AC米蘭老板貝盧斯科尼一度拒絕了多家中國公司的收購，又出人意料地與一位有著證券市場不良記錄的中國資本玩家達(dá)成了交易。（東方IC/圖） 

　　史上最撲朔迷離的足球俱樂部收購案，終于到了塵埃落定的時候。

　　如果不再出什么意外的話，2017年4月14日，意大利AC米蘭足球俱樂部（下稱AC米蘭）將正式易主，告別意大利前總理貝盧斯科尼長達(dá)31年的掌控歷史，從菲寧韋斯特（Fininvest）集團(tuán)轉(zhuǎn)入一名神秘中國買家麾下。

　　從2015年初開始，與包括萬達(dá)、娃哈哈、華為、阿里巴巴、茅臺、百度、華融等中國企業(yè)都傳過“緋聞”的AC米蘭，一度拒絕了多家中國資本的收購計劃，又出人意料地與一位有著證券市場不良記錄的中國資本市場玩家李勇鴻達(dá)成了合作。

　　從貝盧斯科尼的猶疑善變，到中國買家資金遭遇困難，兩年多時間里，AC米蘭的出售一波三折。其間，各路中國資本正在大舉瘋狂并購海外足球俱樂部。時下海外并購審批趨嚴(yán)，在引入美國對沖基金Elliott Management Corp墊資完成收購之后，持續(xù)虧損的AC米蘭能否迎來轉(zhuǎn)機仍是未知數(shù)。

　　曾主導(dǎo)多起海外并購案，并在2015年參與AC米蘭并購的中國投資銀行家王世渝對南方周末記者表示，“這是一場巨大的冒險，替AC米蘭捏一把汗。”

　　出爾反爾的貝盧斯科尼 

　　紅黑相間的條衫隊服，被稱為“Rossoneri”（“紅黑軍團(tuán)”）的AC米蘭，成立于1899年，曾18次獲得意大利足球甲級聯(lián)賽冠軍，在歐洲和國際賽事中獲得多個冠軍，包括7次歐洲冠軍俱樂部杯/歐洲冠軍聯(lián)賽冠軍，是一支世界級水平的足球俱樂部。

　　1986年2月，意大利富商、傳媒大亨貝盧斯科尼買下AC米蘭的絕大部分股權(quán)，并為之砸下重金，此后開啟了AC米蘭以及貝盧斯科尼本人的巔峰時代：AC米蘭獲得了一系列冠軍獎項，生于1936年的貝盧斯科尼也在此后三次出任意大利政府總理，集政治家、富商、媒體大鱷等于一身。

　　隨著貝盧斯科尼年事漸高，從2006年開始，AC米蘭逐漸走下坡路，很少在歐洲重大賽事中奪魁。自2006年盈利250萬歐元之后，近十年都處于虧損狀態(tài)，2014年的虧損為9128萬歐元，2015年虧損8930萬歐元，2016年則虧7500萬歐元。

　　意大利媒體最早在2012年傳出貝盧斯科尼要出售AC米蘭的消息，隨后被其否認(rèn)。2015年1月，貝盧斯科尼在內(nèi)部的一次講話被意大利媒體公開，證實了AC米蘭要出售的消息，隨后是各路中國買家競相購買的新聞。

　　貝盧斯科尼曾對意大利媒體透露，有三組中國投資者有興趣。媒體先后排除了神秘的Mr.Pink、中國女郎“X女士”，主動否認(rèn)的萬達(dá)董事長王健林以及娃哈哈董事長宗慶后，香港富商李文輝、泰國富商Mr.Bee都在收購傳聞中出現(xiàn)過。

　　王世渝獲知AC米蘭要出售的消息后，提交了一個用特殊目的基金加球迷眾籌的方式并購AC米蘭方案，得到貝盧斯科尼家族的認(rèn)同。2015年4月中旬，他在“第二屆中國跨境投資并購峰會”上公開了這一計劃：選擇中國消費者行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)等額出資，再加上全國球迷眾籌，一起并購AC米蘭。

