按照工商資料的解釋，該有限合伙公司的法人為海南阿里巴巴影業(yè)投資管理有限公司，委派代表尹雷。公開資料顯示，尹雷曾任阿里巴巴集團略投資部投資總監(jiān)，在投資領域有著多年的經(jīng)驗，在文娛領域也不可小覷，此人是A股上市公司華數(shù)傳媒(000156.SZ)的董事。
由此看來，該產(chǎn)業(yè)基金中，阿里巴巴集團仍占主導地位。根據(jù)描述，該基金的目標是：聚焦影視娛樂產(chǎn)業(yè)鏈上優(yōu)質(zhì)標的的投資機會，分為開發(fā)制作、明星資源、宣傳發(fā)行、前沿技術(shù)四個主要方向，與阿里影業(yè)自有資金實現(xiàn)協(xié)同效應，共同打造“娛樂全產(chǎn)業(yè)鏈平臺”，推動阿里影業(yè)主導的全新娛樂產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展壯大。
“按照目前的進展來看，稻草熊影業(yè)是阿里影業(yè)基金成立至今唯一一個投資的標的。后續(xù)，阿里影業(yè)基金應該會繼續(xù)圍繞著產(chǎn)業(yè)鏈來做一些投資，按照阿里影業(yè)的個性，也不排除以產(chǎn)業(yè)基金投資的方式進行孵化，待項目成熟了，注入阿里影業(yè)也不是沒有可能。”一位投資領域的資深人士對時代周報記者說道。
值得注意的是，稻草熊影業(yè)為何愿意“屈尊”，放棄18億元的估值，選擇1173萬元的估值嫁給阿里影業(yè)基金，是稻草熊極度缺錢，需要增資擴股，還是吳奇隆夫婦看上了阿里影業(yè)背后的資源?
不得不提的是，去年3月，稻草熊影業(yè)凈資產(chǎn)便有3835萬元，此次收購的估值，較稻草熊影業(yè)的凈資產(chǎn)還打了5折，若是沒有特別誘人的條件，吳奇隆夫婦哪會應允。
值得關注的是，這樁股權(quán)交易的背后，阿里影業(yè)到底給予了稻草熊影業(yè)怎樣的資源，能讓吳奇隆夫婦自降估值。時代周報記者就此致電阿里影業(yè)公關部人士，但并未有人接聽。
阿里影業(yè)去內(nèi)容化再下一步?
對于存在內(nèi)容制作硬傷的阿里影業(yè)來說，宣發(fā)才是其重點發(fā)力之處及優(yōu)勢所在。
能將暴風集團口中18億元估值的稻草熊影業(yè)以極低的價格買入，阿里影業(yè)基金確實存在過人之處。值得注意的是，此次參股稻草熊影業(yè)的主體，是阿里影業(yè)成立的文化產(chǎn)業(yè)基金，為何阿里影業(yè)不直接通過上市公司主體來進行收購呢?
值得一提的是，去年年底山影股份增資擴股之時，業(yè)內(nèi)曾盛傳阿里影業(yè)有參與，而今年山影股份公布名單后，并未出現(xiàn)阿里影業(yè)的影子。這一系列的舉動，是否在向外界傳遞，阿里影業(yè)在弱化內(nèi)容制作這一環(huán)節(jié)。
事實上，阿里在內(nèi)容制作板塊的短板已經(jīng)是不爭的事實，尤其是其主控的第一部院線電影《擺渡人》，口碑和票房幾乎雙雙“墊底”。
公開資料顯示，《擺渡人》最終創(chuàng)下4.83億元票房，這一數(shù)字雖然在國產(chǎn)影片中并不低，但因投資成本較大，該片導演張嘉佳表示“需要10億元票房才能保本”，因此，阿里影業(yè)花3年時間打造的第一部主控作品幾乎宣告失敗。
不僅如此，豆瓣對《擺渡人》評分一度僅有3.8分，成為2016年最低評分的國產(chǎn)片之一。
與此同時，阿里影業(yè)在宣發(fā)上，卻采取強強聯(lián)合的布局，不僅培育了市場占有率第一的票務平臺—淘票票，還參股和和影業(yè)等知名發(fā)行公司。
2月17日晚，阿里影業(yè)公告稱，預期截至2016年度凈虧損將會達到人民幣9.5億-10億元之間，原因是線上售票平臺淘票票為搶占市場份額投入了較大的市場推廣支出。
在公告中，阿里影業(yè)表示，淘票票作為阿里影業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)宣傳發(fā)行業(yè)務的主要運營資產(chǎn)，為保障其業(yè)務增長，淘票票需要持續(xù)投入資源實行針對性的市場策略。
以淘票票為支撐的發(fā)行業(yè)務，早已成為阿里影業(yè)主營業(yè)務，阿里影業(yè)則不惜一切代價保住互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行的優(yōu)勢地位。
“重宣發(fā)輕內(nèi)容制作”這一特點，已經(jīng)在阿里影業(yè)的年報中有所表現(xiàn)。
2016年上半年年報顯示，阿里影業(yè)互聯(lián)網(wǎng)宣傳發(fā)行收入2.12億元，在總收入中占比近80%，較2015年的51%增長30%，但宣發(fā)業(yè)務凈利潤虧損則高達4.66億元，主因淘票票補貼所致。
與宣發(fā)相反，內(nèi)容制作板塊收入漸漸縮小。2015年度，阿里影業(yè)的該項收入僅有0.56億元，占比降至21.21%，2016年中進一步下滑至0.86%。
“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加入到影視行業(yè)，他們利用大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，能夠最迅速地將影視資源和觀眾進行一一匹配，給整個行業(yè)帶來了鮮活的東西，內(nèi)容制作板塊他們雖然不擅長，未來應該會有所調(diào)整。”面對互聯(lián)網(wǎng)公司進入影視行業(yè)，尚世影業(yè)總經(jīng)理陳思劼對時代周報記者說道。
用基金參股的形式代替收購，似乎也意味著，阿里影業(yè)在內(nèi)容制作上，并不想繼續(xù)擴大戰(zhàn)線。值得一提的是，在阿里大文娛板塊，除了阿里影業(yè)之外，優(yōu)酷土豆也是內(nèi)容制作和輸出的重要平臺，尤其是2016年，優(yōu)酷的自制內(nèi)容得到了較好的反響，未來，阿里影業(yè)在整個阿里大文娛板塊中，內(nèi)容制作的職能弱化也不是沒有可能。
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