8月15日，樂視網(wǎng)CEO梁軍連發(fā)三封內(nèi)部郵件，任命袁斌、劉淑青、張昭等數(shù)位高管。融創(chuàng)系加快進入樂視核心，賈躍亭“痕跡”被進一步去除，同時也徹底完成了上市體系和非上市體系的物理分割。不過，盡管已經(jīng)剝離樂視非上市體系的業(yè)務(wù)，但在上市體系，樂視網(wǎng)依然面臨著嚴(yán)重的資金問題：26.27%的股份被凍結(jié)、金融機構(gòu)失去信心、業(yè)務(wù)受到影響、業(yè)績由盈轉(zhuǎn)虧，傷痕累累的樂視亟須脫胎換骨的變革。
高管調(diào)整
在此次的高管任命中，袁斌被任命為樂視網(wǎng)及上市體系首席技術(shù)官（CTO），全面負責(zé)上市體系各公司產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展路線的制定、技術(shù)方向研究和總體規(guī)劃，制定和實施重大產(chǎn)品技術(shù)決策，肩負互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、EUI及AI平臺，樂視云計算，運營商事業(yè)部的管理工作，全面拉伸上市體系產(chǎn)研技術(shù)平臺，為上市體系提供更好的技術(shù)保障，向CEO梁軍匯報。
同時，經(jīng)樂視云計算有限公司董事會決議，選舉袁斌擔(dān)任樂視云計算有限公司董事長。全面負責(zé)樂視云計算公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和運營管理。樂視云計算公司CEO吳亞洲向CTO袁斌匯報。
公開資料顯示，袁斌于2012年10月加盟樂視網(wǎng)。在進入樂視之前，袁斌曾擔(dān)任愛奇藝技術(shù)產(chǎn)品副總裁，負責(zé)愛奇藝技術(shù)產(chǎn)品，帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)團隊從零開始打造愛奇藝，還曾任搜狐奧運事業(yè)部技術(shù)產(chǎn)品負責(zé)人、媒體技術(shù)產(chǎn)品中心總監(jiān)，負責(zé)2008奧運官網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品工作。
此外，為了打通上市體系經(jīng)營管理鏈條，提升上市體系風(fēng)險管控能力，有效支撐上市公司經(jīng)營業(yè)績達成，樂視網(wǎng)審批決定：任命劉淑青為樂視網(wǎng)高級副總裁，負責(zé)全面統(tǒng)籌樂視網(wǎng)及上市公司體系人力資源、法務(wù)、財務(wù)及行政管理工作，向梁軍匯報。劉淑青算是融創(chuàng)的嫡系，現(xiàn)任融創(chuàng)中國風(fēng)險管控中心高級總經(jīng)理。
除了以上兩名高管，為完善上市體系的合規(guī)運營，有效進行業(yè)務(wù)管理，使大屏、產(chǎn)研、內(nèi)容、職能等體系有效運營，支持上市體系更好發(fā)展，樂視網(wǎng)還任命張昭為樂視網(wǎng)上市體系首席內(nèi)容官(CCO)，負責(zé)樂視內(nèi)容的全球戰(zhàn)略、自制能力的打造以及內(nèi)容及會員的運營；任命謝海楠為樂視網(wǎng)知識產(chǎn)權(quán)副總裁，負責(zé)上市體系全球知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)的整體規(guī)劃及管理工作，包括各類軟硬件知識產(chǎn)權(quán)及版權(quán)的體系化管理，保護和運營工作及其他相關(guān)的法律風(fēng)險處理和應(yīng)對等；任命王正槐為樂視網(wǎng)戰(zhàn)略運營總經(jīng)理，負責(zé)協(xié)助CEO制定戰(zhàn)略目標(biāo)，確定公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和形式，參與并監(jiān)督影響公司發(fā)展戰(zhàn)略的重大經(jīng)營活動等；任命顧婷婷為樂視網(wǎng)政府事務(wù)總經(jīng)理，負責(zé)公司政府事務(wù)體系的規(guī)劃及建設(shè)，積極組織和開展政策研究，為公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)工作計劃的制定提供政策依據(jù)，與政府相關(guān)部門建立并維持良好的、和諧的互動關(guān)系，維護公司社會聲譽與品牌形象。
危機未除
最近一段時間，新樂視網(wǎng)組織變革不斷加速，通過上述調(diào)整可見，孫宏斌出任董事長后的“新樂視”管理層已經(jīng)基本到位。在新體系中，張昭主管內(nèi)容體系，袁斌主管技術(shù)體系，人力資源、法務(wù)、財務(wù)及行政管理均由融創(chuàng)派駐的劉淑青負責(zé)。
其實這已經(jīng)是樂視網(wǎng)兩個月來第二次大規(guī)模進行高管任命。6月14日，梁軍便曾發(fā)布內(nèi)部郵件，宣布任命任冠軍為樂視網(wǎng)市場傳播營銷高級副總裁，兼樂視致新CMO，任命畢琳為樂視網(wǎng)人力資源副總裁。在樂視網(wǎng)組織變革的背后，是其依然嚴(yán)重的資金危機，樂視網(wǎng)需要一次徹底的變革。上周末樂視網(wǎng)的一則公告顯示，樂視網(wǎng)第二大股東融創(chuàng)中國旗下的嘉睿匯鑫將其所持有的樂視網(wǎng)1.71億股全部質(zhì)押給中信信托。按照樂視網(wǎng)停牌前的每股30.68元/股計算，融創(chuàng)質(zhì)押的樂視網(wǎng)股權(quán)價值為52.37億元。此次質(zhì)押的股份是今年1月嘉睿匯鑫以35.39元/股的價格從賈躍亭名下受讓而來的，當(dāng)時作價為60.41億元。
值得注意的是，賈躍亭以及樂視控股合計持有的樂視網(wǎng)股份約5.24萬股，占總股本的比例為26.27%，目前仍處于凍結(jié)狀態(tài)。這是樂視一系列危機爆發(fā)后，越來越多的金融機構(gòu)對樂視失去信心的表現(xiàn)。
7月3日，賈躍亭及妻子甘薇名下超過12億元的銀行存款已被銀行凍結(jié)的消息曝光，資金問題主要源于樂視移動對銀行的欠款；7月4日晚間，樂視網(wǎng)發(fā)布公告稱：“樂視網(wǎng)收到公司控股股東、實際控制人賈躍亭通知，獲悉其本人及其控制的樂視控股持有本公司的部分股份被凍結(jié)。”截至2017年7月3日，公司控股股東、實際控制人賈躍亭及樂視控股持有的公司5.19億股已被上海市高級人民法院等凍結(jié)，占公司總股本的26.03%，凍結(jié)時間為自凍結(jié)之日起三年；其所持有的公司2.83億股被上海市高級人民法院輪候凍結(jié)，占公司總股本的14.2%，輪候凍結(jié)期限為36個月；7月底，中國建設(shè)銀行北京光華支行以金融借款合同糾紛為由，向法院申請財產(chǎn)保全，請求查封、扣押或凍結(jié)樂視網(wǎng)、賈躍亭、樂視控股、賈躍民（賈躍亭之兄）財產(chǎn)共計2.5億元。
樂視網(wǎng)的資金危機讓外界失去了信心，該公司的業(yè)務(wù)也受到影響。根據(jù)樂視網(wǎng)此前公布的2017年半年度業(yè)績預(yù)告，預(yù)計今年上半年樂視網(wǎng)凈虧損6.37億-6.42億元，相比去年同期盈利2.84億元。
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