如果說(shuō)2015年國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)是紅海,那么2016年只能用火海來(lái)形容,行業(yè)洗牌進(jìn)一步加劇,競(jìng)爭(zhēng)近乎貼身肉搏。繼諾基亞、索尼、LG敗退之后,蘋(píng)果的根基開(kāi)始動(dòng)搖,2016年iPhone國(guó)內(nèi)銷量首次出現(xiàn)下滑,拖累大中華區(qū)第3季業(yè)績(jī)衰減33%。三星指望集大成之作Note 7重返巔峰,沒(méi)想到一個(gè)爆炸門(mén)讓夢(mèng)想化為泡影。
國(guó)產(chǎn)品牌的競(jìng)爭(zhēng)更加慘烈,大品牌拼命搏殺,小品牌艱難求生。樂(lè)視入主酷派,賈躍亭出任酷派董事長(zhǎng)。聯(lián)想主動(dòng)調(diào)整,“Lenovo”將消失,Moto成為唯一品牌。意味著“中華酷聯(lián)”徹底瓦解,唯有華為實(shí)力不減當(dāng)年。2016年OPPO和vivo靠深耕線下市場(chǎng)一鳴驚人,樂(lè)視生態(tài)模式發(fā)展迅猛,入主酷派后實(shí)力大增。“華樂(lè)歐米”移動(dòng)互聯(lián)新格局正在形成,將成為未來(lái)3-5年手機(jī)市場(chǎng)主要趨勢(shì)。
一、三星Note 7爆炸門(mén) 250萬(wàn)臺(tái)全部召回
在三星眼里,2016年應(yīng)該是重返顛峰的一年,S7和Note7堪稱集大成之作。誰(shuí)想到Note7就這么炸了,從國(guó)外炸到國(guó)內(nèi),將三星重返顛峰的夢(mèng)想炸成了泡影。三星幾番扭捏后,最終選擇全部召回,金錢(qián)的損失容易計(jì)算,消費(fèi)者的信心難以挽回。
如果沒(méi)有爆炸門(mén),Note7一定是今年最驚艷的手機(jī)。有了爆炸門(mén),Note7一定是今年最驚悚的手機(jī)。BOOM 7的爆炸威力究竟有多大,已經(jīng)不能用TNT當(dāng)量來(lái)衡量了。對(duì)時(shí)下的影響已經(jīng)不局限于三星股價(jià)、消協(xié)調(diào)查、用戶質(zhì)疑等“小節(jié)”,已然能讓整個(gè)世界談7色變。
二、樂(lè)視入主酷派 19個(gè)月銷量近2000萬(wàn)
6月17日,酷派集團(tuán)發(fā)布公告稱,酷派單一最大股東Data Dreamland將以每股1.90港元價(jià)格出售11%股份。交易完成后樂(lè)視成為單一最大股東,隨后郭德英卸任酷派集團(tuán)董事長(zhǎng),樂(lè)視創(chuàng)始人賈躍亭接任,并任命前榮耀總裁劉江峰為酷派CEO。
從去年5月至今,僅19個(gè)月樂(lè)視手機(jī)累計(jì)銷量進(jìn)2000萬(wàn)臺(tái),是國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)最快的品牌。樂(lè)視控股酷派后強(qiáng)強(qiáng)化反,保守估計(jì)樂(lè)視+酷派2017年銷售量有望突破1億,這意味著樂(lè)視將成為中國(guó)智能手機(jī)品牌前四,與華為、小米等領(lǐng)先者之間的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)疑會(huì)更激烈,預(yù)示著“華樂(lè)歐米”移動(dòng)互聯(lián)新時(shí)代的到來(lái)。
三、聯(lián)想主動(dòng)求變 “Lenovo”品牌將消失
29億美元吞下摩托羅拉兩年后,聯(lián)想手機(jī)最終決定與“聯(lián)想Lenovo”品牌說(shuō)再見(jiàn),Moto成為唯一品牌。在聯(lián)想集團(tuán)業(yè)績(jī)溝通會(huì)上楊元慶稱:“未來(lái)品牌整合會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng),Moto將會(huì)是我們未來(lái)智能手機(jī)的唯一品牌。”聯(lián)想決絕地與“聯(lián)想”說(shuō)再見(jiàn),當(dāng)年的“中華酷聯(lián)”中“聯(lián)想”自我整合掉了。
“假如人類失去聯(lián)想,世界將會(huì)怎樣?”這個(gè)雙關(guān)意味明顯的句子,在聯(lián)想的廣告語(yǔ)中堪稱經(jīng)典,那么,失去聯(lián)想品牌的聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)將會(huì)怎樣?
