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“挑戰(zhàn)者”王雪紅的搖擺人生
曾在芯片、手機(jī)領(lǐng)域先后挑戰(zhàn)英特爾和蘋果；率HTC發(fā)力VR但同時(shí)稱“手機(jī)與VR同等重要”
2017年3月24日，HTC董事長(zhǎng)王雪紅參加2017年博鰲亞洲論壇。圖/視覺(jué)中國(guó)
8月14日，HTC公布第二季度財(cái)務(wù)報(bào)告，稅后凈虧損約4.29億元，連續(xù)九個(gè)季度報(bào)虧。對(duì)于CEO王雪紅立下的“明年帶來(lái)滿意結(jié)果”的目標(biāo)來(lái)說(shuō)，留給她的時(shí)間正在一天天變短。
早年的王雪紅一直扮演著“挑戰(zhàn)者”的角色，從1999年開始，英特爾、諾基亞、蘋果先后成為她生意場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，當(dāng)諾基亞宣布在2017年回歸智能手機(jī)市場(chǎng)時(shí)，王雪紅還在為HTC尋找著新的出路。
VR要做，手機(jī)也不愿放棄，在她的耳旁，外界的唱衰聲正此起彼伏。
力戰(zhàn)英特爾蘋果
1988年9月，王雪紅買下近乎瀕臨倒閉的威盛公司，這也成為她的第一份家業(yè)。很快，英特爾成為她最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
從既有的公開采訪來(lái)看，王雪紅曾在多個(gè)場(chǎng)合表達(dá)過(guò)自己挑戰(zhàn)英特爾的雄心，稱自己是“不知山有虎”，“神的眼中，小螞蟻和大鯨魚地位一樣”。1999年，威盛芯片組已拿下全球70%的市場(chǎng)占有率。
正如同在王雪紅創(chuàng)業(yè)前，英特爾前CEO安迪·葛洛夫勸誡她的那樣，“英特爾對(duì)芯片組的挑戰(zhàn)者將會(huì)非常嚴(yán)厲”。王雪紅很快遭到了英特爾的大舉反擊。從1999年之后，威盛連年遭到英特爾的侵權(quán)指控，直到2003年雙方達(dá)成和解。經(jīng)歷此番“劫難”，威盛得以生存，但芯片組市場(chǎng)占有率已驟減至30%以下。
外界對(duì)王雪紅的這場(chǎng)挑戰(zhàn)褒貶不一，在臺(tái)灣，圍繞王雪紅已留下“生子當(dāng)如孫仲謀，生女當(dāng)如王雪紅”的傳聞，但也有人認(rèn)為她挑戰(zhàn)英特爾的行為是“作死”。
當(dāng)英特爾的競(jìng)爭(zhēng)還未塵埃落定之時(shí)，蘋果又成了王雪紅的下一個(gè)對(duì)手。1997年，王雪紅創(chuàng)立HTC，發(fā)力智能手機(jī)市場(chǎng)。在喬布斯于2007年推出第一代iPhone之前，HTC已經(jīng)于2002年提前生產(chǎn)出了第一款智能手機(jī)。
此后不久，蘋果也向HTC露出了鋒芒。2011年12月19日，美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)裁決HTC部分手機(jī)產(chǎn)品侵犯蘋果專利權(quán)，禁止其相關(guān)產(chǎn)品在美國(guó)銷售。這被王雪紅視作HTC走向沒(méi)落的標(biāo)志性節(jié)點(diǎn)。
這場(chǎng)訴訟的失利迅速“傳染”到其他國(guó)家，諾基亞隨后又對(duì)HTC發(fā)起專利訴訟，2013年至2014年間，HTC的部分機(jī)型先后在荷蘭、英國(guó)、德國(guó)遭到禁售。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) HTC連虧九個(gè)季度能否翻身 智能手機(jī)外銷量下降近六成 HTC再陷侵犯專利風(fēng)波 HTC手機(jī)爆炸后續(xù)：傷者獲賠新機(jī)一部 暫未對(duì)傷勢(shì)做出賠償 HTC手機(jī)突然爆炸嚴(yán)重傷人 用戶手指燒傷眼睛感染 臺(tái)灣科技業(yè)遭遇寒流：華碩PC業(yè)務(wù)低迷 HTC手機(jī)產(chǎn)品邊緣化 搜索更多: HTC |
