guó)語學(xué)院教授王興斌表示，一些傳統(tǒng)景區(qū)企業(yè)業(yè)績(jī)不好的確是經(jīng)營(yíng)不善，在消費(fèi)升級(jí)的市場(chǎng)環(huán)境下，轉(zhuǎn)型緩慢甚至無動(dòng)于衷。面對(duì)目前擁有很多外延式擴(kuò)張、內(nèi)部復(fù)合式發(fā)展機(jī)會(huì)，加快升級(jí)是許多傳統(tǒng)旅游企業(yè)都需要面對(duì)的選擇。
本版采寫/新京報(bào)記者 王勝男 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 井岡山旅游 |
