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新掌門(mén)人能否力挽狂瀾？
在經(jīng)歷了葛文耀、謝文堅(jiān)兩代掌門(mén)人后，業(yè)績(jī)上大起大落的上海家化迎來(lái)了首位女掌門(mén)人張東方。
2016年11月，上海家化發(fā)布公告稱，由張東方接替謝文堅(jiān)擔(dān)任新任董事長(zhǎng)。
張東方曾在維達(dá)國(guó)際擔(dān)任執(zhí)董兼首席執(zhí)行長(zhǎng)，據(jù)上海家化資料顯示，張東方曾任維達(dá)國(guó)際CEO，在任6年間，維達(dá)業(yè)績(jī)大幅增長(zhǎng)——從2009年年末28億元的銷售額增長(zhǎng)至2015年年末的近百億元。
據(jù)接近葛文耀的人士告訴記者，張東方曾拜訪過(guò)葛文耀，這是受平安集團(tuán)所使，目的是為了讓葛文耀不要對(duì)外批評(píng)平安集團(tuán)。
葛文耀在微博中表示，僅三年，具有這么優(yōu)秀的市場(chǎng)和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)的企業(yè)，注定被搞得敗落了！這些數(shù)字(年報(bào)披露業(yè)績(jī))不包括虛賬(渠道里塞滿貨)；假賬(許多費(fèi)用不進(jìn))；花王紙尿褲大幅增長(zhǎng)、掩蓋自己品牌下降；2013年還有1.7億股權(quán)激勵(lì)成本，少計(jì)了利潤(rùn)基數(shù)；大量壞賬壞貨未有計(jì)提，集團(tuán)和上市公司共賣掉50億非化妝品大大升值的資產(chǎn)。
葛文耀因此要求相關(guān)部門(mén)和平安集團(tuán)調(diào)查謝文堅(jiān)。凈利潤(rùn)從近10億下降到可能虧損，經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流從十幾億到負(fù)數(shù)，上市公司和集團(tuán)都面臨虧損，謝文堅(jiān)是否掏空了家化，證監(jiān)會(huì)劉士余主席講話后，應(yīng)該立即立案調(diào)查謝文堅(jiān)！
謝文堅(jiān)主政時(shí)的家化也曾起訴過(guò)葛文耀當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)進(jìn)行關(guān)聯(lián)交易，搞利益輸送。張東方上任后撤訴。
但謝文堅(jiān)和葛文耀你來(lái)我往各種方式批評(píng)的同時(shí)，家化的品牌形象以及利潤(rùn)逐漸下降。這一情形下，平安集團(tuán)希望緩和與葛文耀的關(guān)系也在情理之中。
上海家化在葛文耀管理下，股價(jià)飛漲，從2005年7月19日最低價(jià)0.21元發(fā)展到2013年5月3日走出最高價(jià)76.48元，7年間最高漲幅達(dá)到364.12倍，但從2013年之后，家化股價(jià)一路下跌，截至3月30日，上海家化收盤(pán)價(jià)僅為29.9元，比最高時(shí)已經(jīng)腰斬。
不難看出，張東方面對(duì)的是一個(gè)爛攤子，家化也已經(jīng)沒(méi)有昔日的光環(huán)，并且最近幾年，家化銷售未有增長(zhǎng)，但各方面成本卻一路增高，如何削減成本以及理清渠道都是張東方需要面對(duì)的問(wèn)題。有分析師表示，家化不排除會(huì)被別的公司收購(gòu)。（來(lái)源：投資者報(bào)） 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 張東方破局 上海家化戰(zhàn)略重整 119歲的上海家化能否破局？看女掌門(mén)的新信號(hào) 上海家化2016年?duì)I收凈利雙降 新任CEO首度露面欲出“新招” 銷售費(fèi)用大增凈利下降90% 上海家化如何估值修復(fù)？ 上海家化新掌門(mén)張東方首秀 只談戰(zhàn)略不談目標(biāo) 搜索更多: 上海家化 |
