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諾亞旗下30億私募陷樂視危機 更多雷仍被埋地下

  小投資者的彷徨

  記者調查了解到,諾亞旗下的歌斐資管產品遭市場質疑并非個案,與歌斐資產該基金同時募集的還有很多小私募發(fā)的基金產品。上海投資者陳杰就是其一,而且她所投的資金去向就是樂視手機產業(yè)。

  “2016年初,樂視手機銷售不錯,我做私募的親戚就跟我們說有個私募產品投資該領域年息10%,一年后返本付息。我一共分兩筆資金每筆七萬五千元給我親戚,其它親友合起來大概有兩百萬左右,但是現(xiàn)在一年半了,錢也沒收回,現(xiàn)在也很難開口跟親戚要錢,好在資金量不大。”陳杰對記者表示。

  然而,據(jù)記者了解,樂視手機是樂視網旗下非上市業(yè)務之一,其供應鏈資金在去年八月就已經出了先問題。有此前相關媒體報道,去年樂視手機波及的供應商及代理商約有數(shù)十家,涉及的貨款金額約有數(shù)十億元,其中有部分已逾期。彼時樂視也分批約談供應商及代理商,并提出債轉貸、債轉股、分期付以及打包證券化共四套解決方案,但由于涉及金額較大,且供應商較為分散、意見不一,談判仍處膠著狀態(tài)。

  不過,投資者陳杰對此情況全然不知。

  “樂視手機為搶占市場份額以低價銷售,加之N年會員,硬件免費的傾斜銷售策略,使得銷售現(xiàn)金流無法完全彌補其成本,樂視手機目前在多個重要構件上存在欠款,總計規(guī)模在數(shù)十億元以上。以此來推測,投資者認購的樂視手機產業(yè)私募產品也是樂視為了拆東墻補西墻的策略。”有業(yè)內人士分析指出。

  不僅樂視手機,涉及到樂視系股權投資方面,樂視體育也吸引了不少私募基金的參與,在上述備案的48只私募基金產品中,本報統(tǒng)計出共有21只私募基金產品都在投資方向中提到了樂視體育,其中一部分標的甚至直接點名樂視體育的B輪融資。一家名為恒宇天澤的基金管理人已經“暴雷”。

  7月7日,記者也從北京恒宇天澤了解到,該公司涉及樂視的基金已經在6月28日召開了管理人見面會,恒宇天澤代表投資人追回投資的態(tài)度堅決,也會使用法律手段進行妥善處置。

  《華夏時報》 胡金華 

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