據(jù)了解，在此次交易完成后，樂視致新的股權結(jié)構(gòu)為：樂視網(wǎng)持有樂視致新40%的股權，仍為控股股東；嘉睿匯鑫持有樂視致新33%的股權，成為樂視致新第二大股東。而鑫樂資產(chǎn)持有樂視致新僅有1.9777%，所剩無幾，在股東名單中位居第五。也就是說，目前鑫樂資產(chǎn)所持有的樂視致新的股份完全無法支撐當初賈躍亭承諾給予公司員工的股權。
而這種現(xiàn)象不僅是在樂視致新，在樂視云、樂視體育等樂視系子生態(tài)的公司中也均存在。
對此，樂視網(wǎng)董秘趙凱在接受《證券日報》采訪時表示：“此筆員工的持股，實際上是賈躍亭實施的全員激勵計劃。其愿景是實現(xiàn)樂視系公司員工的‘人人持股’，不過由于后來爆發(fā)了資金危機，部分公司的股權激勵計劃遭到擱置，僅有樂視致新等樂視系公司的員工簽署了協(xié)議。”
他表示：“這是賈躍亭當時實施的對員工激勵的一種方式，其確實對員工承諾過這筆股權歸員工所有。”不過對于該筆股權具體細節(jié)，他表示該事件是由公司的長期激勵組負責，且自己目前已休假，對公司的具體情況并不了解。但對于樂視網(wǎng)員工的持股情況，其稱：“未受到影響。”
“我們對于老賈（賈躍亭）走到今天的不易也很理解，也知道公司的狀況。但離職后時，被公司告之此前被授予的原始股已被‘清零’，這是對我們權益的侵犯。且到現(xiàn)在公司也沒有任何人對這個情況有個說法。”一位剛剛離職的樂視系公司高層人士無奈地向記者表示，“對于行權的條件，我們都可以遵守。目前我們不是要求行權，而是要問‘池子’哪去了。”
人事震蕩頻發(fā)
重要原因：股權已變
而高管手中的股權被“清零”，也加速了樂視高層人員大規(guī)模出走。
樂視公司全球投融資主管鄭孝明、樂視控股CFO吳輝、樂視體育總裁張志勇、樂視網(wǎng)市場傳播營銷高級副總裁兼樂視致新CMO任冠軍、樂視CMO張旻翚、樂視商城趙一成等高管目前均已離職。上個月，樂視網(wǎng)CEO梁軍也對外宣布已遞交了辭呈。
而這些高管大多是賈躍亭在前兩年花大力氣“挖”來的人才，而讓這些樂視核心高層出走的重要原因是：股權已變。
一位樂視內(nèi)部人士向記者透露：“近年來，由于資金緊張，樂視致新、樂視云、樂視體育等樂視系公司給員工發(fā)放的大部分年終獎、獎金都是原始股，但實際上都是‘竹籃打水一場空’。”
“對于包括眾多高管在內(nèi)的樂視員工來說，此前其手中持有的股權具有可回報性，這讓他們對樂視的未來仍有信心，并堅持信念。但現(xiàn)在，對于這部分員工來說，不僅奮斗多年的成果沒有了，對公司預期和憧憬也沒了。沒有了未來，這也是導致眾多高管紛紛離職的重要原因。”一位接近樂視人士稱。
據(jù)了解，持有樂視網(wǎng)期限的法定高管，在樂視網(wǎng)股價最輝煌的時候也未出現(xiàn)過大規(guī)模減持現(xiàn)象。
“很多高管都持有樂視網(wǎng)的股票，但樂視網(wǎng)上市以來，幾乎沒幾個高管減持過，實際上賈躍亭在內(nèi)部也要求公司高管不減持。由于行權要交極高的稅，很多高管這么多年在樂視不僅沒有掙到錢，且還交了大量的稅費。”上述樂視內(nèi)部人士告訴記者。“部分持有樂視網(wǎng)大量股權的高管也在大股東質(zhì)押股權時與其一并簽署了擔保協(xié)議并承擔連帶責任，目前其股權大多也處于凍結(jié)狀態(tài)。”
他告訴記者：“當初賈躍亭在業(yè)內(nèi)‘挖’的大量人才時承諾給予的全部是股權，而如今這些股權作廢了，在員工中震動很大。被公司授予股權激勵的員工涉及幾千人。”
對此，北京威諾律師事務所合伙人楊兆全在接受《證券日報》記者采訪時表示：“賈躍亭將承諾給樂視高管的股權放在持股公司中，實際上就是代持行為。這樣的情況下，賈躍亭是顯名股東，其他人的股東身份不能在法律上顯示出來。所以，賈躍亭出售股權沒有法律上的障礙。但是，既然是其承諾給其他高管的股權，如果沒有得到他人授權賈躍亭就進行處置，則侵犯了這些實際股東的權利。而實際持股人可以向賈躍亭要求賠償。”
《證券日報》 記者 賈 麗
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