所謂生態(tài)共贏，分成合作，更多是平臺能力孱弱時尋找合伙人的套路

　　利益面前，“用戶體驗第一”這個互聯(lián)網時代的鐵律被犧牲了。

　　近期，微信官方宣布，微信發(fā)布聲明稱將關閉iOS平臺下的贊賞功能。從現(xiàn)在開始，如果你用的是iPhone，將無法給公眾號作者和表情商店里的設計師贊賞。

　　蘋果認為贊賞功能屬于虛擬支付，iOS App虛擬支付必須走內購通道（IAP），不能用微信支付。

　　所謂IAP機制，是蘋果iOS體系用于支付的平臺接口，和國內的支付寶、微信類似。

　　蘋果和騰訊互掐，依靠的是各自強大的生態(tài)體系。目前來看，騰訊暫低一頭。不過，這只是一個開始。

　　微信的功能正在變得越來越強大，邊界越來越寬，觸動蘋果敏感的神經。1月微信推出小程序是一個節(jié)點。

　　小程序基于微信，無需安裝下載就可以使用的應用，應用觸手可及、用完即走，解決的是應用安裝的過程太長、占用的手機內存空間太大的問題。

　　不過，一反以往之高調，騰訊在小程序這個事情上的小心翼翼，比如不設應用商店、弱化搜索功能、禁止朋友圈導流，這是為了避免擾動巨頭的神經。畢竟，作為一款超級App，微信依然寄生于安卓和蘋果iOS這兩個超級平臺之上，微信暫時無力與蘋果競爭，這一輪微信贊賞的角力就可見一斑。

　　贊賞被禁事件發(fā)生后，騰訊加大了微信小程序的推廣力度，三天內陸續(xù)開放了13項新功能，小程序管理員在支持小程序的第三方平臺上，掃碼同意即可授權給第三方平臺進行配置服務器地址，代碼的開發(fā)、上傳提交與發(fā)布、模板消息與客服消息甚至是小程序的登錄，最新開放的個人小程序也支持第三方平臺的開發(fā)和管理。騰訊開始反擊了。

　　微信小程序相當于一個獨立的應用商店，拓寬了微信的能力，讓微信從一個社交平臺屬性延展到了應用分發(fā)平臺，這對微信很重要。

　　從蘋果的角度來看，這當然不是什么好事。小程序目前只能整合功能單一的App，并不可能把原生應用照搬過去。但未來它會做到多大充滿想象。

　　做強原生生態(tài)只是做大生態(tài)的第一步，擴展生態(tài)外延，這是所有規(guī)模做到一定量級的巨頭都會選擇的路徑。這也是為什么微信要做小程序應用生態(tài)，蘋果要做硬件生態(tài)，華為要做硬件、云生態(tài)的重要原因。

　　互聯(lián)網時代的商業(yè)生態(tài)有一條準則——能不能使你的生態(tài)系統(tǒng)中各方都受益。為了迅速做大開發(fā)者、合作伙伴規(guī)模，平臺主導方甚至在生態(tài)平臺初期許以超高分成和合作資源，就是為了在最短的時間內做大生態(tài)。

　　目前的云平臺和智能家居的生態(tài)競爭就是一個典型的領域。這兩個領域目前尚未出現(xiàn)絕對主導者。平臺主導方的態(tài)度更加謙卑平和，開放合作和生態(tài)共贏依然是主旋律。

　　但隨著主導一個生態(tài)的平臺公司越來越龐大，各個生態(tài)之間的業(yè)務交叉越來越多，主導方的控制能力越來越強，這條準則就會失效。

　　在上一輪的生態(tài)較量中，把控網絡流量入口的電信運營商已經出局，這一輪，微信和蘋果的較量可視為新的巨頭戰(zhàn)爭。它們無論是用戶數還是平臺價值均已成氣候，處于金字塔頂端，開發(fā)者和用戶早已不是早期的定位，越來越被動。開放的極致，是少數幾個寡頭主導的巨型封閉花園。

　　所以，我們悲哀地發(fā)現(xiàn)，所謂生態(tài)共贏，分成合作，更多是平臺能力孱弱時尋找合伙人的套路。這套商業(yè)機制是脆弱的。經過初期的跑馬圈地之后，勝利者最終會將生態(tài)變成一個或若干個高度封閉的大型花園。

　　彼時，生態(tài)的追隨者和用戶則成為入圈的羊，細思極恐。

　　文/《財經》雜志  記者 謝麗容編輯/馬克

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