樂(lè)視生態(tài)銷(xiāo)售及服務(wù)平臺(tái)（中國(guó)）的成立，對(duì)于樂(lè)視超級(jí)電視、超級(jí)手機(jī)而言，或許意味著一輪新的銷(xiāo)售高峰。特別是隨著元旦、以及春節(jié)銷(xiāo)售黃金季的到來(lái)，銷(xiāo)售或超預(yù)期。
日前，樂(lè)視生態(tài)啟動(dòng)下一階段戰(zhàn)略，任命原樂(lè)視生態(tài)O2O及LePar（中國(guó)）負(fù)責(zé)人張志偉，出任樂(lè)視生態(tài)銷(xiāo)售與服務(wù)平臺(tái)（中國(guó)）總裁。與TV業(yè)務(wù)線(xiàn)總裁梁軍、手機(jī)業(yè)務(wù)線(xiàn)總裁馮幸、VR/AR/MFL業(yè)務(wù)線(xiàn)總裁高峻協(xié)同化反，以UP2U為理念、以自有O2O平臺(tái)為核心搭建起一個(gè)全渠道、立體化、全付費(fèi)生態(tài)產(chǎn)品的銷(xiāo)售及服務(wù)體系的全新樂(lè)視生態(tài)銷(xiāo)售與服務(wù)平臺(tái)。
樂(lè)視生態(tài)銷(xiāo)售及服務(wù)平臺(tái)成立后，對(duì)于樂(lè)視超級(jí)電視、超級(jí)手機(jī)而言，將是極大的利好。在線(xiàn)下渠道越來(lái)越重要的今天，樂(lè)視依靠“Lemall+LePar”模式將為超級(jí)電視和手機(jī)及智能配件的銷(xiāo)售插上一雙翅膀，在互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)以及傳統(tǒng)手機(jī)廠(chǎng)商一條腿走路的情況下，這一模式或?qū)⒊蔀槌?jí)電視、超級(jí)手機(jī)再次騰飛的關(guān)鍵。
LePar模式已成 線(xiàn)下門(mén)店已增至近萬(wàn)家
樂(lè)視生態(tài)銷(xiāo)售及服務(wù)平臺(tái)的成立，這是樂(lè)視下一階段戰(zhàn)略的重中之重。未來(lái)，它將承擔(dān)樂(lè)視核心產(chǎn)品銷(xiāo)售的重要任務(wù)。
據(jù)了解，樂(lè)視目前正在進(jìn)行的11月智能生態(tài)季活動(dòng)，主要銷(xiāo)售渠道便是通過(guò)樂(lè)視自有的生態(tài)O2O模式來(lái)進(jìn)行。目前，樂(lè)視生態(tài)已經(jīng)進(jìn)入到快速增長(zhǎng)階段，2016年全生態(tài)銷(xiāo)售收入很快就將突破500億元。這其中，張志偉率領(lǐng)下的樂(lè)視生態(tài)銷(xiāo)售及服務(wù)平臺(tái)扮演了重要角色。
截至2016年9月底，樂(lè)視已在全國(guó)鋪設(shè)了近10000家生態(tài)體驗(yàn)店，實(shí)現(xiàn)了對(duì)縣一級(jí)以上市場(chǎng)90%以上的覆蓋，并覆蓋了部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，成功實(shí)現(xiàn)了兩條腿走路。919樂(lè)迷節(jié)，樂(lè)視取得49.7億元天量銷(xiāo)售額，訂單總量達(dá)到了86.6萬(wàn)，相當(dāng)于天貓?jiān)?015年雙11期間所有電視品牌銷(xiāo)售量的總和，生態(tài)O2O渠道居功至偉。
樂(lè)視生態(tài)銷(xiāo)服平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式完全與別人不同，既不像小米那樣靠互聯(lián)網(wǎng)去傳播，但也不像vivo、oppo那樣純線(xiàn)下。樂(lè)視生態(tài)消服平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式是，線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的模式。
