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據(jù)《華夏時報》記者了解，仁寶電腦是樂視手機的主要代工廠。仁寶在去年11月曾宣布，截至去年9月底，仁寶對樂視的應(yīng)收賬款為新臺幣82.9億元，其中逾期1-180天的金額為新臺幣42.5億元。
6月還有消息稱，樂視自2016年7月份起持續(xù)拖延中國移動江蘇公司的IDC資源租用費，截至2017年5月份，全省合計欠費總額達1426.25萬元。但樂視云日前發(fā)出聲明，稱“樂視云與中國移動長期以來始終保持著良好的合作關(guān)系，中國移動江蘇公司并未對樂視云斷網(wǎng)。”
更多的小供應(yīng)商大多采取集體上門討債的方式。事實上，自去年11月賈躍亭坦承樂視資金危局后，位于北京市朝陽區(qū)姚家園路105號院的樂視總部大樓下，舉著橫幅“討債”的人群已屢見不鮮。
樂視還被供應(yīng)商數(shù)度采取法律手段。今年1月，浙江豪聲電子科技股份有限公司提起仲裁申請，向樂視追討被拖欠的5000萬元。
非上市聚焦
樂視正在試圖將樂視非上市體系資產(chǎn)快速變現(xiàn)。賈躍亭在股東大會中稱，“我們決定非上市公司板塊的資產(chǎn)變得更加聚焦，非核心的、不能產(chǎn)生強化反的，就考慮盡快地轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)。”
而對于再回籠的資金，他則強調(diào)一定優(yōu)先用到業(yè)務(wù)當(dāng)中來，快速使非上市公司的業(yè)務(wù)恢復(fù)正常。“上市公司會經(jīng)歷一個短的調(diào)整期，非上市公司需要大的反轉(zhuǎn)，無論是樂視手機、樂視體育，還是易到，希望在未來兩三個月之內(nèi)，讓大家逐步看到樂視這次的決心，到底怎么讓有限的資產(chǎn)獲得最大的價值。”賈躍亭說。
此前與創(chuàng)始人爆發(fā)紛爭的易到首先宣告了自己的“大反轉(zhuǎn)”。
6月28日下午，易到發(fā)布公告稱，公司已于近日變更控股股東，已有新的控股股東進入，樂視不再作為易到控股股東，原管理團隊繼續(xù)負責(zé)易到的管理、運營等事務(wù)。有消息稱，接盤方為多次投資樂視系公司的藍巨資本。
但需要注意的是，為樂視內(nèi)部帶來正向現(xiàn)金流的電視業(yè)務(wù)在今年上半年出現(xiàn)了負增長。而此前樂視網(wǎng)總經(jīng)理梁軍曾提出，樂視電視在2017年將扭虧為盈。
梁軍在6月28日的股東大會上提到，從今年上半年開始看到樂視電視負增長，樂視渠道遇到前所未有的壓力。他同時表示，樂視的線下渠道目前在做網(wǎng)格化，“我們未來三個月主要集中在網(wǎng)格的劃定，跟渠道重新簽合同，讓那些愿意踏踏實實做生意的LePar渠道浮現(xiàn)出來。”此外，大屏生態(tài)則被樂視高層多次提及。
劉步塵對《華夏時報》記者表示，在去年發(fā)生危機事件之后，樂視電視調(diào)整了戰(zhàn)略，過去是沖量，現(xiàn)在要盈利。但樂視的電視和手機在量和利潤間都沒法找到平衡。此外，劉步塵認為只要賈躍亭繼續(xù)做汽車，樂視的危機就還會持續(xù)，“賈躍亭應(yīng)該專注上市公司，在上市公司業(yè)務(wù)做起來后，再徐圖未來。”
但看起來賈躍亭還要堅持他的汽車夢。他在6月28日當(dāng)天表示，樂視汽車要快速完成A輪融資，盡快拿出量產(chǎn)車。
華夏時報 記者 盧曉 北京報道 共2頁 上一頁 [1] [2] 樂視再陷資金危機 賈躍亭考慮盡快轉(zhuǎn)讓非核心資產(chǎn) 易到接盤俠浮出:樂視持股押給藍巨系 曾問周航回歸否 樂視窟窿到底多大？擬處置資產(chǎn)和股權(quán)緩解危機 賈躍亭：進賬90億不夠用 樂視資金問題比想象嚴重 易到樂視終分手 誰會是接盤俠？ 搜索更多: 樂視 |
