|
謀求上市背后高漲的成本
那么，又是怎樣的原因造成了中糧我買網處于如此境況?對此，多位接受法治周末記者采訪的業(yè)內人士將原因歸為“成本高”。
在張明看來，中糧我買網的“成本高”來源于多個方面。“中糧我買網采取自營模式，導致經營成本較高;此外，由于中糧我買網屬于食品生鮮類電商網站，要求對食品管理，如倉儲、配送、檢測等都非常嚴格，這無形中大大增加了經營成本。”
中糧我買網披露的招股說明書似乎印證了張明的說法。
以中糧我買網的銷售成本為例，2014年、2015年、2016年、2017年上半年其分別為9.99億元、13.71億元、21.69億元、14.65億元，銷售成本占收入的92.58%、94.81%、93.45%、92.66%。
而上述銷售成本尚不包括行政開支、銷售及分銷開支、財務成本等費用。
例如，銷售及分銷開支一項，中糧我買網在2014年、2015年、2016年、2017年上半年就分別高達4.18億元、5.3億元、6.72億元、3.2億元。
現狀之下，在多位接受法治周末記者采訪的業(yè)內人士看來，中糧我買網目前最迫切需要的是資金，而赴港上市是其解決該問題的途徑之一。
在張明看來，通過上市，中糧我買網可以更有效地獲取國內外資本，利用國內外資本力量擴大自身發(fā)展，未來很有可能在食品生鮮類電商領域占據有利的一席之地。
中研普華研究員許俊龍表達了相同的看法。
“多年虧損，A股上市希望渺茫，國企去美國上市已不可能，中糧集團旗下擁有包括中國食品等7家港股上市公司，赴港上市符合中糧集團布局。”許俊龍說，“從最近兩年的融資情況來看，資本對生鮮電商行業(yè)的熱度銳減，后續(xù)融資是個問題，上市對于風險投資者也是個很滿意的安排。”
如何節(jié)約成本才是大考
不過，多位接受法治周末記者采訪的業(yè)內人士還是比較看好中糧我買網前景。
“隨著天貓生鮮超市及京東生鮮超市深度地經營開展，且持續(xù)受到市場歡迎，因此，從市場角度來看，中糧我買網存在比較好的發(fā)展前景與上市前景，畢竟中糧旗下覆蓋多類生鮮食品，同時擁有強大的全產業(yè)鏈經營模式。”張明說。
有意思的是，雖然中糧我買網在盈利方面的各項指標表現不佳。但法治周末記者注意到，其與市場份額相關的多項數據卻是表現良好。
招股說明書顯示，2014年、2015年、2016年和2017年上半年，中糧我買網的營業(yè)收入呈現一定的增長，分別為10.79億元、14.46億元、23.21億元和15.81億元。
此外，2016年中糧我買網市場份額為3.1%，位居第一。
不過，在許俊龍看來，中糧我買網要想發(fā)展最終還是要擺脫虧損泥潭。
“上市可以緩解資金壓力，解決接連虧損的困境，中糧我買網背靠中糧集團，享有的倉儲和供應鏈優(yōu)勢，中糧我買網面對困境，也許需要重新改造自身商業(yè)模式，走線上線下一體化的路徑。”許俊龍說。
在許俊龍看來，中糧我買網應當抓準自身的市場定位，針對消費者類型對企業(yè)提出要求，從源頭上抓產品質量，規(guī)范化生產，提高凈利潤;正向宣傳形成品牌效應，培養(yǎng)消費者購買習慣的養(yǎng)成、提高消費者對品牌的忠誠度;縮短冷鏈長度，形成區(qū)域化發(fā)展，使消費者購買更方便、產品更新鮮。
“首先，中糧我買網應當建立起完整的全產業(yè)鏈食品生鮮體系，保障消費者擁有足夠的選擇權及購買體驗感，擴大規(guī)模效應，節(jié)省成本，品種太少可能根本無法滿足消費者需求。”張明建議，“其次，中糧我買網應當充分完善并利用線下渠道，形成線上線下互補的優(yōu)勢，及時有效地保障配送，同時又可以節(jié)約線下配送成本。”
張明同時補充，中糧我買網在建立食品生鮮質量管理體系的基礎上，應當放寬權限讓更多商家進駐平臺，而不是一味地采取自營模式，降低經營成本，同時又能擴大中糧我買網平臺的影響力。
（來源：法治周末 代秀輝） 共2頁 上一頁 [1] [2] 我買網上質家族迎新星 無乳糖牛奶驚艷駕到 中糧我買網大閘蟹嘗鮮倒計時 我買網三年虧損33億負債持續(xù)增加 赴港上市欲破困局 我買網德國進口好沃得牛奶開啟品質生活 連續(xù)三年虧損 中糧我買網謀港股上市緩解困局 搜索更多: 我買網 |
