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還有希望嗎
相對于董明珠自我感覺良好， 但殘酷的市場，可能對格力手機(jī)，就沒那么好的態(tài)度了。
有業(yè)內(nèi)人士透露，手機(jī)制造供應(yīng)鏈其實(shí)沒有把格力手機(jī)當(dāng)大客戶，只是將它看作一年2萬—3萬臺的小客戶。手機(jī)代工廠一般會(huì)把客戶區(qū)分為100萬臺級、50萬臺級和10萬臺級。而格力手機(jī)的需求量則是在5萬臺級以下，所以供應(yīng)鏈沒把格力手機(jī)當(dāng)回事。
且董明珠認(rèn)為，格力手機(jī)非常成功。但一款手機(jī)產(chǎn)品，判斷其成功與否，最終還是要接受市場檢驗(yàn)。很明顯，格力手機(jī)在征服市場上，目前缺乏基礎(chǔ)與底氣。
其實(shí)，格力手機(jī)也在努力掙扎并嘗試破局。
據(jù)悉，此前在吸取了格力手機(jī)一代失敗的教訓(xùn)后，于二代產(chǎn)品發(fā)布之前，格力做足了準(zhǔn)備，首先硬件配置能跟上主流，其次邀請用戶、科技達(dá)人對產(chǎn)品評測，并在自己的微信公眾號“董明珠自媒體”上大肆宣傳造勢，當(dāng)時(shí)營造了不少熱度，但依舊高昂的價(jià)格加上沒有做手機(jī)的底蘊(yùn)，產(chǎn)品還是沒有大賣。
“說到底，格力的強(qiáng)項(xiàng)還是空調(diào)，普通消費(fèi)者目前還沒有認(rèn)可格力手機(jī)。”一位業(yè)內(nèi)人士告訴新金融觀察記者，不過即便如此，格力手機(jī)推進(jìn)的動(dòng)作依舊堅(jiān)定。
華強(qiáng)電子產(chǎn)業(yè)研究所手機(jī)和電子行業(yè)分析師潘九堂便評價(jià)稱：“格力為做手機(jī)，建立了自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，建立了自己的生產(chǎn)線，最近又挖運(yùn)營商高層成立了銷售公司，很踏實(shí)地往前推進(jìn)。”
格力電器正在多元化，而格力手機(jī)也是其中很重要的一個(gè)板塊。
今年4月底，格力電器披露了2016年年報(bào)，公司2016年?duì)I收為1083億元，同比增10.8%；凈利154億元，同比增23%。
但不難發(fā)現(xiàn)，其營收結(jié)構(gòu)卻從未發(fā)生較大的改變。2013年，來自空調(diào)的營收占到了格力電器的89%，到2016年，空調(diào)的營收仍舊占到了格力電器的81%。
但值得注意的是，空調(diào)的未來發(fā)展空間有限，一個(gè)市值千億級別的格力電器，需要新的增長點(diǎn)。只是不知，格力手機(jī)能否承載董明珠以及格力電器多元化的戰(zhàn)略意圖。
畢竟當(dāng)下的智能手機(jī)市場，早已經(jīng)是紅海廝殺之勢。360創(chuàng)始人周鴻祎更是評價(jià)，“智能手機(jī)行業(yè)已經(jīng)不是紅海，而是血海”。
格力手機(jī)能殺出一片天地嗎？
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