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正因為站到一個頂峰之上，上海貝爾很快迎來了攀登另一個頂峰的機(jī)遇。2002年5月28日，外資占50%+1股的上海貝爾阿爾卡特成立，阿爾卡特將在中國建立核心的研發(fā)中心，并且新公司所獲專利將留在中國。
但是，正如上述所說，受累于阿爾卡特在經(jīng)營策略上的屢屢失誤，盡管上海貝爾研發(fā)水平領(lǐng)先當(dāng)時的國內(nèi)通信行業(yè)，卻頻頻錯失商機(jī)，以致業(yè)績逐年滑坡，市場份額急劇縮水。上海貝爾再不復(fù)當(dāng)年的輝煌。
競爭激烈
上海貝爾33年的歷史也是國內(nèi)通信設(shè)備發(fā)展的一個縮影，在諾基亞介入后，未來的上海貝爾將一直被籠罩在諾基亞的陰影下。而與上海貝爾的隕落同時發(fā)生的，則是華為、中興等品牌的崛起。
中國市場已經(jīng)是全球最大的通信市場，為企業(yè)帶來無限的商機(jī)。但不可否認(rèn)的是，中國市場也成為全球通信行業(yè)競爭最為激烈的市場。企業(yè)在這里不僅面臨產(chǎn)品創(chuàng)新更新迅速、市場需求多樣復(fù)雜等問題，還面臨著其他企業(yè)激烈的競爭，這不僅包括產(chǎn)品創(chuàng)新方面，還有來自其他企業(yè)價格競爭的壓力。
曾經(jīng)，上海貝爾幾乎壟斷了程控交換機(jī)市場，而幾年后，華為依靠低價策略，迅速成為這一市場的主要供應(yīng)者。在2016年華為是惟一一家實現(xiàn)營收增長的廠商，且其營收規(guī)模突破700億美元并超過諾基亞、中興和愛立信三家之和，相當(dāng)于諾基亞或愛立信的3倍和中興的5倍之多。中興在最近三四年間增長勢頭明顯，在5G技術(shù)、自主芯片等方面有著強大的研發(fā)能力和技術(shù)優(yōu)勢。
融合網(wǎng)CEO吳純勇表示，近年來，無論是從財報數(shù)據(jù)，還是市場份額來看，華為已經(jīng)成為全球增長最快的通信設(shè)備制造廠商。華為的發(fā)展勢頭非常強勁，冠以諾基亞標(biāo)簽的上海貝爾如果與華為展開正面沖突，未來的日子不會太好過。“2014年，中國移動發(fā)力建設(shè)4G基站和網(wǎng)絡(luò)，給原本處于寒冬期的通信設(shè)備市場帶來了暖意，五大通信設(shè)備廠商均獲得了一定份額，但華為、中興通訊憑借主場作戰(zhàn)的優(yōu)勢，成為最大贏家。”
與此形成對比的是，愛立信、諾基亞和阿爾卡特朗訊占據(jù)優(yōu)勢地位的市場在日韓和北美等地區(qū)，但這些地區(qū)的4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已過高峰期而漸趨平衡，告別了高增長，因此中國等4G新興市場成為通信設(shè)備廠商新的營收增長地區(qū)和爭奪戰(zhàn)場。
不過，通過本次并購，諾基亞上海貝爾將增強全球尤其是美國市場競爭力，因為阿爾卡特在美國與幾大運營商都有很好的合作。通過并購阿爾卡特朗訊實現(xiàn)兩家公司合體之后的諾基亞超越愛立信排名第二，基本上實現(xiàn)了其通過并購做大體量以在營收規(guī)模上抗衡對手的目的。“但兩家體量相當(dāng)?shù)墓局g實行并購后能否做到1+1>2對于諾基亞的管理層而言還是充滿挑戰(zhàn)。” 產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌坦言。
當(dāng)然，無論日后諾基亞的發(fā)展情況如何，上海貝爾都已經(jīng)成為歷史。
北京商報記者 金朝力 石飛月 共2頁 上一頁 [1] [2] 33年上海貝爾退出歷史舞臺 拉夏貝爾募資16億開新店 同店銷售大幅下滑 拉夏貝爾投眼鏡公司又開咖啡店 多元化面臨業(yè)績下滑 拉夏貝爾6年內(nèi)3次沖刺A股，如今時機(jī)已成熟？ 屢敗屢戰(zhàn)！拉夏貝爾三謀A股終過會 如此“一往情深”為哪般 搜索更多: 貝爾 |
