要知道,馮導(dǎo)去年執(zhí)導(dǎo)的《我不是潘金蓮》的成績(jī)也不如人意,不足5億的票房導(dǎo)致保底失敗。馮小剛一直是華誼的最大王牌,也是曾經(jīng)的票房靈藥。但隨著時(shí)代更迭,華誼顯然已不能夠把寶押在馮導(dǎo)一人身上,所以《芳華》的票房對(duì)簽了“對(duì)賭協(xié)議”的馮小剛和華誼來(lái)講,顯得至關(guān)重要。
而無(wú)論如何,華誼已做好不再將雞蛋放在一個(gè)籃子里的準(zhǔn)備,近年來(lái),一直致力于扶植新生代導(dǎo)演,包括嫡系的管虎、程耳、田羽生等。在剛結(jié)束的戛納電影節(jié)上,葉寧也表示看好中外合拍片將成為未來(lái)中國(guó)電影的大勢(shì),并透露,華誼還將會(huì)與阿米爾汗有更多的合作。
互聯(lián)網(wǎng)+電影時(shí)代 影游聯(lián)動(dòng)成標(biāo)配
今年三月,華誼兄弟發(fā)布了2016年年度報(bào)告,報(bào)告期公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入為35億元,歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)為8億元,比上年同期下降17.21%,同時(shí)華誼海發(fā)布了2017年一季度業(yè)績(jī)預(yù)告,預(yù)虧6300萬(wàn)元 – 6800萬(wàn)元。這是華誼兄弟上市8年來(lái),業(yè)績(jī)?cè)庥龅氖状蜗禄1е鴥?nèi)容不放,一擲千金投資主營(yíng)電影業(yè)務(wù),很可能將華誼的全盤(pán)拖進(jìn)“絕境”,只有多渠道盈利才能實(shí)現(xiàn)華誼“生態(tài)系統(tǒng)”,同時(shí)相互彌補(bǔ),協(xié)同作戰(zhàn)。
其實(shí),早在2010年,華誼總裁王中軍已經(jīng)制定了“去電影化”、打造全娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略部署,并由此開(kāi)始收縮電影版塊業(yè)務(wù),加大在游戲、和主題樂(lè)園上的投入。而目前中國(guó)電影上市公司中,去影視化做的較為成功的是萬(wàn)達(dá)影業(yè)。
萬(wàn)達(dá)在游戲開(kāi)發(fā)、衍生品后市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、娛樂(lè)地產(chǎn)等業(yè)務(wù)上均表現(xiàn)突出,雖然萬(wàn)達(dá)投資電影內(nèi)容上可圈可點(diǎn),但多元探索提升了其整體的商業(yè)價(jià)值,從而起到互助和聯(lián)動(dòng)的積極效應(yīng)。今年Q1的萬(wàn)達(dá)的財(cái)務(wù)公告中就曾顯示:“非票房業(yè)務(wù)占收入的比重超過(guò)三分之一,以及持續(xù)推進(jìn)電影生活生態(tài)圈建設(shè)的公司戰(zhàn)略。”
2016年,萬(wàn)達(dá)院線并購(gòu)時(shí)光網(wǎng)、布局游戲產(chǎn)業(yè)、拓展廣告?zhèn)髅、電影整合營(yíng)銷(xiāo)、在線直播、衍生品等領(lǐng)域的業(yè)務(wù),在多渠道盈利的探索中,2016年萬(wàn)達(dá)非票房收入已達(dá)39億元,占營(yíng)銷(xiāo)收入比重達(dá)35%,但其觀影收入、商品餐飲銷(xiāo)售收入等較上年均有所下滑。
看到對(duì)手不斷分食市場(chǎng),華誼也將旗下業(yè)務(wù)整合成了三大板塊:影視娛樂(lè)+品牌授權(quán)及實(shí)景娛樂(lè)+互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)。這樣的設(shè)置,也是基于“生態(tài)型公司”的商業(yè)邏輯,華誼“去電影化”不是不拍電影了,而是通過(guò)自己的電影優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)周邊的衍生業(yè)務(wù)的盈利,其中游戲業(yè)務(wù)讓華誼嘗到了一些甜頭。
今年年初,華誼與工夫影業(yè)聯(lián)手舉辦的“想象力工業(yè)”主題發(fā)布會(huì)上,所發(fā)布的三年五部系列大片的合作計(jì)劃,揭示了華誼已將戰(zhàn)略調(diào)整到回歸電影重心,并將進(jìn)一步鞏固內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)勢(shì),“強(qiáng)內(nèi)核”(強(qiáng)化內(nèi)容內(nèi)核)確立為現(xiàn)階段的首要戰(zhàn)略。
在當(dāng)天發(fā)布的五部超級(jí)體量大片,包括黑澤明大師的遺作《黑色假面》,以及《陰陽(yáng)師》、《狄仁杰之四大天王》、《摸金校尉之九幽將軍》、《畫(huà)皮前傳》等,則揭示了華誼對(duì)當(dāng)下的電影市場(chǎng)做出的一個(gè)重要判斷:隨著中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的升級(jí),以小博大的輕工業(yè)時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返,未來(lái)將是互聯(lián)網(wǎng)+電影的時(shí)代。作為最早進(jìn)行影游聯(lián)動(dòng)布局的影視公司,《陰陽(yáng)師》的影視化也是華誼的一次新鮮嘗試,能否為華誼在未來(lái)“漫影游”上的聯(lián)動(dòng)激發(fā)更多的可能性,最終還取決于市場(chǎng)給出的評(píng)判。
寫(xiě)在最后:
作為明星資本化的始作俑者,以高溢價(jià)收購(gòu)馮小剛、張國(guó)立、楊穎等人公司的華誼,近兩年來(lái)卻陷入了資本困境。其綁定的明星公司,除了馮小剛的東陽(yáng)美拉在票房失利,靠搭上個(gè)人片酬和代言才勉強(qiáng)的完成了業(yè)績(jī)對(duì)賭外,其它都未能完成KPI。
所以華誼今年最引人注目的一項(xiàng)舉動(dòng)是,在原獨(dú)立董事陳義紅辭職后,聘請(qǐng)了在證券和創(chuàng)投領(lǐng)域有著資深背景的盛希泰擔(dān)任獨(dú)立董事,這位有著“少帥”之稱(chēng)的投資界傳奇人物,會(huì)幫助華誼醞釀怎樣的資本大動(dòng)作,也很值得期待。
。▉(lái)源:品途商業(yè)評(píng)論)
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