如火如荼的雙十一“剁手節(jié)”已經(jīng)落下帷幕。以天貓、京東為首的各大電商平臺(tái)紛紛曬出銷(xiāo)售戰(zhàn)績(jī)，而作為常規(guī)參與銷(xiāo)售的樂(lè)視超級(jí)電視、超級(jí)手機(jī)，卻在“客場(chǎng)”躍上榜首，成為此次雙11銷(xiāo)售期間用戶(hù)的“剁手第一目標(biāo)”。

　　而就在雙11的前一天，樂(lè)視剛剛宣布智能終端事業(yè)群（中國(guó)）下設(shè)“樂(lè)視生態(tài)銷(xiāo)售與服務(wù)平臺(tái)（中國(guó)）”正式成立——作為樂(lè)視生態(tài)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的真正落地之舉，這次在低調(diào)中取勝的銷(xiāo)售戰(zhàn)績(jī)，似乎更像是給樂(lè)視新型生態(tài)銷(xiāo)售與服務(wù)體系的一次呼應(yīng)。

　　屠榜京東冠絕天貓

　　樂(lè)視超級(jí)手機(jī)超級(jí)電視受用戶(hù)青睞

　　根據(jù)樂(lè)視超級(jí)手機(jī)的戰(zhàn)報(bào)，雙11期間，樂(lè)視超級(jí)手機(jī)總體銷(xiāo)售量達(dá)31.7萬(wàn)臺(tái)；并且在11月11日當(dāng)天，成功躋身京東及天貓兩大平臺(tái)手機(jī)銷(xiāo)量品牌榜TOP10（在京東位列第6，而在天貓位列第7），成為眾多樂(lè)迷及消費(fèi)者搶購(gòu)的焦點(diǎn)。

　　樂(lè)視在自己的節(jié)日之外的6月18電商節(jié)，也是一騎絕塵。樂(lè)視手機(jī)銷(xiāo)量達(dá)48.5萬(wàn)臺(tái)，銷(xiāo)售額6.1億元。樂(lè)視超級(jí)手機(jī)斬獲京東、天貓千元以上國(guó)產(chǎn)手機(jī)第一，同時(shí)獲得京東新貴品牌第一，驚艷的銷(xiāo)量再次震驚業(yè)內(nèi)，顯示出了超級(jí)手機(jī)的強(qiáng)勁實(shí)力。

　　超級(jí)電視更是在雙十一期間持續(xù)霸榜京東，在節(jié)日到來(lái)當(dāng)天就已經(jīng)連續(xù)11天雄踞榜首；雙11當(dāng)天，奪京東全平臺(tái)總銷(xiāo)售額第一、總銷(xiāo)量第一兩個(gè)桂冠，實(shí)力碾壓國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)巨頭海信、創(chuàng)維以及國(guó)際品牌飛利浦、三星、索尼。

　　在天貓平臺(tái)上，樂(lè)視超級(jí)電視更是實(shí)現(xiàn)了“三連冠”的神話(huà)：取得了總銷(xiāo)售額第一、電視行業(yè)單店銷(xiāo)量第一……

　　值得一提的是，樂(lè)視此次的雙11銷(xiāo)售僅僅是作為樂(lè)視11月智能生態(tài)季的一個(gè)子項(xiàng)目，并沒(méi)有像其他廠商一樣，投入巨大精力和物力做大規(guī)模的營(yíng)銷(xiāo)推廣，與去年雙11的營(yíng)銷(xiāo)相比，樂(lè)視今年對(duì)雙11的宣傳可以說(shuō)幾乎沒(méi)有。無(wú)論是在廣告轟擊，還是樂(lè)視各生態(tài)對(duì)雙11的預(yù)熱，都異常低調(diào)。

　　雙11，這個(gè)僅僅算作是“客場(chǎng)”的電商銷(xiāo)售節(jié)日，樂(lè)視在其414硬件免費(fèi)日和919樂(lè)迷電商街之外，再次彰顯了強(qiáng)勁的生態(tài)實(shí)力，兩大核心硬件超級(jí)電視和超級(jí)手機(jī)，雙雙屠榜京東，實(shí)力碾壓對(duì)手。

　　自有服務(wù)體系成型

　　樂(lè)視生態(tài)銷(xiāo)售與服務(wù)平臺(tái)成立

　　就在雙11前一天，樂(lè)視公布成立了樂(lè)視生態(tài)銷(xiāo)售與服務(wù)平臺(tái)(中國(guó))，原樂(lè)視生態(tài)O2O及LePar(中國(guó))負(fù)責(zé)人張志偉出任該平臺(tái)總裁。該平臺(tái)的成立，不僅標(biāo)志著樂(lè)視生態(tài)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的真正落地，更是顯露出樂(lè)視對(duì)自建渠道的重視意味。

　　樂(lè)視早在10月27日舉行的“11月智能生態(tài)季”的媒體溝通會(huì)上就已表示。 “樂(lè)視在11月推出智能生活季，旨在打造一個(gè)生態(tài)圈，以智能硬件為載體，以?xún)?nèi)容、應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)做后向的收益，目前在這條路上，我們已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)，而且構(gòu)建出了基礎(chǔ)的能力，已經(jīng)有很多初步的成效。”

　　而樂(lè)視淡化雙11，改而力推11月智能生態(tài)季的最大的一個(gè)原因是樂(lè)視已形成了自有的品牌，自有的電商平臺(tái)，自有的服務(wù)體系，而且通過(guò)獨(dú)有的O2O的模式，形成了一個(gè)完整的用戶(hù)消費(fèi)體驗(yàn)的場(chǎng)景和一個(gè)完整的交付模式。

　　從業(yè)務(wù)構(gòu)成上來(lái)看，如今樂(lè)視電商也已經(jīng)通過(guò)完善的布局構(gòu)建了獨(dú)一無(wú)二的電商模式：

　　首先是樂(lè)視商城LeMall這一完整的自有電商平臺(tái)，其生態(tài)型電商模式已經(jīng)愈加成熟；其次，LePar模式構(gòu)建起全國(guó)的零售體系，截至2016年9月底，在全國(guó)達(dá)到了近10000家生態(tài)體驗(yàn)店，實(shí)現(xiàn)了對(duì)縣一級(jí)以上市場(chǎng)90%以上的覆蓋，并覆蓋了部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)；此外，樂(lè)視還與京東等電商巨頭建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系……

　　這些都使得如今樂(lè)視生態(tài)銷(xiāo)售與服務(wù)平臺(tái)的成立，水到渠成。

　　而隨著樂(lè)視自建平臺(tái)的日趨布局和完善，這種由“自有品牌+自有平臺(tái)+服務(wù)體系”構(gòu)成的完整銷(xiāo)售和服務(wù)體系，才是未來(lái)吸引、圍獵用戶(hù)的主力戰(zhàn)場(chǎng)。

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