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醬油公司加加食品擬購辣妹子 董事長否認左手倒右手

  產(chǎn)能受限,銷售推進不力制約業(yè)績

  收購辣妹子,是加加食品2012年上市后為數(shù)不多的對外收購。上市當年,加加食品曾耗資1億元收購?fù)瑯訌氖箩u油生產(chǎn)的四川王中王,此后便再無重大資產(chǎn)收購。

  而上市5年,加加食品的業(yè)績一直徘徊不前。

  2012年上市之初,加加食品曾實現(xiàn)16.57億元營收,凈利潤1.76億元。此后幾年,加加食品的凈利潤在1億元的臺階徘徊。

  在加加食品2015年度股東大會上,加加食品董事長楊振曾表示2016年加加食品營收過20億元是完全有可能達到的事情。

  但2016年年報顯示,加加食品營收18.87億元,凈利潤1.5億元,反倒不及5年前。

  2017年8月3日,加加食品披露今年上半年業(yè)績,今年1-6月,加加食品營收9.76億元,比上年同期增長1.48%,凈利潤9803.69萬元,同比增長9.66%。

  在2015年的股東大會上,楊振還表示,未來三五年內(nèi)要把加加“面條鮮”做成10億元以上的單品銷售,原釀造、特級紅燒醬油也是加加食品重點打造的大單品。但據(jù)加加食品員工介紹,目前“面條鮮”的單品銷售額在2億元左右。

  “加加這幾年在醬油板塊沒有太多的增長。加加近幾年采取品類多元化策略,包括面條、食用油都在做,但是整體進展不是非常的順利,醬油板塊也沒有太多增長,變成了主業(yè)不強,副業(yè)太弱的局面”。食品行業(yè)分析師梁振鵬對新京報記者表示。

  加加食品2017年上半年年報顯示,醬油類產(chǎn)品實現(xiàn)營收5.14億元,占總營收的52.7%,其次為糧油制品,營收3億元,占比30.76%,其他食醋、味精、雞精等品類占營收比重在3%-5%不等。

  對于業(yè)績無法突破增長,加加食品董秘彭杰表示原因為受限于公司產(chǎn)量。

  “IPO募資建設(shè)的項目當時可研預(yù)測是完全達成開始的3年為釋放周期,也就是從今年算起第一年釋放40%,大概是8萬噸/年,但同時我們也在替換老廠的產(chǎn)能,所以初期基本是替換功能,加上高端產(chǎn)品產(chǎn)量增加,發(fā)酵周期比原計劃延長不少,目前而言新增產(chǎn)能還未實現(xiàn)。”彭杰表示。

  加加食品2012年IPO時募資4.79億元投資“年產(chǎn)20萬噸優(yōu)質(zhì)醬油項目”,預(yù)計達產(chǎn)后年新增營業(yè)收入8.4億元,凈利潤1.51億元。醬油總產(chǎn)能在項目投產(chǎn)后第一、二、三年分別為32萬噸、36萬噸和40萬噸。2014年年報中披露,年產(chǎn)20萬噸優(yōu)質(zhì)醬油項目預(yù)計整體完成建設(shè)的投產(chǎn)時間為2015年4月份。

  楊振則認為,除產(chǎn)能受限外,近幾年公司銷售推進不力,在產(chǎn)品定位上不清晰,也是造成業(yè)績無法突破的原因。“現(xiàn)在我們各類產(chǎn)品加起來有上百個品類,但這樣反而將公司的精力分散了,導(dǎo)致原本的核心產(chǎn)品沒有達到我們預(yù)期的效果。”楊振說。

  楊振表示,未來加加食品將重新聚焦優(yōu)勢產(chǎn)品,重點打造“面條鮮”、“原釀造”兩大單品。“其他的都不做了,包括糧油我也只會維持的,我們還是要做我們有競爭力的產(chǎn)品,戰(zhàn)略目標已經(jīng)確定了,我們會一直從事食品行業(yè),但做的品類會很精,措施也已經(jīng)開始實施,預(yù)計明年就能看到效果。”楊振還介紹,此次收購將整合加加食品與辣妹子的資源,重點推介、發(fā)展辣妹子辣椒醬、水果罐頭、水果飲料三大類產(chǎn)品,與加加食品現(xiàn)有的調(diào)味料產(chǎn)品相補充。

  8月14日,在加加食品董秘彭杰的引導(dǎo)下,記者參觀了這一年產(chǎn)20萬噸醬油的生產(chǎn)車間。新京報記者注意到,醬油生產(chǎn)車間為全自動化智能車間,從醬油生產(chǎn)的第一道工序到最后一道工序,除在裝箱打包車間由少量工人操作外,其余工序都是無人操作。

  據(jù)加加食品的工作人員介紹,該生產(chǎn)車間是全國最大的醬油工業(yè)生產(chǎn)綜合體,全日本進口醬油壓榨生產(chǎn)線。

  離醬油生產(chǎn)車間不遠的地方,則是糧油生產(chǎn)車間,該車間也是高度自動化車間,僅在最后打包裝箱工序上有少量的工人。同醬油生產(chǎn)一樣,產(chǎn)品打包裝箱后,被直接通過傳送帶傳送至倉庫,而在倉庫外,則是等待攬貨的廂式貨車。

  員工持股虧損超20%,董事長稱會兜底

  業(yè)績不前,加加食品的股價也表現(xiàn)得不盡如人意。除了引發(fā)前述股東股權(quán)質(zhì)押爆倉危機外,也使得員工持股陷入虧損。

  2016年1月,加加食品第一期員工持股計劃完成股份購買,累計購入加加食品4195.56萬股,占公司總股本的比例為3.64%,耗資3.18億元,交易均價7.57元/股。

  而截至今年4月19日加加食品停牌,其股價為5.84元/股,以此計算,員工持股虧損7258.32萬元,虧損比例高達22.82%。今年6月,加加食品公告,員工持股計劃目前已在解鎖期,尚未售出股份。

  在接受新京報采訪時,楊振表示,對于因股價下跌導(dǎo)致的員工持股虧損,會兜底,不會讓員工承擔(dān)虧損。

  8月17日,加加食品披露重組進展,稱正積極推進重大資產(chǎn)重組的各項工作,爭取于10月13日前披露重大資產(chǎn)重組預(yù)案。

  新京報記者 李春平 湖南長沙報道

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