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嗶哩嗶哩找不到錢眼:投資影片未獲營收 跨界發(fā)展待拷問

  樂正傳媒研發(fā)與咨詢總監(jiān)彭侃認為,尚世影業(yè)是一家偏向于傳統(tǒng)的影視公司,B站則是二次元人群的聚集地,雙方在合作的過程中,也會出現(xiàn)不同程度的摩擦,如對影視項目的選擇等,在雙方理念出現(xiàn)分歧的情況下,也難以實現(xiàn)雙方優(yōu)質(zhì)資源的對接,借此形成良性發(fā)展。事實上,成立以來,嗶哩嗶哩影業(yè)并沒有太多的作品。

  跨界失利發(fā)展待拷問

  影視市場熱門的當下,原本從事互聯(lián)網(wǎng)、科技等其他行業(yè)的企業(yè)跨界影視業(yè)務(wù)已經(jīng)是當前的普遍現(xiàn)象。然而,并非所有跨界影視公司都能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)績的大幅提升。2016年阿里影業(yè)預(yù)計年度凈虧損9.5億-10億元,主控項目《擺渡人》只收獲4.8億元票房;另一家彈幕網(wǎng)站AcFun彈幕視頻網(wǎng)的CEO劉炎焱也于2015年12月成立中二少年(北京)影業(yè)有限公司。但截至目前,該電影公司并沒有太多的知名項目。

  隔行如隔山,跨界影視公司相較傳統(tǒng)影視公司最為欠缺的就是經(jīng)驗、人才等專業(yè)性資源。脫離了尚世影業(yè)之后,嗶哩嗶哩影業(yè)未來的發(fā)展也成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的熱點。劉德良認為,B站在影視業(yè)務(wù)的嘗試上并不理想,而B站也不具備影視領(lǐng)域的資源,沒有了尚世影業(yè)在影視劇項目策劃、內(nèi)容制作方面的資源,也增加了嗶哩嗶哩影業(yè)未來運營的難度,盡管目前難以判定嗶哩嗶哩影業(yè)能否獲得成功,但隨著越來越多的資本入局影視行業(yè),影視市場競爭加劇的態(tài)勢下,嗶哩嗶哩影業(yè)的前景也充滿了未知性。

  “B站對‘90后’、‘00后’這些年輕群體有深刻的了解,二次元文化也是B站擅長的領(lǐng)域,與此同時,B站也擁有豐厚的IP資源,但把IP資源轉(zhuǎn)化成實質(zhì)作品卻是另外一回事。無論是電影還是網(wǎng)絡(luò)劇項目,企業(yè)需要對影視市場有足夠的了解和判斷,并擁有對資源的強大整合能力。如對項目的選擇、開發(fā)以及宣發(fā),這些都需要專業(yè)人士來進行專業(yè)化的操作。對于B站而言,未來還需從平臺的優(yōu)勢出發(fā)進行布局。”彭侃強調(diào)。

  從以往B站對影視項目的操作中可以發(fā)現(xiàn),在宣發(fā)方面,B站有著一定的優(yōu)勢。動畫電影《你的名字!飞嫌硶r,B站包下萬達院線465個場次,進行會員贈票活動,最終參與人數(shù)超過11萬;紀錄片《我在故宮修文物》在B站走紅,總播放量超過2000萬,一定程度上也推動并促成同名紀錄片電影的立項,影片最終收獲的票房盡管不如預(yù)期,但業(yè)內(nèi)人士認為,從中也可以看出B站在推廣方面的作用,并重新定位自身的優(yōu)勢。

  北京商報記者 盧揚 鄧杏子/文 宋媛媛/制圖

  數(shù)讀嗶哩嗶哩影業(yè)

  注冊資本1000萬元

  成立時間2015年11月

  2016年度凈利潤-0.61萬元

  參與的影視項目:《神探夏洛克特別篇:可惡的新娘》、《精靈王座》、《我在故宮修文物》、《我叫MT之山口山戰(zhàn)記》

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嗶哩嗶哩影業(yè)的游離之痛

嗶哩嗶哩影業(yè)成立一年半無營收 遭大股東200萬清倉

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