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易到生死大考:融資引擔憂 重回專車領導地位希望不大

  5月8日,易到宣布正式獲得由北京市交通委頒發(fā)的《網(wǎng)絡預約出租汽車經(jīng)營許可證》;此后,易到分別于5月15日、5月26日獲成都和大連網(wǎng)約車牌照。

  表面上看,一切都在向好的方向發(fā)展,但為何司機提現(xiàn)難的問題仍沒有如約解決?承諾解決問題的期限,從5月又延期到6月29日,那筆宣稱已經(jīng)落地的“融資”最終真的能實現(xiàn)嗎?

  一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士告訴法治周末記者,易到身陷資金鏈斷裂旋渦,再加上現(xiàn)在網(wǎng)約車市場格局已定,易到的新一輪融資不會太順利。

  今年4月,已經(jīng)辭職的易到聯(lián)合創(chuàng)始人楊蕓對媒體表示,從整個網(wǎng)約車市場來看,易到估值是被低估了,而目前基本上所有想進入易到的資本,進入的前提都是希望樂視走。

  但5月8日,易到拿到北京市網(wǎng)約車牌照后,賈躍亭在微博中將上述消息形容為“歷史轉(zhuǎn)折”,并表態(tài)將不斷努力,為司機和用戶帶來全新的體驗和更高的價值。不少業(yè)內(nèi)人士認為,就此來看,樂視并沒有放棄易到的跡象。

  不過,也有投資界人表示,即使樂視不放棄易到,也仍然會有資本考慮投資易到,因為目前網(wǎng)約車行業(yè)補貼大戰(zhàn)已經(jīng)停止,市場進入理性發(fā)展階段,此時投資網(wǎng)約車平臺更容易看到回報;另外,作為網(wǎng)約車行業(yè)第二梯隊的易到,投資門檻相對較低,對很多投資機構而言,此時投資易到是一個進入網(wǎng)約車行業(yè)的最好時機。

  重回專車領導地位被指“希望不大”

  但所有人都明白,司機提現(xiàn)難僅僅是擺在易到面前諸多難題中的一道,即使易到順利融資并解決司機提現(xiàn)難、甚至用戶退款難等問題,其命運依然充滿未知。

  2015年10月,樂視出資7億元控股易到后,后者迅速加入了樂視的生態(tài)補貼玩法:為了跟滴滴搶奪專車市場,2015年11月17日,易到開啟了“100%充返”活動;2016年1月7日,聯(lián)合樂視開啟專車節(jié),狂砸10億元現(xiàn)金……2016年7月1日,開啟“生態(tài)充返”(充值即送樂視相關產(chǎn)品),甚至在周航發(fā)聲的前一天,易到仍在進行為期6天充返80%的活動。

  充返活動給易到帶來了大量訂單和新增用戶。根據(jù)2016年7月易到官方披露的數(shù)據(jù),自2015年11月17日以來,用戶累計總充值金額超過60億元;2016年活動最火熱時,日訂單量突破百萬。

  但這種玩法也為易到今日的局面埋下了伏筆:補貼一停,易到的日訂單數(shù)就直線下降,消息人士透露,易到的日訂單數(shù)已經(jīng)回落到50萬以下。

  業(yè)內(nèi)人士認為,一旦補貼停止,新用戶增長乏力,60億元的充值額對易到來說已經(jīng)不再是成績,而是一筆沉重的負債。

  易觀國際分析師張旭認為,易到用車大力度補貼用戶的目的,是要重新獲取用戶,而網(wǎng)約車市場是一個用戶忠誠度比較低的行業(yè),易到用車補貼用戶能夠獲得一些用戶,但維持企業(yè)發(fā)展的顯然不能只靠補貼,提升平臺服務質(zhì)量才更重要。

  但易到還沒來得及做到這一點,為其輸血的母公司樂視就爆發(fā)了資金危機,2016年11月20日,就在樂視資金危機被曝出10天后,易到被曝拖欠供應商共計5000萬元。雖然易到管理團隊以“此為資金周轉(zhuǎn)正常流程”的理由進行了解釋,但依然難改人們對于易到困局的認定。

  自顧不暇之際,樂視迎來了融創(chuàng)中國150億元的投資,但融創(chuàng)中國董事會主席孫宏斌明確,這筆資金不碰汽車業(yè)務,這也意味著樂視無法像最初一樣對易到進行資金上的支持。

  產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌認為,即使目前易到解決了資金鏈的難題,也很難在專車市場上保持自己的優(yōu)勢了。

  “網(wǎng)約車市場的現(xiàn)狀是滴滴一家獨大,神州出行另辟蹊徑,牢牢占據(jù)了高端專車市場的頭把交椅。而此前專注于高端專車市場的易到,經(jīng)過長期的價格營銷戰(zhàn),已經(jīng)失去了高端形象和定位,再加上易到最近負面新聞纏身,司機和用戶數(shù)量預計會不斷流失。”洪仕斌表示,在這種情況下,易到想重新領導專車市場,希望并不是太大。

  作者:法治周末記者 平影影 

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