員工:感覺被拋棄
就在四天前,樂視致新出現(xiàn)一絲轉(zhuǎn)機。
11月16日早間,融創(chuàng)中國公告稱,子公司有條件同意向樂視致新提供5億元借款,用于樂視致新的一般運營資金;有條件同意向樂視網(wǎng)提供12.9億元借款,用于樂視網(wǎng)的一般運營資金;同時,融創(chuàng)房地產(chǎn)有條件同意為樂視網(wǎng)現(xiàn)有債務(wù)及新增債務(wù)提供總額不超過30億元的擔保。
對此,融創(chuàng)中國表示,公司向樂視網(wǎng)和樂視致新提供限定額度的借款和擔保, 是在取得樂視致新、樂視云等相關(guān)股權(quán)質(zhì)押保措確保風險可控的前提下進行的,以支持智能電視業(yè)務(wù)的正常運營,并盡快恢復品牌和信用。
不過,樂視致新的轉(zhuǎn)機對于那些曾經(jīng)持有樂視致新股權(quán)的員工來說,只能算作一場夢。
前述在職樂視致新員工坦言,“自己雖然知道樂視致新的股權(quán)在樂視出現(xiàn)危機后大幅貶值,現(xiàn)在也不可能變現(xiàn),但是之前還抱有一絲執(zhí)念,而且不少離職的員工也覺得離職后剩下一半股權(quán)說不定哪天能變成一筆財富,不過現(xiàn)在全都清零了,感覺被現(xiàn)在的樂視已經(jīng)拋棄了。”
股權(quán)激勵曾是招聘利器
證券時報·e公司記者采訪的數(shù)位樂視致新與樂視網(wǎng)方面在職人士,均表達了離職意向。而在此之前,原有樂視系大批高管已經(jīng)離職。
上個月,接替賈躍亭的樂視網(wǎng)總經(jīng)理梁軍離職,高級管理人員高飛、張旻翚、蔣曉琳、楊永強也以個人原因為由請辭。上述人員同時辭去在公司的其他職務(wù),不再在樂視網(wǎng)擔任任何職務(wù)。
同在上月,樂視全球投融資主管鄭孝明、樂視控股CFO吳輝、樂視體育總裁張志勇、樂視網(wǎng)市場傳播營銷高級副總裁兼樂視致新CMO任冠軍也集體請辭。
一位樂視網(wǎng)員工對記者解釋樂視的薪酬體系稱,“樂視招聘的現(xiàn)金薪酬在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里一直都中等偏下,主要是捆綁股權(quán)來吸引人。在當時樂視還如日中天的時候,不僅樂視網(wǎng)股票值錢,樂視系很多公司都有獨立上市的打算,用股權(quán)激勵來誘惑人才加入樂視,這在很多成熟的上市公司甚至一些非上市的大型互聯(lián)網(wǎng)公司并不常有,樂視還經(jīng)常拿公司股權(quán)當做年終獎。”
隨著樂視危機爆發(fā),資金鏈出現(xiàn)問題,樂視各項股權(quán)激勵都受到影響,不僅是股權(quán)價值大跌,而且行權(quán)幾乎也成為不可能的事情。
由于此次樂視員工持股平臺鑫樂資產(chǎn)持有的樂視致新股權(quán)被轉(zhuǎn)讓給融創(chuàng),賈躍亭在國外遲遲未歸,也沒有將樂視控股持有的樂視致新股權(quán)轉(zhuǎn)讓給鑫樂資產(chǎn),以補充當時掏空員工持股平臺的空缺,所以那些指望樂視致新股權(quán)尚能值些錢的中高層看到希望落空,紛紛選擇離職。
樂視網(wǎng)三季報中離職補償金數(shù)據(jù)就能準確反應出這一波離職潮。
今年前三季度,樂視網(wǎng)支付了高達9305.25萬元的離職補償金,而在樂視網(wǎng)半年報中,該數(shù)據(jù)還只有2572.73萬元。也就是說,在第三季度,樂視網(wǎng)出現(xiàn)了大幅裁員,一個季度花費的離職補償金達到6732.52萬元。
證券時報·e公司記者從樂視網(wǎng)一位內(nèi)部人士了解到,三季度離職的員工主要是樂視致新員工和一批其他業(yè)務(wù)線的老員工和高管,他們的補償金普遍比前兩個季度離職的員工要高。
接受采訪的在職樂視致新員工對記者表示,“我馬上也會離職,現(xiàn)在還留著的其他老同事離職都是前后腳的事。”(來源:證券時報)
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