7月6日晚，樂視網(wǎng)(300104.SZ)發(fā)布公告稱，賈躍亭已辭去公司董事長的職務(wù)，公司董事會將重組。
今后，樂視網(wǎng)董事會成員將增至8位，其中5位為非獨立董事，3位為獨立董事，并提名孫宏斌、梁軍、張昭為公司三位非獨立董事。
樂視網(wǎng)將于7月17日召開臨時股東大會，選舉新一屆董事長。一位樂視內(nèi)部員工向第一財經(jīng)記者透露，融創(chuàng)中國董事局主席孫宏斌很有可能接任樂視網(wǎng)董事長。
辭職后賈躍亭仍為樂視網(wǎng)的控股股東，接下來將更加專注于造車事業(yè)。
6日上午，賈躍亭發(fā)表聲明承諾：“樂視至今之巨大挑戰(zhàn)，我會承擔全部的責(zé)任，會對樂視員工、用戶、客戶和投資者盡責(zé)到底。”
融創(chuàng)中國創(chuàng)始人孫宏斌
資金困局
此前，賈躍亭已辭任樂視網(wǎng)CEO，由樂視致新負責(zé)人梁軍接任樂視網(wǎng)CEO�，F(xiàn)在，賈躍亭又辭任樂視網(wǎng)董事長，并不再在樂視網(wǎng)擔任任何職務(wù)，說明樂視網(wǎng)正進一步“去賈化”。
融創(chuàng)宣布投資樂視150億元之后，做的第一件事就是推動了樂視完善治理結(jié)構(gòu)，把上市體系與非上市體系進行隔離，“一定要讓上市體系有一個完整的封閉性，資金是封閉的。”孫宏斌稱。
現(xiàn)在來看，這樣的隔離也將成為賈躍亭與孫宏斌的切割，一個負責(zé)樂視非上市業(yè)務(wù)，一個很可能主導(dǎo)上市業(yè)務(wù)。
除了汽車外，目前樂視的非上市公司包括O2O銷售平臺、垂直業(yè)務(wù)(手機、體育、易到)等，大多是初創(chuàng)類的業(yè)務(wù)，屬于培育期、孵化期。賈躍亭此前透露，非上市公司有幾個板塊現(xiàn)在比較困難的是手機和體育。
一周以來，樂視的創(chuàng)始人賈躍亭一直處于風(fēng)口浪尖上，先是賈躍亭夫婦12億資產(chǎn)被司法凍結(jié)，接著是賈躍亭所持樂視網(wǎng)的大部分股權(quán)也被司法凍結(jié)，然后是賈躍亭旗下樂視控股所持樂視影業(yè)的股權(quán)已大部分質(zhì)押給了融創(chuàng)，顯示其資金鏈極其緊張。
此前，易到也曾遭遇資金鏈質(zhì)疑，隨后經(jīng)歷了創(chuàng)始團隊集體離職、司機提現(xiàn)難等一系列動蕩。
近日，樂視不再作為易到控股股東，原管理團隊繼續(xù)負責(zé)易到的管理、運營等事務(wù)。對于司機提現(xiàn)難問題現(xiàn)已解決。
7月2日，易到官方發(fā)布微博稱：“6月30日開始，超過40萬車主已經(jīng)成功提現(xiàn)，感謝廣大司機和乘客的信任和支持。”
在樂視資金鏈告急的情況下，樂視的線下經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)LePar正在收縮。
一位廣西的LePar合作伙伴7月6日告訴第一財經(jīng)記者，他做了樂視經(jīng)銷商差不多兩年，去年年底沒有再做，因為供貨不正常，打錢一兩個月才供貨，很難做下去。去年9-10月，就出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，原以為幾個月就可以改善，但過了一個季度，情況沒好轉(zhuǎn)，因此就停止了與樂視的合作。
IHS中國區(qū)研究總監(jiān)張兵分析說，在樂視資金鏈危機去年10月爆發(fā)前，樂視就占用了很多代工廠的資金，包括富士康、TCL、冠捷、仁寶等，這是行業(yè)慣例，但樂視到了賬期還存在支付困難，許多大的代工廠現(xiàn)已終止與其合作。
樂視網(wǎng)CEO梁軍在6月28日的投資者交流會上透露，樂視正在做的渠道變革，把中國劃分成若干個網(wǎng)格，讓每個網(wǎng)格的LePar固定下來，用互聯(lián)網(wǎng)工具幫經(jīng)銷商盈利，“我們未來三個月主要集中在網(wǎng)格的劃定，跟渠道重新簽合同”，以穩(wěn)定渠道。
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