四、國(guó)產(chǎn)集體出海 中國(guó)品牌稱雄印度
近年來(lái),國(guó)產(chǎn)手機(jī)不僅霸榜國(guó)內(nèi)市場(chǎng),海外市場(chǎng)中國(guó)軍團(tuán)也不斷的開(kāi)疆拓土、全面開(kāi)花。10月19日樂(lè)視生態(tài)進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng),樂(lè)Pro3首銷很快售罄,uMax 85首銷9秒就宣告售罄,受到美國(guó)用戶的熱捧。樂(lè)視落地美國(guó),不僅僅是銷售終端產(chǎn)品,而是打通各生態(tài)領(lǐng)域,為中國(guó)企業(yè)全球化提供了新方向。
在印度市場(chǎng)國(guó)產(chǎn)軍團(tuán)已經(jīng)斬獲4G手機(jī)市場(chǎng)45%的份額。小米、OPPO、vivo、華為、聯(lián)想、樂(lè)視、金立、一加等都已在印度市場(chǎng)取得了非常優(yōu)秀的戰(zhàn)績(jī),而且仍在高歌猛進(jìn)。中國(guó)軍團(tuán)在國(guó)外一邊賣手機(jī),同時(shí)也提升著自身品牌乃至祖國(guó)的形象,同時(shí)傳播了中華文化,在此為國(guó)產(chǎn)手機(jī)喝彩。
五、黑莓放棄手機(jī)業(yè)務(wù) 江湖只剩傳說(shuō)
黑莓決定不再殘喘了。2016年9月28日黑莓官方宣布內(nèi)部將停止開(kāi)發(fā)智能手機(jī),轉(zhuǎn)而研發(fā)軟件。陪伴我們多年的黑莓也終于像他的「老哥們」諾基亞一樣,不再涉足手機(jī)硬件。兩個(gè)月后,2016年12月16日,TCL宣布,正式將黑莓的軟件服務(wù),品牌授權(quán)與TCL,允許TCL在全球范圍內(nèi)制造和銷售黑莓品牌的移動(dòng)設(shè)備,也就是說(shuō)黑莓以后將手機(jī)業(yè)務(wù)交給TCL打理…
六、高通魅族起戰(zhàn)端 專利糾紛不斷增多
這幾年國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的發(fā)展令人矚目,而專利糾紛始終是懸在頭上的達(dá)摩利斯之劍。2016年高通和魅族為專利開(kāi)戰(zhàn),6月30日高通分別向北京和上海的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院遞交了17項(xiàng)最新專利侵權(quán)訴訟,正式將魅族告上法庭。高通緊接著在美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)、慕尼黑地方法院向魅族提起訴訟,并在法國(guó)收集魅族侵權(quán)行為的證據(jù)。魅族則在國(guó)內(nèi)召開(kāi)發(fā)布會(huì),強(qiáng)調(diào)高通方面存在“黑箱操作”的行為。
7月4日,華為在深圳中院和泉州中院對(duì)三星提起訴訟。華為終端公司表示,三星(中國(guó))投資有限公司等五家公司共有16款產(chǎn)品涉嫌侵權(quán),向三星(中國(guó))投資有限公司等五家公司索賠8000萬(wàn)元。
2016年的專利糾紛只是預(yù)演,未來(lái)各品牌對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)會(huì)越來(lái)越重視,專利糾紛只會(huì)增多不會(huì)減少。提升專利儲(chǔ)備的發(fā)展模式投入巨大且見(jiàn)效周期長(zhǎng),很多廠商短時(shí)間內(nèi)無(wú)法解決專利問(wèn)題,隨著專利訴訟案越來(lái)越多,面臨的問(wèn)題會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重。
七、諾基亞回歸 已不是當(dāng)年的諾基亞
2016年上半年手機(jī)圈最轟動(dòng)的事,便是退隱江湖的大佬NOKIA準(zhǔn)備回來(lái)了。諾基亞曾宣布不會(huì)再涉及手機(jī)終端業(yè)務(wù),這次選擇了曲線回歸,將手機(jī)品牌和專利授權(quán)給了一家叫HMD global oy的芬蘭公司,第一款手機(jī)將于2017年面世。
再往前追溯幾年,2012年愛(ài)立信手機(jī)業(yè)務(wù)被SONY收入旗下;2014年,MOTO手機(jī)業(yè)務(wù)29億美元被聯(lián)想收購(gòu)。功能機(jī)時(shí)代的三巨頭,非常巧合的在2010后的連續(xù)三個(gè)偶數(shù)年出走,讓人不得不感慨時(shí)局巨變,滄海桑田。
八、線下市場(chǎng)價(jià)值重現(xiàn) OV成為黑馬
2016年手機(jī)線下市場(chǎng)價(jià)值重現(xiàn),OPPO和vivo通過(guò)多年深耕的線下渠道,成為國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)上兩匹黑馬。而中國(guó)市場(chǎng)的四、五、六線城市消費(fèi)者更傾向于線下市場(chǎng),更依賴當(dāng)?shù)氐氖酆蠛驼追⻊?wù)系統(tǒng),OPPO,vivo專注于線下渠道,將零售門(mén)店開(kāi)遍了整個(gè)中國(guó)。
總結(jié):華樂(lè)歐米移動(dòng)互聯(lián)新格局
2016年國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)成為火海,競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,行業(yè)進(jìn)一步洗牌。在貼身肉搏中,國(guó)產(chǎn)品牌盡管面臨同質(zhì)化嚴(yán)重,專利儲(chǔ)備不足等問(wèn)題,依舊蠶食了三星、蘋(píng)果很大一部分市場(chǎng)。2016年“中華酷聯(lián)”徹底瓦解,“華樂(lè)歐米”移動(dòng)互聯(lián)新格局正在形成。2017年國(guó)產(chǎn)品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)將更激烈,同時(shí)全球化將成為國(guó)產(chǎn)品牌的重要戰(zhàn)略,在搏殺中長(zhǎng)大后,是時(shí)候走出海外,迎接更大的挑戰(zhàn)了。
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