2016年， LePar主要聚焦在三到五線(xiàn)市場(chǎng)；而2017年則聚焦在進(jìn)城和下鄉(xiāng)。前者是打造維系品牌的高端和企業(yè)高端形象。而下鄉(xiāng)是覆蓋更多的農(nóng)村市場(chǎng)，多地為農(nóng)村用戶(hù)享受到互聯(lián)網(wǎng)先進(jìn)的、優(yōu)先的體驗(yàn)服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)成一到六線(xiàn)城市的全覆蓋。
兩條腿走路或助生態(tài)終端銷(xiāo)售暴漲
兩條腿走路的樂(lè)視，或?qū)椭鷺?lè)視超級(jí)手機(jī)和超級(jí)電視及智能配件在接下來(lái)的年終銷(xiāo)售旺季中贏得更多訂單。
事實(shí)上，線(xiàn)下渠道現(xiàn)在已成為手機(jī)廠(chǎng)商和電視廠(chǎng)商越來(lái)越重要的渠道。隨著小米模式的失敗，以及OPPO等傳統(tǒng)手機(jī)廠(chǎng)商的崛起，線(xiàn)下渠道的價(jià)值也被重新發(fā)掘。
樂(lè)視超級(jí)手機(jī)、超級(jí)電視近兩年來(lái)銷(xiāo)量暴漲，除了其一直堅(jiān)持的奢侈品質(zhì)、極致科技、顛覆價(jià)格等因素，與其線(xiàn)上線(xiàn)下渠道的融合密不可分。在剛剛過(guò)去的雙11，還有逐漸遠(yuǎn)去的919樂(lè)迷節(jié)，超級(jí)電視和超級(jí)手機(jī)熱賣(mài)的場(chǎng)景都在提醒著行業(yè)：樂(lè)視自建的自有銷(xiāo)售渠道已經(jīng)大成。
值得一提的是，此次雙11，樂(lè)視幾乎是在零營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)上，便取得了令人驚艷的成績(jī)。其中，超級(jí)電視自樂(lè)視11月智能生態(tài)季開(kāi)啟以來(lái)，超級(jí)電視連續(xù)11天雄踞京東銷(xiāo)量榜首，全面超越海信、長(zhǎng)虹、創(chuàng)維等傳統(tǒng)巨頭。超級(jí)電視的累計(jì)銷(xiāo)量突破900萬(wàn)臺(tái)，即將進(jìn)入中國(guó)電視銷(xiāo)售的前三名。超級(jí)手機(jī)也在雙11登頂京東手機(jī)銷(xiāo)量top10，不僅完勝?lài)?guó)內(nèi)熱門(mén)品牌小米、華為、魅族，同樣大幅度超越國(guó)際品牌蘋(píng)果、三星。樂(lè)視超級(jí)手機(jī)累計(jì)總銷(xiāo)量已經(jīng)突破1700萬(wàn)臺(tái)，創(chuàng)造了中國(guó)銷(xiāo)量最快過(guò)百萬(wàn)、最快過(guò)千萬(wàn)等多項(xiàng)奇跡。
值得注意的是，樂(lè)視在前不久舉辦一場(chǎng)轟轟烈烈的919樂(lè)迷狂歡節(jié)活動(dòng)。這期間，樂(lè)視全生態(tài)銷(xiāo)售額突破了49.7億，超過(guò)“去年919樂(lè)迷節(jié)和今年414硬件免費(fèi)日”銷(xiāo)售額總和，還要多出10億；一舉奠定了919樂(lè)迷節(jié)也在互聯(lián)網(wǎng)成為與京東618、天貓雙11比肩的三大電商節(jié)地位。一場(chǎng)大促剛剛結(jié)束不久，即再次取得驕人成績(jī)，印證樂(lè)視品牌和渠道實(shí)力。
業(yè)內(nèi)分析師表示，樂(lè)視生態(tài)銷(xiāo)售及服務(wù)平臺(tái)的成立，說(shuō)明樂(lè)視已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了線(xiàn)下和線(xiàn)下渠道相互融合的價(jià)值，現(xiàn)在張志偉擔(dān)任新成立的生態(tài)銷(xiāo)售及服務(wù)平臺(tái)總裁職位，說(shuō)明他在接下來(lái)的工作將主要解決這方面的問(wèn)題，形成生態(tài)合力。從樂(lè)視雙11的銷(xiāo)售來(lái)看，顯然已經(jīng)驗(yàn)證了生態(tài)O2O模式的成功。對(duì)于樂(lè)視而言，這將是一個(gè)極為重大的利好。
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