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樂視大生態(tài)正伴隨著樂視控股的債務危機開始分裂。在易到易主后，樂視影視、樂視體育、樂視手機，以及與樂視主業(yè)關聯(lián)度較遠的網(wǎng)酒網(wǎng)，它們的未來又將如何書寫？
7月31日，樂視控股副董事長、網(wǎng)酒網(wǎng)CEO李銳接受《證券日報》記者采訪時表示，網(wǎng)酒網(wǎng)目前也正在去樂視化，公司正積極尋求新的投資者來受讓樂視控股的股份。
樂視危機影響網(wǎng)酒網(wǎng)業(yè)務
7月26日，樂視旗下新三板掛牌公司網(wǎng)酒網(wǎng)宣布公司股票終止掛牌，從掛牌到摘牌，網(wǎng)酒網(wǎng)的資本市場生涯不足一年。
事實上，4月24日，網(wǎng)酒網(wǎng)發(fā)布申請終止掛牌公告，加上公司2016年年報數(shù)據(jù)無法正常提交，網(wǎng)酒網(wǎng)摘牌只是時間問題。
對于終止掛牌的原因，李銳在接受《證券日報》記者采訪時表示，因為公司戰(zhàn)略發(fā)展的原因，公司覺得在新三板沒有很好的資本發(fā)展路徑，所以決定摘牌。
對于公司摘牌是否與樂視有關系，李銳給出了否定的回答，“公司摘牌與樂視無關，公司接下來還會繼續(xù)發(fā)展，資本的路徑還會去考慮。”
值得一提的是，李銳雖然否認了公司摘牌與樂視危機有關，但是，對于公司的品牌及業(yè)務發(fā)展，目前還是受到了樂視危機的影響。
他表示，網(wǎng)酒網(wǎng)搭建生態(tài)圈因為樂視危機肯定是受到影響，包括品牌、會員等方面。
其實，早在去年，網(wǎng)酒網(wǎng)依托樂視這棵大樹，搭建了一個以用戶為核心，構建“品質產(chǎn)品矩陣+生態(tài)跨界終端+多維互聯(lián)網(wǎng)平臺+生活生態(tài)服務”四層完整的生態(tài)架構。欲實現(xiàn)從酒到生活消費品，從交易平臺到生活平臺，從本土到全球化的生活生態(tài)構想。
如今，樂視深陷債務危機，旗下控股公司也紛紛受牽連，網(wǎng)酒網(wǎng)亦如此。摘牌后的網(wǎng)酒網(wǎng)，接下來如何走成為業(yè)內關注的話題。
香頌資本執(zhí)行董事沈萌接受《證券日報》記者采訪時曾作出預測，網(wǎng)酒網(wǎng)此前借著樂視系的光環(huán)登陸新三板，但現(xiàn)在酒類電商分化明顯，網(wǎng)酒網(wǎng)在關鍵時期又無法從樂視系或新三板得到足夠的資源支持，未來不排除像易到那樣被出售。
對于公司的未來發(fā)展，李銳表示，網(wǎng)酒網(wǎng)從規(guī)模擴張到以營利為導向的戰(zhàn)略調整，已經(jīng)有大半年時間，目前已初見成效，公司這些年積累的品牌平臺、用戶資源都不錯，下一步，公司還會在新的資本市場探討新的發(fā)展方向。 共2頁 [1] [2] 下一頁 樂視旗下網(wǎng)酒網(wǎng)新三板摘牌 專家稱或步易道賣身后塵 網(wǎng)酒網(wǎng)終止新三板掛牌 樂視繼續(xù)“清盤”邊緣業(yè)務 樂視波及多家新三板公司 網(wǎng)酒網(wǎng)年報難產(chǎn)申請摘牌 網(wǎng)酒網(wǎng)淪為酒業(yè)電商泡沫 樂視網(wǎng)酒網(wǎng)宣布擬退出新三板 受大股東樂視質押牽連 搜索更多: 網(wǎng)酒網(wǎng) |
