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雷帝網(wǎng) 樂天 8月30日報道
在聚美優(yōu)品聯(lián)合創(chuàng)始人、產(chǎn)品副總裁戴雨森離職一個月后，公司又陷入到新的風波。
日前，聚美優(yōu)品股東Heng Ren Partners發(fā)表一封致聚美優(yōu)品董事長陳歐和紅杉資本中國基金合伙人沈南鵬的公開信，炮轟聚美不兌現(xiàn)諾言。
公開信說，陳歐以每股7美元的“私有化”交易提議大大降低了公司的價值，其隨后的一系列措施已經(jīng)使中國線上化妝品零售業(yè)領(lǐng)軍者股票下跌了45%，而目前線上購物卻在中國蓬勃發(fā)展。
聚美并沒有兌現(xiàn)諾言，將2014年在美國IPO籌集的2.8億美元中的資金投資于一個每年以兩位數(shù)速率增長，且聚美自稱行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，將資金用于市場營銷、品牌推廣、產(chǎn)品開發(fā)。
恰恰相反，陳歐的報價出來后，公司選擇了：
1，投資1430萬美元用于電視劇制作。
2，向一家手機移動充電電源初創(chuàng)公司投資4480萬元。
公開信說，聚美暫停有意義的股東交流已經(jīng)22個月，現(xiàn)在對董事會來說是時候結(jié)束這場災(zāi)難。股東們已經(jīng)被迫“盲飛”了9個月，9個月內(nèi)沒有任何來自聚美的財務(wù)信息。
這些投資于非核心業(yè)務(wù)、且值得懷疑的被投資項目的資金超過5900萬美元，相當于聚美市值的12%，賬目現(xiàn)金的18%。
公開信要求，為恢復(fù)股東信心，聚美董事會應(yīng)該進行干預(yù)并且履行他們的法定職責：
1，解散負責審核收購要約的特別委員會，這個收購要約價格過低，聚美股票價值至少是8美元以上；
2，立即宣布每股1.5美元的特殊股利，向投資者返還2.25億美元，用這種方式彌補對股東信任和投資人信心造成的傷害。
據(jù)悉，2016年2月，聚美優(yōu)品宣布收到來自CEO陳歐、產(chǎn)品副總裁戴雨森，及紅杉資本組成的收購方遞交的每美國存托股（ADS）7美元的價格私有化申請。
該價格比聚美優(yōu)品提出私有化前2月16日收盤價5.83美元相比，要溢價約20%。不過，由于遠遠低于聚美當時的實際價值，遭遇了投資人的不滿。
2016年4月，聚美優(yōu)品發(fā)布公告，宣布聯(lián)席CFO高孟、鄭云生同時離職。此后，聚美私有化一直處于停擺狀態(tài)，聚美業(yè)績公布開始不規(guī)律，同時，又涉足了很多非電商的業(yè)務(wù)。
來源：微信公眾號 雷帝觸網(wǎng)
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