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中糧集團專業(yè)化腳步正在加快。10月24日晚間，中糧集團旗下子公司中國糧油控股有限公司（以下簡稱“中國糧油”）發(fā)布公告稱，將出售旗下的兩家涉及生物燃料及生化業(yè)務的公司，未來將專注糧油食品業(yè)務。從出售金帝，到剝離中糧糖業(yè)水泥業(yè)務，再到剝離中國食品的葡萄酒業(yè)務，中糧集團在一步步打造著屬于自己的“糧油大船”。從寧高寧到趙雙連，中糧集團經(jīng)歷了從“買買買”到“賣賣賣”的轉(zhuǎn)變，加減法的改變也表明中糧集團要整體上市的決心。
剝離生化業(yè)務
作為中糧集團旗下的公司，中國糧油的主營業(yè)務是油籽加工、生化及生物燃料、大米加工及貿(mào)易、小麥加工、啤酒原料業(yè)務，此次將生化及生物燃料業(yè)務剝離出去，未來中國糧油將更加聚焦糧油食品業(yè)務。
據(jù)了解，中國糧油以52.19億港元向中糧生化出售公司旗下生物能源和生化能源兩家公司，并以33.6億港元轉(zhuǎn)讓標的公司債權(quán)，總代價為85.79億港元，剝離生物燃料及生化業(yè)務。交易完成后，中國糧油將大力推進專業(yè)化發(fā)展，繼續(xù)擴展在糧油領(lǐng)域的市場領(lǐng)先優(yōu)勢。旗下油籽、大米、小麥等加工總產(chǎn)能將從2000萬噸增加至近4000萬噸。
被出售的兩家公司為COFCO Biofuel和COFCO Biochemical，其中，COFCO Biofuel是中國糧油的一家全資附屬公司及投資控股公司，境內(nèi)附屬公司主要從事生產(chǎn)及銷售玉米燃料乙醇及其他玉米產(chǎn)品，例如食用酒精、無水乙醇、飼料原料、玉米毛油 及其他生物燃料業(yè)務。COFCO Biochemical也是中國糧油的一家全資附屬公司及投資控股公司，境內(nèi)附屬公司主要從事生產(chǎn)及銷售玉米淀粉、玉米甜味劑、味精、飼料原料、玉米毛油及其他產(chǎn)品。
據(jù)了解，中國糧油擬將出售事項所得款項用于為其糧油食品及品牌消費品業(yè)務未來發(fā)展提供資金；償還部分銀行貸款，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)；向股東分派特別股息每股0.2-0.3港元(合共約10億-16億港元)，特別股息的金額有待董事會決定；如有剩余的款項將全部用于補充公司流動資金。
根據(jù)中糧集團官網(wǎng)發(fā)布的信息顯示，此項交易仍須待包括取得獨立股東批準等多項條件達成后方可完成。通過此項交易，中國糧油將集中資源加快發(fā)展糧油食品業(yè)務，旨在成為中國領(lǐng)先的全產(chǎn)業(yè)鏈糧油食品及品牌消費品企業(yè)。交易所得款項將用于聚焦未來戰(zhàn)略發(fā)展和品牌建設(shè)以及償還銀行債務優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。中國糧油將聚焦糧油食品產(chǎn)業(yè)鏈，從加工能力、渠道建設(shè)、品牌營銷等方面全方位提升專業(yè)化經(jīng)營平臺的市場地位與競爭能力，為企業(yè)發(fā)展提供新動能。
營銷專家路勝貞表示，此次中國糧油將生化等業(yè)務剝離，是中糧集團為了理清寧高寧擴張時期大產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展遺留的聚焦不準的歷史問題。這樣可以更高效地配置資源，進行產(chǎn)業(yè)聚焦，從種植生產(chǎn)，到加工、渠道建設(shè)、品牌營銷等方面全方位提升專業(yè)化經(jīng)營平臺的市場地位與競爭能力，解決粗放式經(jīng)營帶來的各個產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)和部門協(xié)同效率低下、資源匹配不合理、渠道建設(shè)重復、同業(yè)相爭等弊端。
變通加減法
在寧高寧任董事長期間，中糧集團一直以“買買買”的形象示人。按照寧高寧的想法，中糧集團要通過不斷并購擴張打造全產(chǎn)業(yè)鏈模式，但過快的擴張步伐也帶來了內(nèi)部管理、渠道融合的隱憂，尤其是在過去數(shù)年中，中糧多品牌、多品類戰(zhàn)略的市場反響并不理想。此前十年，中糧集團陸續(xù)進行著并購工作，2006年吞并中谷糧油，2009年成為蒙牛第一大股東，2011年并購澳洲塔利糖業(yè)，2013年收編華糧。
去年1月，趙雙連接棒寧高寧成為中糧集團董事長，中糧集團也由此開啟了“趙雙連時間”。與寧高寧的戰(zhàn)略有所不同的是，趙雙連上任以來，所做的工作就是為中糧“健體瘦身”。中糧組建了18個專業(yè)化公司(平臺)，專業(yè)化公司(平臺)目標解決發(fā)展中專業(yè)化經(jīng)營問題，以資產(chǎn)、經(jīng)營、管理專業(yè)化為核心，進行資產(chǎn)經(jīng)營層面和管理體系改革，不涉及上市公司資本結(jié)構(gòu)調(diào)整。依據(jù)精簡高效原則，中糧集團將總部職能部門從13個壓縮到7個，人員從610人調(diào)整至240人以內(nèi)，坐實資產(chǎn)層和生產(chǎn)層。按照國資委“四個一批”要求，中糧集團將用三年時間重組整合和淘汰退出企業(yè)百戶，法人機構(gòu)減少20%。 共2頁 [1] [2] 下一頁 中糧集團酒業(yè)混改推進：收編長城葡萄酒 擴大業(yè)務規(guī)模 長城葡萄酒回歸中糧集團 新帥發(fā)文稱重裝上陣再出發(fā) 中糧酒店將于十月底被掛牌轉(zhuǎn)讓 中糧旗下中國食品出售長城葡萄酒 轉(zhuǎn)型專業(yè)飲料平臺 中糧我買網(wǎng)因價格違法 被監(jiān)管部門處罰5萬元 搜索更多: 中糧 |