　　王世渝主持過上百家企業(yè)的改制重組、海內(nèi)外并購，曾經(jīng)擔(dān)任過遼寧足球俱樂部董事，推動了遼足改制，使后者成為職業(yè)俱樂部，還主持過中體產(chǎn)業(yè)、北方五環(huán)等上市項目。

　　2015年4月-5月，王世渝頻繁往返于中國和意大利，多次與貝盧斯科尼面談。2015年4月，貝盧斯科尼贈予王世渝一條AC米蘭的領(lǐng)帶，王世渝回贈他一幅“有朋自遠(yuǎn)方來”的字畫。貝盧斯科尼也在意大利媒體上放話，暗示要把球隊賣給中國商人。

　　盡管得到了貝盧斯科尼“你是我見到的來自中國的最懂足球和足球產(chǎn)業(yè)的人”

　　“以你對足球運動的理解，如果AC米蘭要賣一定賣給你們”的親口許諾，2015年6月，貝盧斯科尼最終還是不愿意放棄對AC米蘭的控股權(quán)，拒絕了王世渝提議的51%股權(quán)收購，轉(zhuǎn)向泰國富商Mr.Bee的48%方案。

　　事后與Mr.Bee的代表--投資銀行羅斯柴爾德交流，王世渝才發(fā)現(xiàn)，他們都被貝盧斯科尼“耍”了，對方根本不想出售。到了2015年年底，AC米蘭出售消息放出來一年，結(jié)果是誰也沒有賣，誰也沒有買。

　　等到2016年，貝盧斯科尼第二次向王世渝發(fā)出收購邀請時，王拒絕了。王世渝對南方周末記者解釋說，“凡事要講誠信，第一次談收購的時候?qū)Ψ讲粐?yán)肅，想找就找，想不找就不找，也不知道對方到底想要干什么，所以拒絕。”另外，當(dāng)時中國資本在海外的足球收購形勢復(fù)雜，如果沒有合適的產(chǎn)業(yè)資本和收購對象，他也不想再繼續(xù)推進(jìn)。

　　從貝盧斯科尼的猶疑善變，到中國買家資金遭遇困難，兩年多時間里，AC米蘭的出售一波三折。其間，各路中國資本正在大舉瘋狂并購海外足球俱樂部。

　　2015年3月，中國國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《中國足球改革發(fā)展總體方案》，政策面的利好，加上海外足球俱樂部的整體不景氣，使中國資本一擁而上，開啟了海外足球俱樂部并購的熱潮。

　　隨后發(fā)生的并購接踵而至。2015年1月，萬達(dá)集團(tuán)投資近4500萬歐元，買下西甲豪門馬德里競技俱樂部20%的股權(quán)。

　　2016年6月，蘇寧集團(tuán)斥資2.7億歐元拿下國際米蘭約70%股份。

　　南方周末記者根據(jù)公開資料不完全統(tǒng)計，在2015-2016年間，不到兩年時間里中國資本至少入股了10支海外球隊，耗資超過150億元人民幣。

　　2016年初，王世渝發(fā)現(xiàn)，中國的足球熱催生出海外足球俱樂部并購熱，在自己沒有主動聯(lián)系的情況下，至少有十個以上的中間人前來推薦歐洲五大聯(lián)賽俱樂部；而同一個足球俱樂部的出售信息有時會從六七個渠道傳聲過來。此時，他開始猶疑，“大家一窩蜂搶著買，有幾人弄清楚了并購后的整合邏輯？”

　　“整合在前，并購在后。”王世渝對南方周末記者強調(diào)，足球收購要看產(chǎn)業(yè)投資方三年、五年，甚至十年的準(zhǔn)備。在他看來，中國人做事喜歡一哄而上，潮漲得快、退得也快，而且沒有人想清楚為何退下去了。

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