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中信談收購麥當(dāng)勞:不代表以后要賣中餐

  未來麥當(dāng)勞什么樣?

  “麥當(dāng)勞本土化,不代表以后要賣中餐,麥當(dāng)勞的核心還是西式文化、漢堡。” 中信集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào),如何讓麥當(dāng)勞中國更快更好發(fā)展,有一點(diǎn)是堅(jiān)決不會(huì)妥協(xié)的,那就是食品安全制度和誠信經(jīng)營價(jià)值觀。

  這位負(fù)責(zé)人透露,麥當(dāng)勞的門店裝修風(fēng)格一直與時(shí)俱進(jìn),在不同的商圈會(huì)有不同的門店裝修風(fēng)格。麥當(dāng)勞進(jìn)入中信大家庭后,中信將秉承麥當(dāng)勞一貫的“以客為先”宗旨,在連鎖餐飲零售業(yè)務(wù)的運(yùn)作和發(fā)展規(guī)律下,創(chuàng)新思維不斷為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的就餐環(huán)境和就餐體驗(yàn)。

  收購后,中信對(duì)麥當(dāng)勞未來幾年的發(fā)展有哪些目標(biāo)和規(guī)劃? 這位負(fù)責(zé)人表示,各方將充分利用自身的資源和優(yōu)勢,進(jìn)一步發(fā)展麥當(dāng)勞的業(yè)務(wù),包括開設(shè)新餐廳(特別在三、四線城市)。預(yù)計(jì)未來五年,將在中國內(nèi)地和香港開設(shè)1500多家新餐廳。

  未來中信什么樣?

  “面對(duì)消費(fèi)升級(jí)的大趨勢,中信以投資麥當(dāng)勞為契機(jī),發(fā)展消費(fèi)服務(wù)業(yè)務(wù)板塊,這符合中信增加實(shí)業(yè)比重、增加非周期性產(chǎn)業(yè)比重的戰(zhàn)略發(fā)展方向。”中信集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,中信是價(jià)值投資者,未來,中信的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整布局主要遵循三大發(fā)展原則:

  第一,主動(dòng)減量。對(duì)沒有競爭力和不具備發(fā)展前景的業(yè)務(wù),要進(jìn)行適度調(diào)整、有序退出。

  第二,優(yōu)化存量。加強(qiáng)實(shí)業(yè)與金融的協(xié)同對(duì)接,依托資本市場,打造若干產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)。

  第三,發(fā)展增量。加大培育信息產(chǎn)業(yè)、高端制造、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、環(huán)保水務(wù)和消費(fèi)服務(wù)等業(yè)務(wù),使之成為“十三五”時(shí)期新的利潤增長點(diǎn)。

  那么,中信進(jìn)行戰(zhàn)略投資的重點(diǎn)領(lǐng)域有哪些?近期在策劃哪些重大收購?

  “未來中信開展戰(zhàn)略投資和并購,將遵循四個(gè)方面的投資邏輯。”這位負(fù)責(zé)人說。

  第一,做趨勢性投資,基于中國經(jīng)濟(jì)增長和市場改革、國民收入與日俱增帶來的系統(tǒng)性機(jī)會(huì),關(guān)注消費(fèi)零售業(yè)、現(xiàn)代通信業(yè)、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)等;

  第二,做功能性投資,通過設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金、投資具備穩(wěn)定現(xiàn)金流特征的項(xiàng)目等,為中信進(jìn)行股權(quán)投資和并購提供長期、穩(wěn)定、低成本、靈活的資本;

  第三,做戰(zhàn)略性投資,做市場容量大、剛性需求、產(chǎn)業(yè)集中度低、長期有效供給不足的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),如現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、環(huán)保水務(wù)業(yè)、可再生清潔能源、新材料等;

  第四,做價(jià)值性投資,為進(jìn)一步提升企業(yè)盈利能力和產(chǎn)品品質(zhì)、鞏固市場基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)投資,資本、技術(shù)和資源將通過價(jià)值性投資提升回報(bào)效率并形成良性循環(huán)。如高端裝備制造、通用航空等。(人民日?qǐng)?bào)中央廚房·麻辣財(cái)經(jīng)工作室出品)

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